更快更深刻洞察互联网商业

━━━━━━

36氪联合开氪给大家送福利啦~

后台回复「涨薪」，即可获取「7条原则，助你快速升职涨薪：成为快速晋升的职场强人」

后台回复「写作」，即可获取「21天提升职场写作力：破解职场人最头疼的21个协作场景，解决职场9成的沟通难题」

后台回复「求职」，即可获取「见招拆招，闯过求职第一关：资深HR和超级面霸强强联手，助你过6关得Offer」

来源 | 本文来自「张良计」（ID：zhang_liangj）

文 | 张良记

普通人该如何逆袭？

这个问题其实很大，但我给出的答案却非常简单，就两个字：专业。

今天的文章我来详细讲述一下，一个普通人，在没资源没背景也拼不了爹的情况下，为什么靠专业能够成功。

什么是专业？专业是把单项能力做到极致

把一件事情做到全面，深入，乃至挖地三尺，这就是专业。很多时候人和人的差别，就体现在简单的事情是否能做到极致。

怎么去实现？一句话：先把事情做对，再把事情做好。

许多职场新人，在“把事情做对”这一项上就要被淘汰。

比如我遇到过许多刚毕业的人，进公司三个多月了，还没有搞清楚这里的状况。一个简单的会议纪要写得乱七八糟。今天讨论了什么议题，得出了什么结论，下一步要做什么，简单的会议纪要三要素都没理清楚，上来就跟写论文一样，事无巨细，啰里吧嗦。

再比如让他找一份资料，花了一个星期时间，写了几十页PPT，最后没有一页能用。我想知道什么叫“智能物联网”，结果拿上来的资料列举了一大堆学术文章、行业新闻、大佬观点、公司动态...... 最后还得我自己去搜索总结。

这些都是小事，但专业恰恰就体现在小事上。小事做不对，大事必出错。

把事情做对的前提，是理解。

理解背后的目的，理解正确的步骤，理解结果所带来的影响。而绝不是老板让你做什么就做什么，从来不问做的事情能起什么作用，发挥了什么价值，帮助到什么部门。

会议纪要可不是随便写几句交差的工作。往上走这属于项目管理的范畴，因为你要对项目进程的每个节点都了然于心，规划好时间和资源的分配；

搜索资料也绝不仅仅是找信息做PPT那么简单。往后走这属于行业研究的范畴，你会从大量信息中找到没有被发现的盲点，或者没有被重视的市场，这些都可能成为决定一个公司未来发展的重大战略参考。

看似表面的工作，背后都有大文章，这就叫极致。

当你把每个单项的事情都做对了，就会引起质变。这时你才能对一个项目、一个公司乃至一个行业有更深刻的认识，才能从最边缘开始逐渐向中心靠拢，最后通晓全盘。

等当你过了这一关，来到“把事情做好”这一项，这又能够淘汰掉一大批职场老油条。

没错，我说的是那些到了一定年龄就开始混日子的人。

他们抱着一副“差不多得了”的态度，遇事先想怎么推脱，接着再想怎么甩锅，永远不会去想自己如何把问题解决。

这些人早已无心去打磨专业技能，也不想花时间学习新知识。每天打开电脑就是淘宝，开会就是聊天，一份方案写得寥寥草草，一次总结做得漫不经心。“把事情做好”对他们而言，就是60分及格。

这种人越多，对那些有上进心的人来说，反而是好事。正因为这些人不想去做，反而留出了大批机会让后来者居上。

把事情做好的前提，是愿意。

为什么现在都说，30岁以后的人都要小心被20几岁的年轻人淘汰？仅仅是因为年轻人体力好脑子快吗？当然不是。