原标题:影视圈“催账”众生相：国企强势，私企激进，个体无力

作者/霍青城（实习生沈青茁亦有贡献）

2018经济下行，影视寒冬，投资变得谨慎，热钱迅速消退，各家公司应收款项的回款进度变得明显吃力。娱乐资本论走访发现，影视行业内，从国企到私企再到个人，“催账”已经成为年末主流，而因“催账”主体不同，中国特色再一次贯穿其中。

其中稳如泰山的某国有影视公司，开始破除对电视台公信力的幻想，将二线以下卫视拖欠方均纳入诉讼名单，并强硬地坚持“本金一分不能少”。本以为会陷入一场一场恶战，没想到效果居然出人意料的好。其催账团队的核心人物对行业未来十分看空，认为现在不要账，过段时间怕是人都没了。“5大一线卫视也将出局2家，公司以后都不怎么再做这门生意。”

行业内更多的小型私企，因为熟人业务居多，“人情”成为他们催账过程中最难迈过去的槛儿。经过软磨硬泡，一些私企拿回三、五折拖欠款已是感恩戴德；痛定思痛，今年开始很多乙方私企不再愿意垫付款，同时将“利润”提前做进了预收款。另有一些私企不信赖法院的判决，要不回账款便转身寄希望与第三方“催收”团队，催收手段徘徊在法律边缘。

而被拖欠账款的个人，则是影视行业中最无力的群体。其中有人深陷行业“拖欠”潜规则，无力抵抗群体的压力，认为合同从来只是摆设，上纲上线起诉的人只会被认为“不懂事”；有人天然信赖大平台，未签一字，最后他们只能暗自叫苦或破口大骂。

“若不是迫不得已，谁不想道貌岸然？”一位在圈中沉浮多年的音乐人士感慨，“首先你要活下去。”

“2018、2019两年，

我们的主要工作就是催账”

“除了一线卫视那5家，其他电视台都有可能列入我们的诉讼名单。”

行业内对电视台的公信力一直持有迷之信心，认为政府最终会为其兜底，甚至有的制片方连合同都不签，觉得“只要播了，就不怕不给钱。”2017年底，这种“电视台不倒”的意识在东部发达省份的一家国有影视上市公司内部被彻底“瓦解”。

“旧账未平新账又起，越积越多，你会发现那些电视台永远没钱，已经达到我们忍受的边界了。而且影视寒冬嘛，你得看看自己口袋里有多少钱可以挨过去，只挂在账上肯定不行。我们的账龄很多在3年以上，换民营企业早就疯了。”

上述国有上市公司工作了8年的法务人员秦朝（化名）告诉小娱，“催账”已经上升到了他们公司的“战略”层面，今年年初公司内部就由法务部门牵头，财务和业务团队配合，组成了催账小组。“2018年初到现在已经处理了10几个案子，2019年的案子预测会更多，2018、2019两年，我们的主要工作就是催账。”

秦朝一直强调他们的催账手法很和平，走法律途径，效果居然出人意料的好，90%都调解成功。“这主要归功于当时签订的合约，即还款事项清楚、违约责任清楚，都是没有争议的事实，我们没有输的可能。而且电视台领导看重脸面，不想闹大，开庭之前就都调解了。”

“当然我们不会突然就把人家告了，前期得沟通好。”秦朝向小娱分享了他们“催账”的具体步骤——首先就是找到当时业务的对接人，秦朝这边带着人去登门拜访，找对方当时的负责人，提前支会他们准备起诉的打算，谈一谈账款该怎么还；谈完回来之后，就把谈话的内容整理成书面形式，发公司函或律师函；对方要是没动静，下一步就是法院传票。

“谈判过程都很和气，甚至双方业务人员私交好的话，对方一开始就会鼓励我们去起诉，因为电视台资金有限，外面一群讨债的，有的是口头说，有的是电话催，有的是起诉，那肯定会紧着起诉的先还钱。”秦朝告诉小娱，起诉成为了他们对电视台催账的“套路”，这也可以理解为双方员工的“合谋”，因为是电视台是国企，欠款的是单位，而工作人员只是履职。

收到法院传票后，对方至少会派副主任级别的人过来跟秦朝公司谈调解，双方会把还款协议写清楚，包括还款期限、还款金额、还款形式。“周期短的话，我们甚至可以在利息和滞纳金方面让出空间，但本金一分不能少。谈完之后，把协议给法院发过去，法院出调解书，我们双方签字。”