原标题： 小礼品发现商机，他毅然辞职投身商海，已开办了3家公司

朱献国，1959年出生于常州。1989年，几个朋友带来的一个酷似真人的陶瓷娃娃礼品，引起了他的浓烈兴趣。他毅然辞去工作，投身商海。

朱献国首先碰到的是资金问题。幸好当时政府新政策出台，银行提供的10万元股本金解了朱献国的燃眉之急。

1989年，将近一年的时间，朱献国全靠着一辆自行车奔走于各部门之间，1989年10月好不容易“跑”来了南京国际礼品有限公司。

朱献国介绍说，由于当时国内的陶瓷制品都是先出模再上色，而国外客户要求的陶瓷娃娃工艺是先上色，再一次成型，这种技术当时属国内空白。

公司成立初的几个月，他每个周末都从南京赶到宜兴，泡在宜兴陶瓷研究所里，攻下了这个最大的难题。娃娃的各种配件从头发、服装，开始时从台湾进货，成本高，他下定决心，自己逐个地攻克难关，填补了一个又一个空白。

当年他就带着自己研制的陶瓷娃娃样品，在广交会只租了半个摊位，却与国外客户签订了十万美金的订单，掘得了第一桶金。

之后短短几年成为国内最大的陶瓷娃娃生产出口企业，并带动南京及周边地区形成陶瓷娃娃生产基地。2000年，朱献国的NIGC牌陶瓷娃娃被国家确定为名牌出口商品。

1996年，朱献国在西班牙考察时，接触了世界著名供暖设备企业洛卡公司。他决定率先将分户采暖方式引入中国，扬子江国际企业南京公司应运而生。

经过多次谈判，他取得了洛卡公司暖通产品在中国的总代理资格。近十年的努力，扬子江公司已成功地将洛卡供暖产品推向全国各主要省份，建立了覆盖全国的洛卡经销网络。

虽然已经成功创办了两家企业，但朱献国清醒地意识到国际礼品市场趋于饱和，外贸企业必须早转型。

1999年，他选择了刚刚兴起的商业房地产业，创建了南京新城市商业置业有限公司。

在国外考察期间，他发现国外的生活消费都是在一个在商务圈中完成。他敏锐地觉察到，这种巨大商务圈的提供的就近一站式消费模式将成为中国城市社区建设发展的趋势。

于是，在回国后，他发现河西正处于住宅大开发阶段，但生活配套设施却没有跟上。

恰巧国际礼品公司就在河西中心，经过再三考虑他决定将礼品公司迁走，用这块地实现自己“SHOPPING MALL”的梦想，为河西做个大配套，解决就近消费和集中消费的矛盾。就这样一个总投资高达12亿人民币，按国际化标准设计的巨型商业设施在河西悄悄孕育。

事实证明朱献国当初的选择是具有超前意识的，在2002年春节开设了河西第一个大型卖唱—金润发龙江店，解决了河西周围没有大型卖场的困窘局面，开业以来生意一直非常好。如今他描绘的蓝图正在一步步实现。

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