原标题：36氪领读 | 谷歌CEO：风投之王如何用OKR帮谷歌实现10倍增长？

36氪专门为读书设立了【36氪领读】栏目，筛选一些值得读的书，并提供一些书摘。希望你手边有一本称心的书，让读书这场运动继续下去。

这个时代最重要的风险投资家揭示了商业创新和成功的关键。这本简洁而丰富多彩的书通过结合引人入胜的案例研究和富有洞察力的个人故事，展示了OKR如何为任何规模的组织增加魔力。

谷歌浏览器（Google Chrome）2018年已经十岁了，霸主地位仍无可撼动。性能强劲、流畅快速、安全稳定、干净无杂质、使用体验佳、且扩展性强。自发布开始，它就快速坐稳了全球范围内的浏览器第一把交椅。

Google X 团队曾经负责“Project Loon”（气球互联网项目）和无人驾驶项目，这个项目团队完美地诠释了“挑战”一词在谷歌的含义。

Google X 团队负责人阿斯通· 泰勒说：“如果你想让你的车用 1 加仑（约 3.79 升）汽油跑 50 英里（约 80 公里），那很简单，只要稍微进行一下改装就可以了。

但如果我告诉你，你必须让车用 1 加仑汽油跑上 500 英里（约 800 公里），那你要怎么办呢？你只能重新设计了！”

2008 年，当时桑达尔·皮查伊任谷歌分管产品研发的副总裁，当他和他的团队将谷歌浏览器推向市场的时候，他们毫无疑问已经大大领先了。

他们渴望成功，也不惧怕失败，通过使用OKR 管理方法快速推出产品，并取得辉煌的业绩。当然，谷歌也把OKR 管理方法应用到企业的其他业务领域，同样实现了非凡的业绩，取得了令人难以置信的成果。

无论是在手机端， 还是电脑端，到目前为止，谷歌浏览器都是最受欢迎的。当然，也如你所知，没有什么是一帆风顺的。

图：谷歌CEO 拉里·佩奇

就像拉里 · 佩奇说的： “当你设定的是一个疯狂而富有挑战性的目标时，即使没有实现它，你也仍然会取得一些不小的成就。”假如你的目标是去一颗恒星，也许你永远也无法到达，但在这个过程中，你却可能飞到了月球。

桑达尔 · 皮查伊【Sundar Pichai谷歌现任CEO】的重要职责就是使挑战性目标发挥其最大的价值。2015 年 10 月，43 岁的桑达尔·皮查伊成为谷歌公司第三任首席执行官。

如今，他正领导着这家拥有6万余名员工、年收入达 800 亿美元的公司不断前行。

以下是桑达尔 · 皮查伊讲述的OKR 在谷歌的故事。

图：桑达尔 · 皮查伊负责谷歌（主要负责Chrome、谷歌工具栏研发）

桑达尔·皮查伊：20 世纪 80 年代我在南印度长大，那时，我甚至都没有接触现代技术的机会，但我却深刻认识到，技术对我的生活具有深远的影响。

我住在金奈这座大城市，父亲是一名电气工程师，但我们却过着极其朴素的生活。我们家有一个心愿清单，电话就是其中一项，那时的电话还是有旋转式拨盘的那种，我们全家都渴望拥有一部电话，但那是一个至少需要三四年才能实现的心愿。

在我 12 岁那年，这一心愿终于实现了。对我们那里的人来说，这可是一件大事，邻居们都争相观赏和使用它。

我对我们家有电话前和有电话后的生活差异至今记忆犹新，这台小小的设备改变了太多东西。在安装电话以前，我的母亲会说：“你去医院看看血液检查结果出来了没有，好吗？”于是，我就会搭公共汽车去医院排队等候，漫长的等待却往往等来这样的回答：“不，还没有，明天再来吧。”

然后我又要坐上公共汽车，一路颠簸返回家中。当我到家时，3 个小时过去了。安装电话以后，我只需要拨动那个圆盘，就可以致电医院询问检查的结果。如今，这种技术于我们而言已经太过于司空见惯，

但它却实实在在地改变着我们的生活，并使我们的生活变得更加美好。对我而言，那些有电话前和有电话后零碎的记忆对比，是我永生都难以忘怀的。

于是我开始读一切我能找到的关于计算机和半导体的书籍。我梦想着有一天能够去硅谷工作，要实现这个梦想，我最好能够先进入斯坦福大学学习。

这就是我那时的目标，我立志成为硅谷中的一名工程师， 为那里的改变做出一定的贡献。但是，我知道，这个目标过于宏大，我或许有些痴心妄想了，因为那时在南印度，我们几乎不了解什么新技术，我只不过是受想象力的驱使罢了。

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