从2018年下半年开始，一大批互联网公司先后陷入了风暴之中。

尽管这被称之为“人员结构优化”！

去年8月，网络爆出美图、拉勾网裁员的消息；一个月后，网易在内的多家游戏公司也爆出裁员；10月，阿里、百度、华为这样的科技巨头也传出停止校招的消息。尽管官方纷纷予以否认，但是压缩招聘规模、提高录用门槛却是不争的事实。

根据网上的一份调查显示，过去的这一年，有超过40%的受访者表示自己的公司有裁员、业务收缩或调整、降薪等现象。

也就是说，危机正在发生。

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滴滴、美团、知乎人员结构优化，没有永远的风口

2月13日，网络上流传出一份来自滴滴内部的财务数据，2018年滴滴亏损额达到了109亿，而2017年整个数字是25亿。

尽管滴滴声称，2018年给司机的巨额补贴是造成这一亏损的重要原因。但是，对于一个成立七年的公司来说，如此大幅度的亏损，还是让人感觉难以置信。

果不其然，两天后，滴滴CEO程维宣布公司做好过冬准备，将对非主要业务进行“关停并转”，并且裁员15%，涉及2000人左右。

而在此之前，美团也被曝传出裁员风波。

尽管美团表示，裁员为不实报道，仅是内部正常的人员调整。但是，在随后的一次面向全公司直播的会上，美团联合创始人王慧文说了这样一段话：

“如果账都算不明白，业务也做不起来，到时候不要怪王兴养不起你。”

或许，相对于赤裸裸的裁员，美团采取的“苦练基本功”看起来似乎更人道。毕竟，公司给了你一个不被淘汰的机会。

同样遭遇的还有知乎。

在那段时间里，像“上午还在改bug，下午就接到裁员消息”、“商业广告部门，当天谈裁员当天强制离开公司”。尽管知乎回应称裁员的规模并不大，但是根据“知乎员工”的爆料，裁员的比例高达20%。

在这场风波里，裁员也好人员优化也罢，其实给了我们两点启示。第一、对于公司来说，没有永远的风口也没有永久赚钱的生意，小企业要适应不断变化的市场环境，大公司要注意不要患上“大公司病”；

第二、对于个人来说，别把你手头的核心工作放给别人，如果你做不了核心的工作，那么随时可能被取代。

要知道，你的被利用价值，决定你对企业的价值！

2

冬天来的时候，把速度降下来，修炼内功

当一个行业还处在红利期的时候，所有的公司拼的都是速度。只要业务飞速的增长，只要市场占有率迅速的提高，那么一切问题都可以掩盖。

直到整个行业的速度都降了下来。

美团联合创始人王慧文这样说道：

“在中国互联网公司里，除了阿里巴巴之外，其他公司的组织能力都是不过关的。”

当然，在包括美团自己。

但其实，阿里巴巴也并非一开始就如此。

1999年10月，马云接受了孙正义的2000万美元的投资。当公司有了钱之后，在业务模式尚未明朗的背景下，马云带领下的阿里巴巴进入了疯狂的“烧钱”状态。

不曾想，由于不断的挥霍，阿里巴巴很快发现钱不够了。更可怕的是，这时候又碰上了“科技股泡沫”破灭，公司陷入了严重的危机之中。

就在这时，通用集团的高管关明生加入阿里巴巴任职总裁。可是，他不知道的是，由于投资人的反悔，阿里巴巴账上只剩下700万美元，仅仅够维持公司5个月的运转。

随后，关明生做的第一件事就是：大裁员。

硬是将阿里每个月180万美元的固定支出降至了50美元，为阿里巴巴赢得了18个月的续命期。也就是在这18个月里，阿里巴巴重新梳理了庞杂的业务体系，确立了阿里的战略、价值观，并且培养了一群真正称之为阿里人的优秀团队。

所以，对于企业来说，裁员并不意味着走向破产，也许是另一个通向5000亿美元市值的新起点。

反而是，那些畏首畏尾、掩盖自身矛盾和问题的企业，会在冬天里彻底的休眠！

就像马云在2019年开年演讲说道的那样：

“市场形势不好的时候，没有机会，就为自己创造价值。形式好，就走出去；形势不好，就好好的修炼内功。”

或许，这其实就是给所有在冬天里的企业一个启示，那就是：尽管面临的是危机，但是只要内功修炼得当，等冬天过后又会迎来新的希望。

同时也是告诫员工，要想不被企业抛弃掉，自身一定要足够强大！

3

如果你不拼，那只有被淘汰的份

为什么很多人喜欢去大公司？