作者| 柳叶刀323

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这个话题还是要从左晖入限制消费名单说起。2018年3月5日，北京市东城区人民法院发布一条限制消费令，对北京链家房地产经纪有限公司及实际控制人左晖采取限制消费措施。

当然，很快链家官网微博就做了解释说明：

当然，左晖很快也打趣解释了这一情况：

但目前的情况是在此官司没有解决之前，或许很长一段时间左晖都要被限制消费了。《限制消费令》明确，左晖不得实施以下高消费及非生活和工作必需的消费行为：

乘坐交通工具时，选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位；在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费；购买不动产或者新建、扩建、高档装修房屋；租赁高档写字楼、宾馆、公寓等场所办公；购买非经营必需车辆；旅游、度假；子女就读高收费私立学校；支付高额保费购买保险理财产品；乘坐G字头动车组列车全部座位、其他动车组列车一等以上座位等其他非生活和工作必需的消费行为。

当然，说起链家可能在时下的房地产时代，几乎无人不知无人不晓。房地产中介很多，但是能把链家做到今天这样数一数二的规模，确实是有着其过人的地方。

然而，链家的口碑，从发展到今天为止，以及在未来大概率都是一样，好坏参半。有的人觉着链家不错，真房源。但也有很多人对链家的定位是城市的蝗虫，最让C端顾客诟病的可能就是租房的佣金是房东以及租客都是50%，二手房买卖的佣金为买房者2%，卖房者1%。

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链家的成长

链家成立于2001年，几乎见证了整个中国房地产市场的成长。

创始人左晖先生今年45岁，1992年从北京化工大学计算机应用专业毕业，算下来，左晖在创立链家的时候还不到30岁，刚刚工作不到10年而已。我们稍微数理下链家在接近20年来发展过程中几个重要的节点：

1. 2002年与建行合作开始进行资金监管

链家在2002年与建行全面合作，链家成为了建行指定按揭代理机构。即打通整个交易的全流程，从房源开始到最终的成交，链家决定完成整个二手房交易全流程。

2. 2002-2007年默默无闻，持续发展

为什么会说这几年，虽然这几年，链家没有做过什么特别的事情，但是这几年还是值得一说，起码链家没有掉队。这几年，稍微经历过的人都知道，这几年的房地产中介市场，基本上都是以下这些大机构把持着：

中大恒基、我爱我家、21世纪不动产、中原地产。

3. 2008年：房地产中介最差的时代，但是是链家最好的时代，这一年，链家成为本土最大的地产服务商。

2007年美国的次贷危机，使得中国也不能幸免，这一年，深圳的房价要夭折了，全国的房地产市场都不景气，房子如同烫手的山芋一样，没人买了。

北京楼市在一系列加息、调控政策下步入寒冬期。行业领头羊纷纷开始裁员关店，减少损失，开始过冬。

但链家弯道超车，在2008年大肆扩张，实现了对当时的老大我爱我家的追赶并超越，取代了我爱我家老大的地位。

4. 2009年，链家在全国各大一线城市已开出520家门店，员工数量激增至1万人。

5. 2010年启动销售转型，打造中国房地产经纪行业智能化信息服务体系。

2010年，链家在北京已经有620家直营门市。6月9日，链家宣布与IBM结为战略合作伙伴，启动国内中介行业销售转型，以透明、真实、详尽且及时的信息服务体系为核心，耗资五千万进行链家服务体系再造工程。

6. 2012年链家真房源行动

链家的真房源行动的主要的目标其实是针对以58同城为主的二手房的虚假房源信息的打击。

当然，链家的真房源行动是实实在在的。从2012年起，链家就刮起了一股中介的清流之风，让很多租客以及买房者都感受到了实实在在的真房源。经历过2010年到2015年这一阶段的很多买房以及租房的人，相信都有切实的体会。

链家内部对于真房源的考核也着实苛刻，所有的直营店铺，拿到房源是考核的主要指标，远比你卖了房子的考核还要高。所以当市场上有真房源的时候，链家的销售会不顾一切的冲上去，能签独家就签独家，签不到独家，即使是可以多家，也要签下来。

当房子都在链家手上的时候，买房者还有别的选择么？

7. 2014年走向全国