原标题:专访 | 默林娱乐的中国野心：乐高探索和小猪佩奇室内乐园会迅速铺开

作者/白水

2018年是默林娱乐在中国市场上动作最频繁的一个年份。

9月，大城小像·北京在北京前门大街开业，10月，上海惊魂密境和小猪佩奇主题乐园在上海开业。从产品层面来说，这家英国娱乐巨头已完成了多项室内乐园IP在北京、上海、武汉等多个城市的落地。

为什么会集中在今年落地。默林娱乐集团北京区域总经理王锐女士对河豚文旅（ID：hetunwenlv）表示，“集团在选址上有非常严格的要求”，这是多年悉心筹备后的成果，也意味着默林娱乐集团在中国市场的布局进入到了小高峰。

默林娱乐旗下杜莎夫人蜡像馆

“中国一定是亚洲重中之重的市场”，在欧洲大陆遭受到恐怖袭击的重创之后，亚洲成为默林娱乐集团国际市场中的战略要地，而拥有着庞大中产阶级消费群体的中国，又成为亚洲市场中的重点。

但在更大层面上，默林集团进入中国市场还缺少一个标志性的大项目。

一位业内人士对河豚文旅表示，国际品牌落地中国的主题乐园项目，一个重要的环节就是内地政府的“通力合作”。他认为，乐高乐园进入中国的时机并不好，相对于迪士尼和环球影城相继落地上海和北京，乐高主题乐园目前还未有最终定论。

过去几年，乐高乐园相继传出要在北京、上海和四川开建乐高主题公园，但部分业内人士表示，主题乐园的筹备周期会很长，变数同样存在。

或许是在乐高乐园需要更长的时间背景下，默林娱乐集团加快了其室内主题公园建设的步伐。惊魂秘境、小猪佩奇、乐高探索中心都是这一逻辑下的产品，围绕短途室内主题场馆并在多城市进行多点布局。

王锐女士对河豚文旅（ID：hetunwenlv）表示，“乐高室内探索中心和小猪佩奇主题乐园会迅速地在中国市场上铺开”。

室内项目是默林娱乐集团营收的重要组成部分。2016年集团旗下短途游景点项目（室内）104家，营收占集团总收入的44%。乐高室内主题公园占据34%营收，此外旗下的度假主题公园占据22%的营收。

默林旗下位于日本的乐高主题乐园

资深业内人士周鸣岐表示，不同于室外主题乐园有着鲜明的市场格局存在，室内乐园目前并不存在绝对的大玩家，这是默林集团的机会也是挑战。目前除了默林集团，还有日本品牌世嘉室内主题乐园、Hello Kitty都迈入了国内市场，另外美国国家地理也在沈阳落了一家体验店。

默林旗下的室内乐高探索中心

“室内主题乐园的门槛相对较低”，这一领域也有很多本土公司提供者参差不齐的产品服务，周鸣岐认为，默林旗下的乐高探索中心、小猪佩奇等场馆差异性特质足够明显，这是其保持竞争力的原因。

在王锐女士看来，运营是默林娱乐集团的一个很重要能力。例如，已经有200多年历史的杜莎夫人蜡像馆依然保有着公众对其的好奇心，“它已不仅仅是单纯的蜡像馆”，这种软实力也是默林娱乐的竞争力所在。

这也是默林娱乐能够拿到众多国际流行IP的原因，据悉，其已同梦工厂、BBC建立了全球合作，未来也将推出贝尔大冒险、功夫熊猫等IP主题乐园。

事实上，多独立IP品牌以及更多城市室内主题乐园的布局策略，也意味着更有难度的管理，业内观点认为品牌IP的增加也就意味着成本的增加，不同品牌的受众不同，从而城市协同的难度更高，另外室内主题乐园二次消费的缺乏也使得营收存在天花板。

根据2016数据，2016年默林娱乐以6120万人次的客流量位居世界第二，仅次于迪士尼。但公司2017年营收仅为22亿美元，不足迪士尼一个季度52亿美元营收的二分之一。对于默林娱乐而言，差异化的竞争策略同样需要经受来自营收层面的考量。

“我们是一家根植于亲子娱乐市场的运营商”，近期河豚文旅采访到了默林娱乐集团北京区域总经理王锐女士，她同我们聊了当下北京区域的市场打法，由点及面可以感受到默林集团在乐园领域精细的运营方法。以下为部分对话整理：

“杜莎夫人蜡像馆是潮玩地标”

Q：有一种说法认为，杜莎夫人蜡像馆是一个相对传统的景点业态，团队是如何在运营层面保持它的新鲜感的？