作者/千寻  Wink

奥飞正在回归，重新聚焦K12。

几天前，在投资者关系活动中，奥飞这样回复：几年来，一直尝试进入K12以上的领域，做了一系列的扩张和布局，在影视领域“交了学费”。接下来，公司将回归擅长的K12领域，通过开源节流，降本增效来改善经营质量。

这样的回复，直接把投资者的注意力拉到了有妖气身上。2015年奥飞并购有妖气曾经被认为是进军K12以上领域的标志。但现在，奥飞正在为有妖气寻找新的投资人。

不少人听到这个消息的第一反应，先是一阵惋惜，而后又回忆这个平台过去的种种辉煌，以及自己与它曾经的联系。

“又是一年圣诞平安夜，这几年，每到今天都会搜一下《琉璃夜》，以此来悼念一下深流大大，作者就差那么一点点，再多给一点时间，就能动画化了，可能就一举成名了，经济上也会好一点，就有钱买药了……好可惜。”一位昵称“林呆”的UI设计师在知乎上写道。

如果你搜索关键词《琉璃夜》会发现有很多粉丝的评论。它不算是一个全网爆款，但在有妖气上连载的时候很出名。像“林呆”这样的粉丝还有很多。他们从《日渐崩坏的世界》《拜见女皇陛下》开始，一直到今天还保持着在有妖气上付费看漫画的习惯。

这两部作品诞生于有妖气的上升和繁荣时期。那时候，在动漫领域，AB站已经突围，UP主上传的大量动画短视频和番剧带起了一股新的风口。大家都看到了二次元群体以及这个群体消费能力的存在。甚至夸张地认为，“9000岁”群体有多大，二次元的潜在群体就有多大。

有妖气占据先天优势，起步早于腾讯动漫、快看漫画等其他几家漫画平台，并且手握《雏蜂》《端脑》《十冷》《镇魂街》等顶级国漫IP，还有新的源源不断的新漫画作品上传，总作品数量一度超过4.4万部。

但今时今日，有妖气的现状很难与2015年前后相比。它先是成为当时中国最大的原创漫画平台，而后又经历了奥飞娱乐全资收购，在奥飞体内待了三年；现在，它已经无法挤入国内漫画平台TOP5了。

《雏蜂》

变，是有妖气面临的近乎唯一的选择。

它开始寻求新的外部融资，各家资本方需要重新评估有妖气的价值。这个过程会面临不少终极拷问，包括被奥飞收购之前就已经存在的问题。比如，有妖气几个头部IP难改编，或者，平台已经有几年时间没有产出过头部大IP了，现有的都是几年之前的IP……

变化的第二表象是，有妖气在转型，从一家漫画平台转成一家IP综合运营开发公司。从2018年开始，有妖气有了自己的动画开发部门，也有了影视化剧集开发部门，《镇魂街》《虎鹤》几个项目都已经上马。

或许，现在的有妖气很难用单一的漫画平台标准来衡量了。也可以说，它在朝着漫威的方向走。每个漫画平台都有一个漫威梦，就连阅文集团这样的巨头IP公司都不掩盖要成为“中国漫威”的野心。

作为第一批国产原创网络动漫平台，有妖气经历过高光时刻，又在资本和互联网巨头以钱换作品和流量的搏杀中步履维艰。选择漫威化，是它区别于其他流量型动漫平台的最大价值，也是它能否扳回一局的重要筹码！

有妖气之痛：缺乏IP运营和资本化

有妖气是2015年中被奥飞娱乐收购的。

收购书的数据显示，截至2015年6月30日，网站累计合作漫画作者高达17076位，获得6478部授权作品，累计逾730万注册用户，平台日活量达53万。而到了2017年半年报时，平台拥有1900多万注册用户，累计两万多位漫画作者持续进行内容创作、更新。

不过，平台上这么多内容并没有得到很好的运营。这与有妖气的基因有关，几位创始人都偏创作型人才，而缺乏作品商业化方面的长远谋划。平台上的内容量急速增长，但作品鉴别和运营推广力度，有妖气一直没跟上。

这个基因问题，奥飞也没能弥补过来。