智东西（公众号：zhidxcom）文 | 季瑜生

2017年9月1日，杭州万象城肯德基KPro餐厅上线了一台崭新的设备。它的外形看起来和普通的自助点餐机没有任何区别，白色的边框，超大的显示。

到了支付环节，玄机陡现，用户无需手机，对着屏幕输入手机的后四位号码，然后对着镜头嫣然一笑，支付便宣告完成。

这台设备的悄然商用就像那只在亚马逊河热带雨林中扇动了翅膀的蝴蝶，瞬间就在整个移动支付行业掀起了滔天巨浪。

一场由刷脸技术引发的线下支付大变革序幕就此拉开，在变革中，效率、成本、科技含量都被成倍提升。而仅仅一年后，支付宝、微信支付、银联、京东等为代表的玩家都已悉数上场，全国数千家门店、机构则随着这场浪潮上线了刷脸支付设备，以奥比、华捷艾米为代表的一众技术厂商也随之被卷入浪潮。

2019，一场关于刷脸付的抢滩战役一触即发。

十年回顾，从出门刷卡到微信支付宝扫码

如果回望近十年的中国支付市场变化，你会发现变革总是来得剧烈而又自然。

2010年10月，支付宝推出国内首个二维码支付技术。仅仅三年过后，中国移动支付市场就进入了爆发式增长，总体交易规模突破1.3万亿元，其中，支付宝一家独大占据了70%的市场份额。

然而，2014春节张小龙的微信团队推出的微信红包创意让市场陡然变天，微信支付从3.3%的市场份额占比一跃而起，支付宝在这一年的除夕度过了最难熬的一天，就连马云也不得不在感慨这场微信红包的胜利简直是“珍珠港偷袭”。

接着，一场滴滴、快的补贴大战又开启了微信支付与支付宝的正面PK。

在这场大战中，快的、滴滴各自背靠阿里与腾讯。在巨头的支持下，最高峰的两个月里，滴滴曾创下单日烧钱一亿的疯狂举措。

暗流涌动的市场上，明面是滴滴、快的的抢人、抢司机，拼补贴大战，水面之下则是腾讯、阿里两大集团想借在线打车的线上交易闭环对自身移动支付市场的严防死守。

曾有记载，由于订单量暴增，滴滴服务器全面溃败，“程维连夜致电马化腾，腾讯调集一支精锐技术团队，一夜间准备了1000台服务器，并重写服务端架构，程序员连续加班工作七天七夜，到最后，有的人隐形眼镜摘不下了，有的人直接昏迷倒地。”

如果说这两场战役是微信支付与支付宝之间的突袭站与抢滩战，那么在一举培养起了用户习惯之后，双方则开启了一场以高频打击低频，以多维回击低维的迂回战。

对微信来说，优势在于用户的高频度打开，而对支付宝的优势则在与花呗、余额宝、保险等一系列金融支付功能的完善，以及从水电、燃气购买，学费、物业缴费，地铁、公交乘坐多个方面对于用户交易的全面覆盖。

此后数年间，二者基于各自的优势一直保持着微妙的制衡与攻守。这一期间，以二维码为主要线下收款方式，以最后一百米小店的地推为战略中心，两大巨头的战况陷入胶着阶段。

到了2018年甚至还出现了多家线下零售商二选一的尴尬，其中，新华都多家门店于2017年开始停用微信支付，腾讯系的步步高与沃尔玛则几乎在同一时间被曝禁用支付宝。最夸张时，与阿里员工打交道，对方都会别扭的表示我们还是加钉钉联系吧。

到了2018年的下半年，市场基本保持了两巨头平分秋色的稳定状态。2018年11月28日，支付宝发表官微显示，全球用户数已经超过9亿。微信则在2018年12月7日新发布的《2018微信支付智慧生活行业手册中》中表示微信支付绑卡用户已突破8亿，覆盖线下门店数超百万，日交易笔数超6亿。

至此，无论是地推还是红包减免，都难以对大的形势造成变动。

陷入僵局的市场正在等待一场从支付形式到技术手段上的突破，来对当前的市场带来一次颠覆式的改革。正如二维码重新书写银行卡的历史。

巨头全数入局，2019开启刷脸元年

战局的一端是微信支付、支付宝两方在技术在市场上打的火热，另一端则是老大哥银联商务不复往日银行卡时期近乎垄断的辉煌。