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互联网公司口中的架构优化、战略调整?其实是裁员不同姿势

02-17 IT文章

互联网公司口中的架构优化、战略调整?其实是裁员不同姿势

“嘘,别说那个名字!”

“你能不能别再说那个名字!”

从第一部贯彻到第七部,伏地魔都是《哈利波特》中特别的存在。但凡有人提到他的名字时,总会有一堆人出来阻止——快闭嘴,不能说那个名字!

但,作为有史以来最可怕、最邪恶的巫师,难免总是要被人提及。于是,约定俗成后,魔法世界的人用“You Know Who”来代替。

艺术的灵感来源生活,但不一定高于生活。

2月15日,滴滴如刚入魔法世界的哈利波特,明晃晃地直接官宣了“裁员”这个名字,这一情况在业内实数罕见。

凛冬将至、万业凋敝,2018年下半年开始,经济寒冬的浪潮声中裁员潮的影响范围随之逐渐扩大。但,企业在面对社会、媒体、内部沟通时,“裁员”这个令人恐惧到颤抖的名字也成为不能提的存在。

什么组织架构优化、战略调整、业务转型等概念,都成为“You Know Who”的替代品。

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官宣式:对,我们裁员了!

官宣裁员,这一动作在互联网行业并不常见,对滴滴来说更是。

2月15日上午10点,是滴滴的月度全员会议,所有员工准时通过视频直播参与其中。然而,这次的月度全员会议,意义非比寻常。

2018年,除了顺风车问题外,巨兽滴滴经历了司机抱怨抽成高开始离场、乘客安全意识提高后相应安全要求提高、全年亏损109亿盈利成难题等问题。按照惯例,春节过后的第一次全员大会上,应当会宣布2019年的计划和部署,以及一直悬而未决、传得沸沸扬扬的裁员传闻。

当天,程维宣布公司将做好过冬准备,2019年将对非主业进行“关停并转”,对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员,整体裁员比例占到全员的15%,涉及2000人左右。

互联网公司口中的架构优化、战略调整?其实是裁员不同姿势

而后,裁员、做好过冬准备成为焦点,以至于滴滴组织架构升级的计划是什么,为什么要裁员2000人后再新增2500人等本该占据C位的问题成为配角。

不论是这次内部提出的组织升级,还是去年至暗时刻制定All in安全的自救战略,抑或是去年亏损109亿需要对投资人有个交代的动作,滴滴为何裁员的理由十分充分。以至于滴滴内部员工早有预期,并不觉得有什么意外。甚至有记者采访时被告知:“因为之前就有预期,状态比较平静吧,滴滴整个公司都在变动,变动是好事。”

实际上,除了滴滴这一新生巨兽外,GE、福特、大众、Verizon、庞巴迪、通用汽车、拜耳、诺和诺德、东芝等老牌企业大多选择在公布新一轮战略或业务转型信息的基础上,直接通报裁员计划。

2017年8月,GE新CEO John L。 Flannery一上任就宣布:未来通用电气将专注三大业务:航空、电力和医疗。可是,通用电气分布在全球100多个国家的30多万员工覆盖了军工航空到金融医疗等8大产业板块。

也就是说有5大产业板块都面临瘦身压力。同时,那次裁员中能源集团是通用最大的产业部门,全球雇员5.5万,被裁的1.2万,占比22%。预计缩减成本10亿美元!接受采访时,能源部门CEO Russell Stokes官方表示:“尽管这个决定很痛苦,但却是必须的,这能让集团在未来的市场更好地竞争。”

从2016年11月有消息称即将裁员1000人,到2017年初36氪援引多个信源报道称或将有3000名滴滴员工失去工作,对于种种滴滴裁员的消息,“被裁员”成为消息主流模式。

从往年的新闻报道来看,滴滴回应裁员相关消息的统一口径都是“纯属无稽之谈”。而这次滴滴直接主动官宣裁员,或许是通过这次全球裁员潮,向那些老牌企业学到了什么。

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调整式:万物皆可优化

裁员10%≈末尾淘汰,裁员20%≈结构优化。

历经这波裁员潮后,广大网民群众默默总结了这一“互联网裁员PR通告公式”。

而这一“优化调整”的说法,被大多互联网企业选择使用。2018年年底,阿里巴巴、京东、斗鱼、知乎、美团点评、斗鱼、网易严选都相继被曝出裁员,但都遭到公司否认,或表示是对人员流动和末位淘汰,或表示是业务转型、战略调整。

互联网公司口中的架构优化、战略调整?其实是裁员不同姿势

而“优化调整”案例库中,知乎成为典范。

2018年12月11日,脉脉上密集出现了大量关于“知乎裁员”的消息。评论区中,数十个认证信息为“知乎员工”的用户爆料,有人说“上午还在改bug,下午就接到了消息”,有人说“周一刚入职,周二就被裁了”。

在大量实名认证的知乎员工的统一爆料下,知乎裁员的消息不胫而走。

当知乎裁员的消息疯传后,知乎官方进行了否认。

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