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从平安证券“救火队长”到一点资讯CEO:杨宇翔的投资江湖

03-04 IT文章


从平安证券“救火队长”到一点资讯CEO:杨宇翔的投资江湖

雷帝网 乐天 3月4日报道

一点资讯创始人兼现任CEO任旭阳的一封内部邮件将一个名字推到舆论风口——邮件称,随着股权结构调整和新资金的进入,任旭阳阶段性使命基本完成,已向董事会正式辞去CEO职务,一点资讯新任CEO确定由原平安证券董事长兼CEO杨宇翔接任。

任旭阳在邮件中评价杨宇翔“具备宽阔的战略视野和深刻行业洞察、丰富的运营管理经验、强大领导力和执行力”,是一点资讯当下最合适的掌舵人。

邮件中还披露,由杨宇翔直接领导完成的融资和并购资金超过3000亿人民币。操盘过如此庞大资金的人,在“没有秘密”的互联网上信息甚少,为数不多的公开发言更是集中于担任平安董事长期间作为对“一把手”的“硬指标”,足见其低调、务实的风格。

杨宇翔是谁?他的到来又会给一点资讯发展产生哪些影响?

对于很多互联网业内人来说,杨宇翔有些陌生,但如果作进一步了解就会发现,近年科技互联网行业多个重要投融资事件背后都有其活跃的身影。如果要为其当下的职业生涯做个确切定位,则是一位眼光独特精准的科技互联网产业投资人。

一点资讯的邮件也简单概括了杨宇翔的个人履历:其先后就读于同济和哈佛,长期在中信集团工作;2008年加入平安集团,任平安证券董事长兼CEO。2015年后转入投资领域创业,围绕科技行业完成了对日海智能、爱奇艺、快手等公司标志性的投资。

哈佛商学院求学 杨宇翔:尊重常识,尊重规律

杨宇翔的第一个标签是哈佛商学院求学,然而早年在美国留学期间,却曾经因“把钱花的精光”而“强行”搬入了朋友渔阳(畅销书《乱世华尔街》作者)在纽约的公寓。

在两人“抵足而眠”的岁月,他们与同一时代的留学年轻人一样彻夜长谈、忧国忧民,还一同见证了次贷危机前华尔街的金融泡沫与制造泡沫的疯狂,这也让杨宇翔在日后的岁月里,更加坚信尊重常识与规律的重要性。

多年后,渔阳根据自己在2008年金融海啸前后的亲身经历写出了畅销书《乱世华尔街》。作为挚友,彼时已成为平安证券董事长的杨宇翔为本书作了他序。

杨宇翔在序言中提到,“世界变化的速度之快前所未有……速度和压力使我们不断向前,也使我们眼花缭乱。各路专家、学者、名流;各类媒体、舆论、宣传;各种专题、报告、研究,不断制造出一个又一个新话题、新观点。很多时候,我们忘记自己是谁,自己到底要什么,太多致力于追求‘做正确的事’,却忽略了‘如何正确地做事’……很容易被各种似是而非的观点所打动,被眼花缭乱的信息所迷惑,被各种短期利益所引诱。忽略常识,轻视规律,是要付出沉痛代价的。”

尊重常识,尊重规律;不仅坚持“做正确的事”,而且要学会如何“正确地做事”——这样的信条也贯穿了杨宇翔的职业生涯。

平安证券董事长杨宇翔:“救火队长”重建投行业务

2008年杨宇翔加盟平安证券,并于2012年上任董事长兼CEO。双重光环的背后,则是另一段峥嵘岁月。一位接近平安集团高层的人士曾评价称,杨宇翔在任期间基本上充当了平安证券“救火队长”的角色。

2011年9月,投行大幅降薪导致的人事大动荡成为平安证券“不平安”的导火索,随后,平安证券前总经理薛荣年转投华林证券,并带走了平安投行的数百名老部下,称雄市场的投行队伍一度进入“瘫痪”状态。此时接手平安证券,杨宇翔面临无人可用,业务受阻的尴尬局面。

令人意想不到的是,短短一年时间,平安证券投行业务就已基本恢复,立项数和保荐人数目接近之前高峰时水平。一年间,杨宇翔到处挖人,重建团队;在业务方面,将基本策略定位于回归市场,将券商的交易核心业务做大做强——业内人对杨宇翔最多的评价就是为人真诚、务实。

投行业务刚刚得到喘息,2013年,因遗留问题爆发的投行业内著名的“万福生科事件”再次对平安证券带来了沉重打击。“没收保荐收入2550万元,并处以两倍罚款,暂停三个月保荐资格”——证监会对万福生科造假案的处罚结果,是杨宇翔在发布会上从记者口中得知的,措手不及。尽管如此,平安证券主动拿出3亿元成立对投资者的补偿基金,主动担责的“先偿后追”方式,还是开创了券商投行的业界先河,堪称“教科书式”危机处理。

但杨宇翔并不想让平安证券成为业内范本:“资本市场这种事越少越好”,“补偿资金是平安证券向投资者发出的要约,投资者可以选择接受,也可选择不接受而保留提起诉讼的权利。”

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