打开京东梁家河官方旗舰店，扑面而来一股浓浓的杂粮清香。陕北米脂黄小米，米油大，熬粥粘稠；十谷米杂粮粥，打豆浆鲜美；陕北延安狗头枣，皮薄核小，味甜汁中……这是2016年4月开始的京东集团与陕西省延川县关于精准扶贫的战略合作的成果。

　　自2016年1月京东集团与国务院扶贫办签署《电商精准扶贫战略合作框架协议》以来，京东扶贫工作覆盖产业扶贫、用工扶贫、创业扶贫、金融扶贫、健康扶贫、公益扶贫等诸多领域。京东自2015年启动农村电商战略，过去五年京东平台实现农产品交易额超5000亿元，成为农产品上行的主渠道。截至2020年9月30日，京东已帮助全国贫困地区上线商品超300万种，实现扶贫销售额超1000亿元，直接带动超100万户建档立卡贫困户增收。

　　2月21日，中央2021年一号文件《中共中央、国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》公布，脱贫攻坚向乡村振兴跃迁。

　　京东的扶贫成果，离不开京东先进的供应链能力。未来三年，京东将按照奔富助长计划，发挥数智化社会供应链的基础设施作用，助力脱贫攻坚向乡村振兴并轨加速，力争带动农村万亿产值成长。

　　京东扶贫的迭代升级

　　去年10月，在“十三五”收官之际，新华社瞭望智库就如何巩固脱贫攻坚成果进行调研，发现了一支创新性强 、资源禀赋丰富、实力突出的扶贫攻坚力量，即以“产业+科技”为手段，通过电商资源创新，为贫困地区相对落后的农业产业提供从扶贫到致富的跨越式发展机会。瞭望智库认为，京东的助农模式就是“产业+科技”的典型案例。

　　根据瞭望智库的调研，京东扶贫模式共经历了三次迭代升级：

　　扶贫1.0时代，主要用钱、财、物对贫困人群进行直接捐赠，是典型的“输血式”扶贫。

　　扶贫2.0时代，变“输血”为“造血”，通过“公司+农户”等产业模式，扶持贫困地区适宜发展的产业，带动贫困人口就业，来持续稳定地提高贫困地区的收入水平。

　　扶贫3.0时代，以品牌化为核心，来改变扶贫产业徘徊于低附加值的现状，以品牌来提升产品溢价，进一步增强产品和产业的抗风险能力，帮助扶贫产业真正地走向市场，将贫困地区从扶贫之路引入到致富之路。

　　随着扶贫模式从1.0到2.0，再到3.0，已经为全面奔富创造了条件。脱贫攻坚取得全面胜利，并不是结束，而是一个新的开始。巩固现有扶贫成绩，利用扶贫经验推动贫困地区人口全面奔富，是下一个阶段的重要任务。对于贫困地区而言，从改善生活，到改善收入，再到获得高品质生活，也反映出了由脱贫到奔富的逐渐转变。

　　5000亿元，京东农村电商战略成绩单

　　走过五年的创新扶贫之路，京东交出的助农与扶贫成绩单是怎样的呢？

　　——京东自2015年启动农村电商战略，过去五年京东平台实现农产品交易额超5000亿元，成为农产品上行的主渠道。整体来看，对比2014年，2020年农产品线上成交额增长63倍。蔬菜、猪牛羊肉、水果、禽肉蛋品2020年线上成交额比2014年增长超过100倍，海鲜水产增长43倍，粮油调味增长37倍。

　　——截至2020年9月30日，京东已帮助全国贫困地区上线商品超300万种，实现扶贫销售额超1000亿元，直接带动超100万户建档立卡贫困户增收。京东与全国110个国家级贫困县直接签署扶贫合作协议，开设各级扶贫特产馆250多个，设立扶贫频道，全力推动贫困地区产品上行。

　　——京东利用自建物流和区域仓储的优势，尤其是冷链技术的优势，有效地解决了农产品“难销”“滞销”的问题，打通了农产品上行渠道。截至2020年5月10日，宁夏、重庆、广西等西部地区的农产品成交额比2014年全年增长超过了100倍。近几年，到电商上销售农产品的店铺越来越多。截至2020年10月，线上销售农产品的店铺超过2017年的2.4倍。线上农产品市场品类和规模都翻了一番。

　　——京东基于在零售领域多年的数据积累和市场经验，反向推动了一些农产品的定制化生产，形成了一系列以扶贫为主要目的的自有农产品品牌矩阵。比如，以“跑步鸡”“游水鸭”“飞翔鸽”“跑山猪”为代表的养殖类农产品，以及以“等蜂来”“阴山优麦”为代表的农产品加工类。

　　京东扶贫的成果依托的是先进的供应链能力

　　京东助农模式之所以能够取得成功，很大程度上可以归因于京东多年锻造的供应链的能力。