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寒暄、握手、抱拳……在一帮电信人的簇拥下，56岁的杨杰走出中国电信位于金融街的总部，转身拐进了中移动的办公大楼。

两栋楼的距离只有30米，但业绩的“距离”却云泥之别。

根据双方2018年上半年业绩报告，中国电信日赚0.75亿元，而中国移动的净利润是其5倍，日赚可达3.6亿元……一年后的今天，两者的差距仍在不断扩大。

“掌舵”中移动，绝非易事。

新浪科技采访了相关电信专家，大家认为，摆在杨杰面前的，至少有5条需要逾越的鸿沟，且难度不小：

第一，要继续落实“提速降费”等要求。如何在此背景下保持良好营收，存在挑战。

第二，要继续稳固中移动在全球运营商中“最大话语权”的地位。其耗时十余载，靠9亿用户“助力”才确立领先，不可丢弃。

第三，要提高加强公司的盈利能力。要为中移动开辟新的业务增长点，包括与互联网公司合作等新兴产业的发展。

第四，5G已经上升到“国策”，必须要带领中移动在5G时代突围并确立领先优势，如何制定5G组网策略，5G建设进度以及4G营销模式，都值得关注。

第五，要将中移动打造为世界一流企业，这也是国资委开创国企改革发展新局面的一项重要举措。

混改，势在必行。

尚冰与杨杰曾一起主持会议

尚冰“过渡期”，打破BAT围剿改写宽带格局

我国电信圈一直有个传统：每隔三四年，高层必轮换。

在尚冰之前，中移动的掌舵者是奚国华。2015年，中组部宣布奚国华退休，当时他的年龄是64岁。反观尚冰，1955年12月出生，今年也恰逢64岁，早到了退休年龄，这两年应属“超期服役”。

尚冰是不折不扣的电信人，这点毋庸置疑。

查阅其履历，他从1998年8月便加入中国联通，2001年3月起担任联通集团副总裁，2003年9月起担任联通集团董事、副总裁，次年升任总裁。

2008年5月，尚冰工作内容重大调整，从中国联通“转战”中国电信，职务为电信党组书记兼副总经理。任职当天，时任中国联通总经理常小兵亲送尚冰前往中国电信。

2015年，尚冰工作再次重大调整，他接替奚国华出任中国移动第三任董事长。

那一年，三大运营商正饱受BAT的冲击：微信等即时通讯产品被大众接受，当时微信的月活已突破5亿，这严重触碰了运营商的利益。

反观三大运营商2015年的财报。从数据上看，三家在营收和利润上都表现平平，失去了往年强劲的增长动力。当时三家均对增长乏力表态，归结为互联网对传统通信行业影响持续加大和监管政策发生变化。

在“BAT冲击、用户饱和、提速降费、营改增”等众多因素的影响下，运营商的增长放缓甚至下滑成为了常态。

彼时，尚冰开始带领中移动谋求转型。当年，其数据业务收入首次超过了语音业务收入，占通信服务收入的比重上升至52%，而语音业务收入则同比下降了16.5%。

更重要的是，他还改写了当时有线宽带的格局。那时，中移动虽然在移动用户数上领先，但宽带用户数却不及中国电信和中国联通。

尚冰发起了价格战，依靠低价拉揽了大量用户。仅一年时间，中移动宽带用户数超越中国联通，两年后，超越中国电信。

新浪科技查询了三大运营商的入门级宽带资费：中国移动20M宽带单业务资费为880元/两年，中国电信30M宽带业务资费最低650元/半年，中国联通20M宽带的收费标准则为1200元/两年。

不难发现，尚冰所主导的低价固网争夺战，效果显著。

他的贡献还不止于此。

独立电信分析师付亮告诉新浪科技，除了上述“功绩”外，在尚冰的主导下，提速降费提了4年，费用一降再降，但中移动仍然保持着收入和利润的良性发展。更重要的是，他还积极推动了新兴业务的发展，例如咪咕公司、互联网公司和物联网公司等，“在4G初期，中移动扩大了在移动通信领域的领导地位，并在4G、5G领域成为全球话语权最大的运营商，可以说尚冰很好地完成了过渡任务”。

中国电信为杨杰举行欢送仪式

杨杰“成绩单”，降4G门槛让用户数翻了四番

杨杰是尚冰的老同事，两人曾在中国电信都任职副总经理。在2018年，中国移动曾传出要换帅的消息，接替者正是杨杰。

坊间传闻，两人私交甚好，以至于分别做一把手后，还时常探讨转型战略思路，但鉴于资源不同，两家运营商的发展路径差异明显。