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36氪专访 | 美图CFO颜劲良:手机业务跟小米合作后,美图更像一家技术互联网公司

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原标题:36氪专访 | 美图CFO颜劲良:手机业务跟小米合作后,美图更像一家技术互联网公司

在中国手机市场的激烈竞争中,二线品牌都在努力求存,美图选择了一条品牌授权的的路径。

昨日,美图宣布和小米签订了为期30年的战略合作协议,双方合作生产美图手机。美图将旗下美图手机的品牌、影像技术和相关域名独家授权给小米。小米将负责手机的硬件、系统研发,生产,市场推广与销售,美图负责提供影像技术与美颜算法。

接受36氪专访时,美图CFO颜劲良表示,双方合作的第一款手机大约在明年下半年推出,具体时间尚未有确切消息。

美图为什么跟小米合作:活下去是动因,轻资产是方式

美图和小米的合作,求存的需求是显而易见的。

美图CFO颜劲良告诉36氪,今年下半年美图的手机业务已经开始亏损。

数据显示,美图手机2017年销量为157.47万台。今年上半年销售53.3万台,同比下降37%。如果下半年延续这个走势,全年销量将不足百万台。中国手机市场竞争激烈,马太效应愈加凸显,美图独撑手机的业务很可能继续走下坡路。

面对这种压力,和小米合作是最直接的结果。美图之所以选择这种合作,可以概括为几个关键词:活下去、轻资产、互联网化。活下去是美图跟小米合作的动因,轻资产是跟小米合作的方式,最终美图要让自己变得更加互联网化,成为一家被资本市场认可的互联网公司。

“美图手机是比较小众的品牌,很难将其做到足够大的规模,成本就降不下去”,颜劲良表示。其次,美图一直希望把用户做起来,之前美图手机的策略,很难将用户数做大。

小米是满足美图手机需求的一个选项。对于小米而言,这个合作可以拓展产品组合,提供一个受欢迎的中高端品牌,提振小米旗下手机的销量,更好地在国内市场与OV、华为竞争。

颜劲良认为,两家公司的基因非常互补,美图手机用户以一二线城市的女生为主,小米用户以男生为主。小米渠道上可以渗透到三到六线城市,在硬件研发、供应链也都很强势,正好补美图所短。

在生产、硬件研发、推广、销售都剥离之后,可以大幅降低美图的成本。在双方的合作中,美图只负责影像技术和算法,要投入的资金就要少很多。颜劲良称:“其实(未来的美图手机业务)对我们来说是一个纯利润的业务。”

但是,美图保留了其核心技术,也就是前置摄像头的影像技术跟算法。

成本下降,躺着赚钱?

从本次双方的合作细节来看,具体分为两个阶段:

第一阶段,自合作手机正式上市起的5年内,美图将获得每台合作手机销售毛利润的10%,直至累计分成金额到达约定的金额;小米公司亦有权选择一次性支付分成费用来补足约定金额。一旦达到约定金额后,小米公司若决定继续合作,则双方合作进入第二阶段。

第二阶段,最长可持续至合作开始的30年,在此期间,美图将继续获得手机销售的分成,并享有每年1000万美元的保底分成收入。

颜劲良认为,双方的合作有望让美图手机销量大增,从而让成本下降,实现更好的性价比。

颜劲良道出了美图的期待:“两家合作的话,美图手机就有可能卖到千万台,甚至几千万台的水平。”

无论从当前的竞争形势和小米能拿到的分成(九成毛利),小米都有足够的动力去把美图手机销量做上去。小米正在上探高端市场,美图手机可以完善其产品组合。而且美图手机定位于美颜手机,具备鲜明的品牌形象,可以帮助小米争取更多的女性用户。

如果双方合作的美图手机销量到千万台,按照美图抽10%毛利计算,相当于美图手机得到一百万台手机100%的毛利,而不必承担生产、销售的成本,这会明显改善美图公司的现金流。

如果未来的美图手机年销量达到几百万台,美图就足以大赚一笔。哪怕销量不及预期,美图至少也会摆脱亏损的局面,无需独自面对未来竞争的不确定性。无论如何,这次合作都让美图更容易从手机业务中赚钱。

30年后,如果美图手机品牌依然坚挺,美图收回品牌授权后,无论独自生产还是继续授权,基本就算额外收获了。

另外,跟小米的合作可以提升美图的互联网服务。美图秀秀、美图相机将预装在美图手机,“这有机会美图一年增加一千多万甚至两三千万的活跃用户。”颜劲良认为这才是合作最重要的地方,授权费反而是次要的。

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