陈冠希怼上孙笑川,但到底什么才是真国潮?
作者/少年于谦
不久之前,关于潮流,国内两位潮牌主理人在网络上进行了一场battle。论战双方分别是号称“潮流教父”的陈冠希和新晋网红孙笑川,争论缘起于粉丝之间的误导,在此不多言表。不过话题的火力点逐渐转移到了双方创立的潮牌CLOT以及NM$L身上。
一个狗粉丝告诉陈冠希:“新浪微博@带带大师兄说,川渝知名厂牌NM$L要比陈冠希的CLOT好,CLOT就是一坨屎。”
经过狗粉丝前赴后继的火上浇油,这件事彻底激怒了陈冠希,陈冠希发博正面开怼孙笑川,要求孙笑川“小心说话,做到我的LEVEL再跟我说吧。”
这不是陈冠希第一次为自己的潮牌怒发冲冠了。自从艳照门事件退出演艺圈后,做潮牌、卖衣服已经成为陈冠希为数不多的生意。
和孙笑川开怼前几天,有粉丝在陈冠希instagram下留言——“希望能看到 CLOT x MADNESS 的联名合作!”(MADNESS是港台明星余文乐创立的潮流品牌)
对此,陈冠希表示,“(这个合作)永远不可能发生!我们(CLOT)比那些垃圾(MADNESS)不知道高到哪里去了……原来我真不知道你是这么Low爆的人,现在知道了……你开心就好。”
我们先不去评判各自品牌的好坏,但无论如何,要加入这场“战争”首先要有一个自己的“潮流厂牌”。
事实上,入局者蜂涌,其中不乏成名已久的艺人周杰伦(PHANTACI),潘玮柏&李晨(NPC)、五月天(Stayreal),新兴的流量明星吴亦凡(A.C.E)、薛之谦(dangerouspeople)、郑恺(DUEPLAY),甚至网红黑尾酱(Kuroo)、孙笑川(NM$L)……
一些老牌厂商也不甘示弱。
2018年,李宁采用大胆的复古设计在纽约时装周一“站”成名,安踏购买了意大利潮流运动品牌斐乐的中国地区使用权,通过换标换血,也在暗暗发力潮流;一些跨界联名更是数不胜数,老干妈、云南白药、康师傅、颐和园等品牌化身快闪品牌,推出了一系列卫衣产品,一改往日传统形象,受到年轻人追捧……
期间,平台也在推波助澜。天猫联合了一众品牌开启了国潮行动,向外输出;老牌潮流平台YOHO!在线上角逐的同时也在积极布局线下市场……
一切都预示着,国潮汹涌。
国潮崛起下的明星经济
潮流品牌兴起离不开明星助力,早期的美潮、日潮品牌在国内爆发,几乎都离不开本土明星上身示范。
当时还未有“国潮”这个概念,潮牌借助着明星效应大多处于一个价格高点。久而久之,这门生意也逐渐被人挖掘。明星自创品牌、上身推广、吸引粉丝购买之间似乎有着天然的契合点。
看起来这是一门稳赚不赔的好生意。
但入局者众多,出局者也不少。潮牌生意成功的标准在于设计和运营,而非明星流量。
譬如目前在圈内影响力较大的周杰伦,他的潮牌PHANTACi成立至今已经十多年,由于本人没有太多的精力管理,以至于他的品牌影响力相对粉丝量来说相差巨大,甚至不少粉丝都没听说过。吴亦凡的A.C.E也是如此,在刚成立的时吸引不少粉丝购买之后,后续表现比较乏力。
“目前国内最成功的案例应该陈冠希CLOT和余文乐的MADNESS。”YOHO!旗下潮牌主理人靳曲告诉娱乐资本论矩阵号剁椒娱投(id:ylwanjia),CLOT成功在于发迹早,风格锐利、偏向街头,品牌设计中叛逆元素比较多;MADNESS胜在生意和经营层面更加用心,在服装的细节、面料、板型等方面花非常多的精力,再加上余文乐很好的把个人元素运营在里面,整体比较有诚意。
“说白了就是和明星本人的投入程度直接挂钩,而不和明星的粉丝量、影响力这些挂钩。”
在靳曲看来并不是明星越红、粉丝越多,其所创立的品牌就会随之火爆,关键还是在于明星本人对于自己品牌的精力分配程度和重视程度。
“有些艺人事实上并不懂潮流,往往一拍脑门随便找个代工厂就上架了,后期也不会投入太多精力,这样除了吸引一波关注之外,后续通常就没了声量。”
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