雷帝网 乐天 3月6日报道

欢聚时代董事长兼代理首席执行官李学凌昨日发布内部信，称非常高兴地宣布YY Inc.完成了对海外视频社交平台BIGO Inc.的并购。两家公司历经4年4个月，又重新走回一体。

“YY收购BIGO后，我们拥有两支国内领先的人工智能团队，这在中国互联网公司中非常少见。”

李学凌说，未来双方团队将互助赋能，逐步融合，实现资源与经验优势互补，打通数据积累，从而使公司的人工智能水平提升到一个新台阶。

李学凌还表示，虽然没有敲钟是一个遗憾，但BIGO选择了这条路，是因为看到了更大的未来，这个更伟大的未来足以促使BIGO放弃敲钟的机会。

“当然BIGO和YY本来就是兄弟公司，所以这场合并的磨合代价是非常低的，我们将很快地进入角色，统筹公司的资源，使得我们的业务快速前进。”

YY欢聚时代昨日宣布完成对BIGO的全资收购。

YY收购BIGO余下的约68.3%的所有已发行和在外流通的，由其他股东持有的股份，包括欢聚时代董事长兼代理首席执行官李学凌持有的BIGO股份，总交易额约14.5亿美元。

包括3.43亿美元现金和发行给李学凌的38,326,579股YY的B类普通股，及发行给李学凌和其他股东313,888,496股YY的A类普通股（每股美国存托凭证（ADS）相当于20股普通股）。

交易前，YY持有约31.7%的BIGO股份。在交易前后，李学凌在YY的总投票权基本保持不变。

收购交易宣布后，李学凌在朋友圈表示，“新的征程。全球化的最好时机，敢于all in。”

以下是欢聚时代董事长兼代理首席执行官李学凌内部信：

各位新老欢聚的同学们，

今天，是我们公司一个重要的里程碑。我非常高兴地宣布YY Inc.完成了对BIGO Inc.的并购。两家公司历经4年4个月，又重新走回一体。

2014年BIGO从零开始进军海外直播与短视频业务，诞生了三个旗舰产品：BIGO Live，LIKE，Hello。

YY和BIGO在中国和海外的强势业务的结合，将帮助我们创造更高质量的直播内容，扩大国际影响力，并为我们的全球用户社区提供世界一流的用户体验，从而使YY成为世界领先的视频社交媒体平台公司。

今天，从战略层面看，公司将专注全球化和人工智能。

一、全球化战略

世界上最终将是三大市场的竞争：欧美市场、中国市场、正在崛起的第三世界市场。

未来主力的互联网公司就是在这三个市场发力的。未来十年，是东南亚振兴的十年，第三世界国家将迎来发展机会。

YY从2018年开始国际化的布局，短短时间已在东南亚市场脱颖而出。我们的小游戏平台Hago在印尼和越南iOS和Android市场一直高居社交类APP榜首。

BIGO Live是海外最大的直播平台，LIKE是近两年海外短视频的强劲黑马。

同时，很重要的一点在于，BIGO帮助YY证实了一件事：直播在海外的收入模式是成立的。

我们能够不同于其他的美国互联网公司——主要依赖广告收入的模式，我们有更多的机会创造用户直接付费的商业模式，这样可以避开美国互联网公司的竞争优势，而完成我们自己的特色生存模式。

我们通过用户直接付费就可以使得公司获得比较好的利润，在有机会的时候反向再进入广告市场的时候，就会比第一批全球化的中国互联网公司更从容、更安全。

2018年我们公司确立了全面全球化的基本战略，规定了任何产品不做全球市场就不允许上线的底线，这是非常罕见的全球化决心。

在中国互联网行业内，极少有公司把所有的产品和所有的精力都投入到全球化过程当中去。

我们希望这个战略在未来的十年内，能够推动公司竞争力的前进，使我们成为一个中国互联网界极具特色的全球化企业，同时也是第一家把中国技术带向全球影响力的互联网公司。

二、人工智能战略

2012年，都说要拿到移动互联网门票，2018年没有公司说要拿到人工智能的门票，我自己感觉是非常奇怪的，因为以人工智能为核心的公司，会远远超过移动互联网公司的规模。

移动互联网带来的应用已深刻改变了很多社会的生活状态，但人工智能带来的改变可能比这个还要激烈100倍。

所以，每一个互联网公司都应该重新思考自己，如何拿到人工智能时代的门票，这个门票要比以前的移动互联网时代的门票更珍贵，更有价值。

我们重新整理公司的技术团队，全面重整管理组织结构，以面向人工智能时代为核心，这都是为了在未来以人工智能为核心的竞争中取得优势地位。

去年我们公司最大的变化，在于内部管理与组织向技术研发型公司转化。我们在人工智能方面，招聘了很多优秀的人才，并投入大量的研发资金。

YY收购BIGO后，我们拥有两支国内领先的人工智能团队，这在中国互联网公司中非常少见。

未来双方团队将互助赋能，逐步融合，实现资源与经验优势互补，打通数据积累，从而使公司的人工智能水平提升到一个新台阶。

公司未来在人工智能方面主要包括四个方向：

第一，内容理解智能化。通过机器学习，去读懂每一张图片，每一段声音或视频，全面地去理解内容。我们需要持续在这个领域深耕和沉淀。

第二，内容推荐能力。未来一至两年，我们将推动内容分发与管理能力的提高。