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天意影视吴毅回答2018:与其说寒冬,不如说是阵痛调整期

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原标题:天意影视吴毅回答2018:与其说寒冬,不如说是阵痛调整期

天意影视吴毅回答2018:与其说寒冬,不如说是阵痛调整期

采访、整理 /   ©  曹忆蕾 董雨晴

编辑 /   ©  严冬雪

设计/    ©  张哲

运营/    ©  张唯一

编者按:

《士兵突击》《我的团长我的团》是天意影视出品的两部代表作,吴毅是影视圈里的老人,他见证了这个行业的飞速发展与价格飞涨。好莱坞的第一个大繁荣,诞生于美国1929年经济大灾难之后。历史是否重新上演?吴毅期待着黎明后的曙光。




今年说影视寒冬并不为过。6月,银行从我们的项目中撤资,当时项目正处在制作中期,用钱的压力扑面而来,一直延续到了年末。

2017年,A股上市公司鹿港文化收购天意影视45%股权,对接二级市场让我们拥有了一定的抗风险的能力。但同时,随着二级市场的股价波动,我们不可避免地受到影响。整个行业无论公司大小都面临资本撤退的压力,进入阵痛调整期是顺理成章的。

2018年我们有计划地投放了5部作品,包括两部电影、两部电视剧、一部网剧,总投入 7亿元。近几个月以来,我们如履薄冰、困难重重,但所有作品都已经拍摄完成,目前在紧张的后期制作中。尽管我们各方面的抗击打能力不错,但我也感觉到深深的压力。

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内容过硬才能扛过寒冬



《士兵突击》、《我的团长我的团》是我们出品的两部代表作,它们诞生于中国影视剧的黄金时期。作为行业老兵,我见证了这个行业的爆发性增长,站在更广的纬度,今天影视行业集中爆发的问题是这个行业发展的必经之路。

2000年前后,中国电视剧走上了一条自我发展的快车道,行业形成气候是在2006年至2008年间,中国出品电视剧作品的质量、市场影响力均有提升,这是中国影视剧的黄金时代,集中涌现了一批家喻户晓的好作品。此后影视行业开始和资本市场对接,大量的资本热钱涌入,同时,互联网平台崛起,平台间的竞争推高了采购成本。

互联网与资本的助力,让影视行业飞速增长,我亲见了市场价格的高涨速度。2006年出品的《士兵突击》一集价格是3000元,但到了3年之后的2009年,《我的团长我的团》在互联网播放平台出价是一集4万元,这个价格在当时已经属于天价。《我的团长我的团》在当时开创了全卫视化营销(4+4+1)模式,最终成为国内首部单集卖出百万价格的剧集。


天意影视吴毅回答2018:与其说寒冬,不如说是阵痛调整期



2010年后,网络视频平台的影响力逐步增强,成为一个非常重要的市场。爱奇艺买的第一部电视剧是天意制作出品的《爱上女主播》,这时候单集版权费用已经跳到了几十万元。

2015年,资本蜂拥而至,加速了市场盘面的扩张,也带来了急功近利的一面。正如我们今天看到的,越是在寒冬,问题越暴露得彻底。资本的本质是逐利,要在短期内看到收益,大量流量明星、流量剧的出现其实是资本进入行业后催生的。

这违背了行业的创作之本。明星同时开工几部戏,借特效、抠图缩短制作周期,每个人都在拼命往前跑。一个良性项目的拍摄周期是18个月,有时两三年都是正常的。一个创作周期是三五个月的项目和一两年的项目,怎么可能达到同等的质量水准呢?

内容生产是一个创意性的产业,不是工业化流水线速成式的生产,它是需要你花时间去沉淀,去关注现实,需要对一些历史和人物的了解,这些都需要时间成本和生活体验,不可能大量同质化。有段时间市面上的后宫剧、抗战片一大堆,往“新奇特”路上去走,虽然“新奇特”是这个行业内容拓展的需求,但也不能完全背离人们对历史的基本认知,因为影视产品除了是商品之外,还有传播主流价值观的功能,如果在这个方向上有所偏离,那带来的负面影响也许会很严重。

韩国影视刚开始崛起也是受到港台文化的影响,为什么至今还能保持创作旺盛的生命力?我觉得除了政策以外,更重要的还是从业者的心态,是能够真正沉淀下来去感知生活,尊重历史,去创作有品质,有价值的文化作品的心态。

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