Homecourt前台

在宣布整合亚太市场的一年后，阿迪达斯亚太区及大中华区总部在3月27日正式对外亮相。

坐落于上海市核心区徐家汇的国贸中心ITC二期，这栋21层的大楼，可用办公面积超过三万平方米，是阿迪达斯在中国首次以一整栋独立大楼作为公司总部，阿迪达斯给它取名为Homecourt（主场）。

当天的揭幕仪式可以说是十分盛大，包括阿迪达斯首席执行官罗思德（Kasper Rorsted）、亚太区董事总经理高嘉礼（Colin Currie）在内的高管团队悉数到场，品牌大使大卫·贝克汉姆（David Beckham）也来到了现场。

对于这样一家巨头企业的入驻，当地政府也表示了相当的重视，揭幕仪式上，徐汇区区委副书记/区长方世忠身着一身阿迪为之站台，重视程度可见一斑。

大楼外观

为何将亚太总部设在上海？

早在2018年3月，阿迪达斯就推出了一项亚太市场新计划，将大中华区、日本、韩国、东南亚/太平洋整合成为统一的亚太市场。在这项计划推出后，阿迪达斯也开始在财务报告中按六大市场（北美、亚太、西欧、拉丁美洲、新兴市场以及俄罗斯/独联体地区）披露公司业绩。

在最近很多消费品牌的财报中，亚太区、中国市场对于业绩的拉动作用，都被专门拿出来划了重点。亚太市场正在成为继北美市场之后，消费品牌们的必争之地，对于阿迪达斯这家德国运动巨头来说也是亦然。

本月13日，阿迪达斯公布了2018年第四季度报及全年财报。阿迪达斯第四季度营收同比增长3.5%至52.34亿欧元，全年营收同比增长3.3%至219.15亿欧元，净利润同比增长19.5%至17.02亿欧元。

2018年被阿迪达斯CEO罗思德称作“公司历史上表现最好的一年”，在这一年，亚太地区与北美一同实现了15%的业绩增长，而亚太地区增长主要是受中国市场增长23％的拉动。

北美、大中华区和电子商务，是阿迪达斯近些年的核心战略增长动力。早在2015年，阿迪达斯就围绕着大中华区制定过一项名为“立新”（Creating the New）的五年战略计，从核心城市、速度和资源开放三个方面，来试图实现“在 2020 年成为大中华区最佳运动品牌”的小目标。

其中，关于核心城市的战略就包括了上海。上海一直是阿迪达斯的战略要地，是阿迪达斯定下的优先进行持续性投资的全球六大重要城市之一（纽约、洛杉矶、伦敦、巴黎、东京、上海）。

优先布局这些城市不仅因为它们在业务收入上的贡献，更重要的原因是，阿迪达斯希望通过在全球几个核心城市打造运动潮流文化中心，以此来向其他区域进行辐射。在阿迪眼里，上海作为核心城市，它的影响力不仅局限于中国，还是亚太地区非常有影响力的重要城市。

“看看南京东路，那有很多上海本地老百姓，也有很多国内游客和国际友人，所以，我们觉得在这里开大规模品牌中心是非常有帮助的，不仅会帮助我们在中国打造品牌形象，甚至可以更好地树立国际形象，”阿迪达斯中国重点城市总经理（上海）和零售拓展战略高级总监James Grigsby曾这样描述上海的重要性。

基于这种考虑，阿迪达斯接连在上海开出两家最高级别的品牌中心，而此次将亚太新总部的地址选在上海，也是意料之中。

聚合亚太各地区的人才的专长和运营经验、为消费者提供始终一致的消费体验，是阿迪达斯整合亚太市场的初衷。

在接受包括钛媒体在内的媒体采访时高嘉礼表示，阿迪达斯希望通过亚太区的合并来实现服务、产品、传播的统一化，同时增强各区域人才间的交流。亚太地区是阿迪达斯目前在全球最大、盈利最高、增长最快的市场，对这个市场进行整合可以帮助阿迪达斯更好的把握市场机遇。

此外，随着中国消费对境外旅游的偏好，他们开始去到越来越多的国家，如何去服务好这些在境外的中国消费者，也是阿迪达斯思考整合各区域的一个点。

公司内部什么样？

在开幕仪式之后，钛媒体也去阿迪达斯的这个新总部走访了一圈。这座可用办公面积超过三万平方米的大楼，是阿迪达斯继德国总部后的第二大办公室，设计灵感也来自于德国总部，同时还采用了也一些门店元素。

罗思德在接受包括钛媒体在内的媒体采访时表示，“立新”战略不仅意味着要在产品、客服服务做到最佳，还意味着要为员工创造更好的工作环境。

为了让不同区域、部门员工之间有更好的协作，办公区的设计更为开放和灵活。

Homecourt会议室