荣耀总裁赵明

凤凰网科技 刘正伟

小米与荣耀在圣诞节前后，先后举办了今年最后一场新品发布会。前者发了一款送流量的千元机，后者推出了旗舰机V20以及路由器等新品，同时还宣布了品牌升级。

据IDC发布的2018年第三季度全球智能手机市场数据统计报告显示，今年第三季度，全球智能手机总出货量为3.552亿台，较去年同期下降了6.0%，而这已经是全球智能手机出货量连续第六个季度同比下滑了。

定义标配

不难看出，全球智能手机市场正处于销量持续降低、整体态势低迷的阶段。今年下半年以来，各大手机品牌厂商相继发布旗下新品，市场竞争愈加激烈。往年的最后一个月，手机厂商通常都歇了，但三星、OPPO、vivo、小米和荣耀，还接连推出新品。

作为荣耀2018年的收官旗舰，荣耀V20搭载屏下摄像头、Link Turbo全网络聚合技术、4800万AI超清拍照技术、TOF立体深感镜头等，在新技术的采用上，表现积极。并且还联合意大利年轻品牌MOSCHINO推出特别设计版。

“改变用户换机周期的唯一方法，就是把新的产品做得更好，让他不忍拒绝。”12月26日，荣耀总裁赵明在V20发布会后的采访中说。以往用户换机周期在15-18个月，如今已拉长到24个月甚至更高。

早在此次发布会之前，荣耀业务部副总裁熊军民就在微博发布文章称，荣耀手机将“重新定义标配”。随后，荣耀连发几张海报为新机荣耀V20预热。

熊军民称，“目前这两张海报展示的2500万前摄像头，4000mAh大电池功能，都是荣耀V20的标配，但在行业里却绝对是顶配了。”他强调荣耀在V系列上从没有节省过成本，不像其他厂商会随意阉割配置。

关于荣耀重新定义标配的话题，近些天自然引发了很多行业人士探讨。这种做法是营销噱头，还是真的能够触动行业呢？

据赵明在介绍，作为科技比拼，包括荣耀V20今天所展示的这些科技含量已经不是微创新了，是需要很多积累，需要大的团队和体系来做创新的支撑的。

小的品牌和厂家可能会借助于行业的解决方案、芯片提供商的一些能力，做一些设计上的变化。但进入到人工智能时代，手机已经不是一个单纯的通讯工具，而是变成了一个中心：娱乐中心、通讯中心、交互中心等。这些能力可不是简简单单的小公司就能做的，需要很多科技创新做支撑。

“我们很多产品在供应链已经拿不到合理的解决方案了，怎么办？答案是自己做。否则就要站在别人的背后，用别人家的芯片。”赵明说。这也是为什么华为会投入大量的研发来开发属于自己的麒麟芯片。

品牌升级

此次荣耀发布会的另一个变化是品牌升级的全面启动。这项升级计划荣耀已经准备了大半年时间。

从今年下半年开始，荣耀悄然将原先的小写“honor”Logo，换成炫彩的大写“HONOR”。同时，荣耀还将此前的Slogan“勇敢做自己”换成了“HONOR MY WORLD”（活出，我的荣耀）。为何会在此时进行品牌升级？赵明在会后的采访中也进行了解答。

他认为，荣耀发展五年，如今的市场环境和成立之时已大不一样，并且今年是荣耀手机全面出海的元年，以前更多是面对中国消费者，现在是面向全球消费者，等等这一系列的变化，驱动着荣耀进行品牌升级。

赵明表示，他在2017年年终的时候给公司做了个汇报，预测到了中国智能手机市场将会进入一个瓶颈期，荣耀需要进入更广阔的全球化舞台。这也就是后来荣耀宣布三年要成为全球前五的手机品牌。

就在这几天，华为消费者业务正式宣布，包含荣耀在内的华为全球智能手机发货量已经突破2亿台。当媒体问及赵明荣耀在其中的具体占比时，赵明并没有透露，而是说“占相当多的比例”。

2018年下半年，中国智能手机市场进入拐点期。据GfK数据，三季度市场大盘销量同比下滑18%，销售额同比下滑9%，国内手机市场首次出现“量价齐跌”现象。

赵明分析称，今后智能手机行业全球化的品牌差不多就剩下四五家。据他透露，今年荣耀手机海外销量同比去年增长超过150%，占比在20%-30%之间。

据了解，荣耀也正在筹建的自己的首家旗舰店，大约会在明年春天开业。此外，荣耀手机还拥有自己的全球手机回收体系，目前回收中心建设已覆盖全球48个国家和地区，总量达到1000多家。