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文｜雅格布

在之前，有种很流行的做法：几乎每个有意在互联网创业浪潮里打拼的人，或多或少都会想做个社区产品。

那时候他们觉得：无论是UGC还是PGC类的社区，只要有了流量，后面就能为所欲为，广告变现、渠道推广、会员付费各种变现方式接踵而来。

但问题是：假如没有流量呢？

大部分人看到的只是社区做成后热闹非凡的一面，据报道，每年有无数个社区产品上线就等同于下线，常年冷冷清清，创始人无不绞尽脑汁去做用户增长，到头来还是徒劳无功。

你对社区的认识可能还只是停留在“小区”

社区这个词最早出现在社会学科里，代表着群众关系。我们不妨暂时抛开互联网这个概念，回到最原始的社区去了解它的雏形。

住过小区的人都知道，每个周末的早上，都会有一大堆抱着小孩的中老年人在楼下散步，他们三五成群，互相交谈，分享着育儿的经历，吹嘘一下过往的牛逼。

而到了晚上，崇爱跳广场舞的大妈们都聚集起来，穿着约定好的奇装异服，随着音乐的节奏翩翩起舞。

这就是现实生活中的社区，互联网社区的原型。

映射在互联网里，那些推着小孩的中老年人和广场舞大妈就是社区用户，他们交流方式也就是今天的发帖和回帖。

通过对比线上线下的社区形态，社区都有以下两个特征：

有一群目的相同的人在公共区域的地方交流

这是人对社区第一印象的判断，所以很多的社区网站都会在首屏展示用户的讨论区，目的就是为了突显公共区域，让人在潜意识里感觉到，这里是能交流的地方。

假如你和其他用户有着同样的目的，并认同讨论的氛围和价值，自然而然地你会想融入进去，成为它的一员并畅所欲言。

这个时候，你的发言很可能会得到其他人的认同，你会渴望找到这份归属。

就跟大家在抖音看短视频的时候，总喜欢点开评论区来看一样。那里是抖音的公共区域，如果短视频没有了评论，那将会变成多么无趣。

毫不夸张地说，互联网的社区产品学问很深，内容的生产到分发，用户的增长到留存，每个从零到一的社区产品都彰显着博大的产品哲学。

这次我们就以目前国内最火的短视频社区——抖音作为分析对象，来分享一下我对未来社区产品的思考和设计心得。

是什么阻碍了抖音的发展？

交流其实就是信息的互相传递，某种程度上这种信息是稀缺的，不然你也不用专门来这里获取。

抖音里面稀奇古怪的搞笑视频，在现实生活中，是稀缺的，很多人身边根本接触不到如此多稀奇古怪的场景。其中，很大一部分人在抖音，是在猎奇，是在增长见识。

以抖音作为例子，我尝试把社区内容按生产 、分发和消费这三个步骤进行分拆，分析一下在未来，为什么我认为这三个方面将极大阻碍着抖音的发展。

内容生产 | 优质内容的创作成本将越来越高

对于一个社区来说，在平等有效的分发过程当中，单位时间内能被大量用户所消费的，就是优质内容，通常我们都会以浏览量、点赞数和评论数来衡量这件事。

从数据上来看，绝大部分用户用抖音都是在消费内容，只有少部分的创作者在生产内容。创作者们只有一个目的，就是为了获得更多的有效关注。

人天生就是一个喜新厌旧的动物，所以用户对社区优质内容的标准会越来越高，前两周还觉得挺好笑的一个梗，或许今天就早已感到无聊透顶了。

可预见的是：

社区优质内容的平均水平在提升，内容的制作成本也相应增大。

新用户数仍在不断提升，为了维持社区内容的稳定供给，将需要更多的专业内容创作者。

同时，这也意味着创作者需要花费比更多的时间和精力，才能获得和以前一样的关注热度。那些原本就在及格线边缘的创作者，要么狠下心去拼内容，要么就只能日渐消瘦，最终抱憾离场。

逐渐地，社区里原本是业余的创作者需要往专业的方向去靠拢，再也不是“记录美好生活”了，毕竟绝大部分的创作者都不是以生产内容为生，其本职工作早已占据去了大部分的时间。

社区里面的重度用户是消费者，优质内容的创作成本也越来越高，内容的生产和消费，早晚会出现供需不平衡的问题

一个UGC的社区将会做成PGC的样子，如果是走PGC的路线，平台的压力就大了，相对价值也低了。

另一方面，传统意义上内容的表达方式已不能完全满足用户的需求了。

部分创造者已开始寻求内容方面的“突破”，做起擦边球类的内容，妄想通过放大用户的猎奇心理，来一次弯道超车，低成本地收割有效关注。