钛媒体注：近日，雷军在清华大学发表了主题为“小米9年：创新、变革与未来”的演讲，在演讲中，雷军谈及了小米的过去、现在与未来。

谈到小米的初心，雷军透露，在创业之前看到了一个很大的问题，“中国是世界制造工厂，但是没有什么真正的好产品，满大街都是山寨手机，这就是在我们中国发生的现象。”

雷军表示，小米的几位创始人在各自的领域里面都是挺牛的一群人，凝聚在一起是为了一个与众不同的梦想，希望改变中国制造业，做感动人心的好产品，造福世界， 这就是小米的初心。

在经过9年的发展，目前，小米已进入了80多个国家和市场，在30个国家的智能手机市场排到前五位。前不久，小米公布了2018年全年财报，财报显示，小米集团2018年营业额达1749亿，同比增长52.6%，利润86亿，同比增长59.5%，国际收入占比超过了40%，

雷军认为，小米能有今天的成绩，是由创新驱动的，“我曾经研究过什么叫创新，包括怎么创新。只有两件事叫创新：一是做别人没有做过的事情。二是做别人做过了失败的事情。这样的事情肯定不好做，这样的事情做的结果99%是输。”而一个创新氛围应该是一个包容失败，包容错误，包容这些东西的文化才是创新的前提。雷军认为，用互联网模式做硬件，就是一种高维度的创新。

提及性价比，雷军称性价比不是战术，性价比是一种价值观，性价比是一种商业模式，性价比是一种核心能力，背后是对效率的极致追求和死磕自己的决心。

他回忆一开始只挣一两个点，怎么能够找到这个星球上最优秀的人，怎么能够有足够研发投资，甚至有足够外部投资帮助小米渡过难关。这个事情很难，因为利润很少，很容易经营不好就破产了。后来提出来“铁人三项”，实际上小米既做硬件，也做软件，也做互联网，也做服务，即采用了互联网模式来做实体经济。

谈到未来，雷军表示更看好5G+AI+IoT，“我认为这是下一代超级互联网，能够把所有的东西连起来。”去年年底，小米公布了未来十年的战略是手机+AIoT双引擎，承诺在未来五年里面投资100个亿在AIoT。

同时，为配合业务发展，小米也将在管理模式上做一定的调整，主要包括：聚焦技术创新、强化总部管理职能、设立组织部和参谋部、梳理业务，提拔年轻干部。

雷军表示，“我在内部提了一个目标‘未来十年，增长十倍’。”

以下为演讲全文：

很荣幸参与朱民行长主持的系列讲座，我是第一个被邀请来讲课的中国人。朱民行长给了我一个题目叫“小米9年：创新、变革与未来”。等大家听我讲完，你会发现小米是和你以往的认知是不一样的。

01.小米的初心

九年前在中关村保福寺桥边上银谷大厦一间很小办公室，10来个人7、8条枪，一起喝了碗小米粥，开始“闹革命”。之前我们这些人从来没有做过制造业，也从来没有做过硬件，我们主要来自于金山、谷歌、微软一群做互联网的人，我们看到了一个很大的问题解决不了，什么问题呢？就是咱们中国是世界制造工厂，但是没有什么真正的好产品，满大街都是山寨手机，这就是在我们中国发生的现象。

说实话，40岁创业和20岁创业最大的差别是，一上来不认为我们自己会成功。我认为成功概率很低，如果我们全力去试，输了也没有什么，输了至少自己不遗憾。初期创业一年半我是隐姓埋名，因为我担心我一干这个公司，满世界都关注，给我自己压力很大，我跟大家说偷偷地干，这样自己压力比较小，干砸了也没有什么。

为什么叫小米呢？原先我们想叫大米，后来要去高大上，变成小米了。叫小米以后，我们决定继承小米加步枪的精神开始艰苦创业，我们在初期的时候，像中关村几万家普通的创业公司一样，租了一个很小的办公室，规定出差只能住如家酒店，飞机只能坐经济舱。刚开始我投了一千万人民币，一千万人民币注册对于很多创业者来说是很大的数字，但是各位如果做手机，一千万人民币真的是少得可怜的一点钱。

小米的几位创始人在各自的领域里面都是挺牛的一群人，凝聚在一起是为了一个与众不同的梦想，就是希望用我们的能力改变中国制造业，做感动人心的好产品，造福世界上每一个人。

这就是我们的初心。

9年前我们进入的第一个行业是智能手机，这个行业当时有苹果、三星、中华酷联，全是巨无霸，一个中关村10来个人的小公司，杀到一个全世界竞争最激烈的战场，奇迹发生了。小米只用了两年半，做到了中国第一、世界第三。