电商有赞年会宣布实施996/鼓励离婚 CEO解释:好事
近日,杭州电商公司有赞在公司年会宣布未来将执行996工作制(早九点至晚九天每周工作六天),引发大量员工不满,有赞高管甚至声称如果工作家庭不好平衡,可以选择离婚,更引发轩然大波。
对此,有赞CEO白鸦昨日发文做出回应,声称几年后回头看,这次绝对是好事。
白鸦表示,这能让社会上更多人了解了有赞文化,也会让更多人才想进有赞的时候谨慎考虑下。这样,不至于来之前和来之后想象的不一样。
白鸦透露,有赞HR(人力资源部)有个硬规定,“面试的时候必须告诉面试者有赞很多人都压力挺大,有赞对人的要求是什么,这里不安逸”,目的就是“我有责任告诉你我是什么样的,甚至放大我的缺点绝不能哄着你来,最后呆一段时间不开心的走”。
随后他还分享了年会发言演讲稿中最后章节关于“enjoy”文化的部分,并解读说E是去体验去感受,N是勇于接受新人、新事、新观念和新挑战,J是尝试享受工作和生活带来的一切,O是珍惜每一个机遇,Y是靠自己并做最好的自己。
白鸦还声称,自己只说真话,不绕弯子,演讲的部分内容可能会引起某些人的不适,谨慎阅读。
以下是有赞CEO白鸦回应全文(很长很特殊谨慎阅读):
几年后回头看,这次绝对是好事。因为让社会上更多人了解了有赞文化,也会让更多人才想进有赞的时候谨慎考虑下。这样,不至于来之前和来之后想象的不一样。很多人不知道我们HR有个硬规定,“面试的时候必须告诉面试者有赞很多人都压力挺大,有赞对人的要求是什么,这里不安逸”,目的就是“我有责任告诉你我是什么样的,甚至放大我的缺点绝不能哄着你来,最后呆一段时间不开心的走”。
《只是聊聊,enjoy》
(有赞内部演讲俱乐部的小伙伴知道我有准备完整演讲稿的习惯,问我要上周公司年会的演讲稿。因为不少商业信息不能发,能发的想想也可以公开,我干脆把最后章节关于“enjoy”文化的部分分享出来好了。///以下内容不是速记,和实际讲不完全一致。请注意,我只说真话,只让助理改了错别字,不绕弯子,部分内容可能会引起某些人的不适,谨慎阅读。)
有赞的愿景除了“致力于成为商家服务领域里最被信任的引领者”,还有“持续作一个enjoy的组织”。 我们认为不管未来做了多大多成功的事情,如果我们对于整个事情不enjoy的话,也算是失败的。我们希望整个组织可以一直热爱这份事业,可以enjoy其中。*///下面可以需要感情饱满
那么,什么是enjoy?
E/去体验去感受,
N/勇于接受新人、新事、新观念,和新挑战,
J/并尝试享受工作和生活带来的一切,
O/珍惜每一个机遇,
Y/靠自己,并做最好的自己。
所以,每半年我们也会专门做一次“有赞人enjoy指数”的匿名调查。除了了解大家的enjoy状态,也会收集意见、建议、吐槽等等。
2017年底我们900多人,2018年底我们2200人。最近一次2018年的调查收到了1800多个匿名问卷,整体来讲感觉自己enjoy的人比例在增加,认为自己不够enjoy的人比例在降低。反复核对了这个数据,发现突然人多了我们居然做的更好了一点点,很欣慰。但,因为人翻了一倍,实际上还是有很多人不够enjoy。
而有赞做事的原则是:我们并不会花更多精力让不enjoy的人能够enjoy,因为不enjoy的人原因可能很多,解决起来的成本和难度非常高,不如花精力让enjoy的人更enjoy从而反向去感染更多人。甚至有些小伙伴实在没法做到跟我们一样enjoy,他需要的其实是换个更适合他的环境,而不是被强留在有赞。
从匿名问卷来看。很多人觉得自己在这里压力大,过的充实、开心、有成长。大家对这个组织更多的印象是说人话、enjoy、皮实、直接沟通、不断的自我介绍和复盘。
借用陈春花老师讲过的,说一下我对于压力和成长/收获的理解: *///下面应该严肃点
如果你在这个公司感受不到压力,你应该离开,因为这个公司快挂了;如果你的部门没有压力,你应该要求转岗,因为你们的部门快被取消了;
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