电影背后，并不是一直有那些帮电影吆喝的人。

13年前，媒体人虞纪创立了国内第一家专业电影营销公司神话东方，最开始做的是《孔雀》《立春》《头文字D》。如今国内的电影营销市场已经改天换日，营销公司也早已经换了几拨景色，由麦特、影行天下、伯乐、无限自在等玩家武动乾坤。

他们的创始人多半由媒体行业转型，伴随着中国电影市场的起伏，在机遇与挫折中砥砺前行。一起拍电影独家策划了“中国电影营销黄金十年”专题，走访业内多家资深电影营销公司（本文后附老板们独家专访内容，文章顺序依照采访活动进行的时间顺序），回看营销市场的十年风云，也细数这批电影幕后者的人生故事。

2005年

中国电影营销公司的创办开始于虞纪，国内第一家专门做电影营销的公司是虞纪2005年设立的神话东方（又称神话东方机构）。

如今许多人已经不知道这两个名字了，因为虞纪和他的神话东方从2010年开始就逐渐消失了，彼时，麦特、影行天下、龙传媒正强势崛起，无限自在、光合映画等公司也已经成立，电影营销市场从这一年开始变了天。

2004年，三十岁的虞纪受时任保利博纳电影公司的董事长于冬邀请来到北京。那一年影行天下CEO安玉刚正在读大四，通过《如果·爱》项目实习接触到电影营销，伯乐营销创始人&CEO张文伯正在《新京报》做记者，两人在工作中相识。还在湖南读大二、学旅游管理的梁巍（剧角映画董事长&CEO）以“剧角映画”为名组成团队，拍摄短片，而远在福建的朱玮杰（无限自在传媒董事长）则刚进入《东南早报》，被安排去跑案件，后来被虞纪喊来北京一起做营销、又独自开办了龙传媒的王仁奎还在西安《华商报》做记者。

散落的故事线似乎在这一年慢慢开始聚拢，向着一个当时并未被提出、如今已经成为一片沃土的市场概念汇合。

虞纪曾是纸媒黄金时代中的“四大娱记”之一，在博纳做了一年宣传总监之后便出来单干，有了神话东方。当时他曾负责过《孔雀》《神话》等影片的营销工作，而虞纪所在的部门即为电影宣传团队存在的第一种方式——大公司下属专门的营销宣传部门，负责推广自己公司出品的电影。而虞纪在2005年从博纳出走，则开创了电影宣传团队存在的第二种方式——独立的电影宣传公司，《立春》是神话东方接到的第一单，之后，虞纪带领团队操盘了《头文字D》《落叶归根》《梅兰芳》等影片的宣传工作。

同时，被宣传公司沿用至今的营销结案报告、全国范围内发稿、给媒体稿费等工作方式也是虞纪最先使用的。但是据虞纪讲述，从2005年到2010年五年间他都没有笑过，不知道什么是开心——“之前做记者的时候，走到哪里都会受人尊敬，但是当真正站到乙方的位置上时，所有的工作都是很琐碎的，也是很辛苦的，而且会被甲方要求量化营销效果。”

于是虞纪解散了公司、放弃了这份事业，回了浙江老家在义乌做生意。不过从去年开始，虞纪又回到北京了，说想再试试，参与的第一个项目是刘镇伟导演的《十吨刺客》。

但在如今的电影营销市场中，还识得虞纪的人其实都不多了，当年和虞纪同期开办电影营销公司的黄斌（多吉文化）现在已经是著名制片人、经纪人、电影营销专家，做过导演拍了《何以笙箫默》，还掌管着黄晓明工作室，捧红了赵丽颖。世事变迁引人感叹，阔别八年后回归的虞纪也不得不承认：“我对目前的市场模式已经不清楚了，所以将来可能也不会做营销了。”

2008年

今年八月，麦特在北京举办了一场“特别的爱给特别的你”的十周年庆典活动，这是麦特文化历史上第一次做这样大型的公司周年纪念活动。注册成立于2008年的麦特，是如今电影营销行业的王牌之一。

众所周知，麦特文化董事长兼CEO陈砺志也是从媒体转型做营销的代表之一，做过记者、当过主编，在光线制作过电视节目，也曾担任搜狐娱乐事业部总监，因为“了解媒体也了解产品，二者之间我就是这个桥梁”，而且在真正创业之前也做过营销性质的工作，于是陈砺志带着麦特出现在2008年的电影营销市场中。

这一年，王仁奎也离开虞纪的神话东方，自立门户成立了龙传媒，并接到了第一个项目《画皮》。另一边，安玉刚和张文伯也正在着手影行天下的成立，并以“影行天下”为名接活。而朱玮杰则在这一年因为采访认识了香港电影制片家协会主席洪祖星，通过洪主席的推荐，朱玮杰也来到北京，介入《新倩女幽魂》这个项目。