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互联网中层为何尴尬?

04-08 IT文章

互联网中层为何尴尬?

就像油腻的中年大叔很难让人产生好感,日益臃肿的互联网公司也难以持续性感。

去年底,互联网创业公司遭遇“成长的烦恼”,掀起裁员潮;今年,以BATJ为代表的头部互联网公司不约而同要对团队进行“调整优化”。

马化腾表示要调整10%的中层干部,拿出20%的名额给年轻人;京东宣布要末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管;百度则推出退休计划,选拔更多的“8090后”进入管理层。

这一次,巨头将调整的重点瞄准了内部中层。

调整背后的深层原因,是互联网公司遭遇“中年危机”,腾讯、阿里、百度、京东,这四家互联网公司平均年龄已经超过20岁。如果参照全球500强企业平均寿命为40岁的标准,中国最头部的互联网公司,正集体步入中年。

但这些互联网巨头们,有自己的方法应对,比如,启用更多年轻人。

中层危机

互联网中层为何尴尬?

3月27日,方佳收到腾讯的内部邮件,得知一个消息:腾讯进行人事调整,涉及腾讯网总编辑、资讯运营部总经理王永治。

王永治是腾讯的“老人”,2005年加入腾讯,至今已经近15年。

方佳点开朋友圈,马上刷到了媒体的报道,有媒体称王永治宣布从腾讯退休,“或与腾讯目前正在进行的内部中层退休计划有关”。

随后,腾讯给出官方回应:基于梯队建设考虑,王永治一年前就跟公司确定了退休时间,力推年轻团队接班。如今王永治是从中干角色转为公司顾问,并非完全退休。

方佳觉得有点突然,却不意外。其实从去年开始,腾讯的内部调整就开始了。

腾讯在去年9月进行了历史上第三次大规模架构调整,资讯运营部从此前的OMG事业群,被拆分整合进PCG事业群。原OMG负责广告系统业务的腾讯集团副总裁郑香霖、大客户部销售总经理翁诗雅先后离职。

互联网中层为何尴尬?

去年11月,刘炽平在腾讯20周年会议上表态,未来一年有10%不再胜任的管理干部要退,重点就在中层干部。

无独有偶。

3月中旬,百度推出了高管退休计划,表示要选拔更多的8090后年轻人进入管理层。百度第一个申请加入退休计划的人,是总裁张亚勤,他将在今年10月退休。

密集的退休和离职的消息,在这些互联网公司中营造了一种微妙的危机感。

互联网中层为何尴尬?

“在互联网公司,年龄的危机感特别重。”70后的方佳表示。她目睹了腾讯从一家不到1万人的公司,膨胀到超过5万人,受益于公司各项福利和保障的完善,身边很多同事伴随公司一路走来,习惯了相对舒适的环境,不愿意离开。

在腾讯工作期间,这些员工也收获了应有的回报。根据腾讯历年财报,2009年,腾讯员工的人均薪酬是28万元,2018年,已经涨到了78万元,翻了3倍。这些早期加入的年轻人,享受了公司增长的红利,但公司却开始面临新问题:公司整体老化,创新能力减弱。

但互联网行业的更新迭代和竞争博弈,一如既往。这些曾经的年轻人已经步入中年,还能延续战斗力吗? 

不愿回一线,也当不了高层

互联网中层为何尴尬?


对于裁撤中层的做法,互联网大佬口径不一。马化腾称之为“调整”,刘强东则称之为“末位淘汰”,百度表示要选拔更多的8090后年轻人进入管理层。

以腾讯为例,腾讯今年“21岁”,员工超过5万人。方佳表示,在腾讯内部,总办-副总裁是高层;各个BG的GM是中层;再下面一层是基层干部,主要是总监和组长。这次腾讯调整主要针对的是GM这一层。

前腾讯员工杨东告诉燃财经(ID:rancaijing),在腾讯“组-中心-部-BG”的架构里,大部分中层员工集中在“部”这一级,“积压的没坑、没提拔的大有人在”。

“腾讯的管理岗分为L1、 L2、 L3、L4等级别,L3可能就是这次腾讯进行中干调整的重点。杨东透露。

按照杨东的说法,“以往没有认证的小头头混个L1的组长,四五年很正常,L1到L2最快也要三年。这次调整,L3撤下来一批,激活有潜力的L2,提拔L1,同时加大力度去业界招人才。”

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