据报道，被誉为“健身领域奈飞（Netflix）”和“健身领域苹果”的国外独角兽——Peloton正在筹备IPO，可能会在今年上市。

2012年，Peloton靠动感单车起家，除了硬件外，Peloton还向用户推出了内容订阅服务，内容主要为专业的健身课程。2018年，Peloton又推出了新的硬件——智能跑步机。纵观Peloton的整个发家史，内容+硬件盈利模式的走俏使其快速成长起来，成了不少同行的模仿对象。

发达的美国健身行业竞争一向激烈，Peloton是如何突围的？

Peloton靠互动模式突围

真正让Peloton脱颖而出的，是它独特的互动健身模式。

拿Peloton起家的动感单车来说，这一模式之所以受到欢迎，包括三个方面。

第一，消除了距离上的限制，将家庭变成了合理的健身场景之一。传统线下健身房需要用户在训练时每次都到场，但不是所有人都有时间。但家庭场景在属性上就完全不一样了，距离上的优势，使得有健身需求的人随时都可以健身。

第二，直播模式将传统健身的互动精髓复刻了下来。Peloton的动感单车是带有屏幕的，而Peloton推出的内容订阅模式就包括教练的实时指导和教学。即便是在家庭场景，直播模式下的教练和学员也能进行有效的互动。比如学员的运动参数可以在直播中展示，另一端的教练就能清晰地看到学员的实时运动参数，并可随时进行纠正或程序性指导。

第三，互动健身模式保留了真实的社交感和社交途径。在Peloton的互动健身模式下，学员不光能和教练进行互动交流，同时还可以和其他学员产生互动。也就是说，Peloton的互动健身模式下，同时有多名学员面对一名健身教练，即“团课”。

而且，Peloton的数据记录模式还意味着一点，就是学员之间可以相互看到对方的运动数据，同一健身爱好和同一健身环境的驱动下，用户之间自然就有了社交的欲望和行动。

其实，美国健身业的发达是Peloton迅速成长的一个客观条件，反观国内，健身业虽然仍不成熟，但是有机会，同时也有人在抓机会。

产业不发达，但有人想做国内的Peloton

美国的健身业，不仅产业链很发达，而且健身文化也非常受欢迎。有报告指出，在上世纪五六十年代，美国的健身俱乐部就开始萌芽了。毫无疑问，美国健身业的发达是有非常浓厚的历史文化底蕴的。

这样的环境，使得Peloton能够开创出以家庭为主的互动健身模式，找到合适的变现渠道。

反观中国，情况大不一样。虽然近几年健身很火，也迎来资本们的追逐，将其堆成了一个风口。而且从发展速度上看，过去十年健身行业市场规模一直在上涨，有数据预测2020年中国健身产业总产值将达到1850亿元。

但是实际上，中国的健身产业仍然处在发展的初级阶段。一方面，市场上的健身模式还在不断进化，用户的健身需求还没有被完全开采出来；另一方面，大众的健身意识正在塑造当中，还不够成熟，且受限于价格、地域、口碑等因素。

不过，近五年内，在线健身的风口更是催生了无数的健身APP，造出了一股股在线健身的风潮，一时间让在线健身成了香饽饽。但是从用户量、模式特性等方面来看，目前国内做得不错的健身平台主要有两家，分别是咕咚和Keep。

为什么要单独拎出来这两家，是因为这两家和Peloton很像，或者说，它们身上或多或少都有Peloton的影子在。如此说来，咕咚和Keep都是有望成为国内Peloton的，但两者的基因却大相径庭。

Keep试水智能硬件，初具数据能力

Keep是上线于2015年的一款在线健身APP，和Peloton相同的是，Keep也花了很多心思在内容的打造上，形成了比较多元化的课程种类，比如健身、跑步、瑜伽等。

从这点来看，Keep复刻Peloton还算比较成功，但其实在硬件方面，Keep目前与Peloton有一个比较大的区别，那就是Keep硬件尚未形成生态，还只有去年发布的一款智能跑步机。

对于发布这款跑步机的初衷，Keep的考虑可能还是在于试水家庭健身场景，因为Keep的这款智能跑步机的功能仍然有限，反过来看，如果Keep考虑的是家庭健身场景下的服务体验的话，那么跑步机的功能或许就非常完善了。

这样的区别，其实是由两者的基因所决定的，Peloton一开始走的就是智能运动硬件的路子，而Keep走的则是在线健身的路子，Peloton早期就有很清晰的模式，即内容+硬件，而Keep则一直聚焦于轻内容，一步跨到硬件领域，还是需要一定的时间的。

这样的Keep，在数据上其实也不占优势。因为在在线健身模式下，Keep所能收集到的用户数据一般限于距离、步频、速度等低维度数据。