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虎嗅注：广告行业完了，广告公司快关门了……从今年年初开始，媒体上就不断出现唱衰中国广告营销行业的声音。出现这一现象的原因是什么？中国广告营销行业的明天在哪里？4月12日，在虎嗅2019「WOW！新媒体营销深度分享会」的现场，时趣Social Touch创始人兼CEO张锐分享了他的观察，或许能发人深思。

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对一个企业来讲，追求性价比，通常意味着薄利和艰苦的状态。

中国到目前为止，没有进入到需要靠营销驱动的时代。大部分企业仍然处在需要靠效率和性价比才能胜出的情况。

中国营销行业的明天，一个属于它的黄金时代和百年一遇的机会真的要到来了。那么，为什么还有那么多人唱衰广告营销行业？

营销行业的典型短期主义现象，导致了整个行业向下进入到一个死循环：每个人都在努力地为自己的短期利益奋斗，最后每个人的境遇都在变得更差。

营销行业常常号称很高大上，和BAT、数字媒体离得非常近。但事实上这个行业的管理模型二十年来没有发生任何的变化。到今天为止，大家的作业工具仍然是PPT、Word文档、Office和邮件。

过去五年间，时趣花费在营销行业的工作流程效率改进以及大数据、人工智能相关的投入上，达到了3个亿。2019年Q1的平均人效差不多翻了一番，这就是技术能够给营销行业的效率带来的变化。

新一代的营销公司应该是一个平台制的、合伙人制的。只有当一个真正有创造力和有核心能力的专业人士，愿意稳定地和客户建立一个长期关系时，双方之间才能真正创造出更大的价值来，同时客户愿意去做更长期深入的投入。

希望营销这个行业的人从今天开始，都不要管自己再叫广告狗，也不要管客户叫爸爸了。营销是中国商业进化非常重要的力量，行业从业者要有使命感。

2/3的企业家，几乎都不懂营销

作为以大数据为基础的新型整合营销公司，时趣虽然在国内有400-500人的规模，但本质上还是一个创业公司，因为要学习商业，所以我上了湖畔大学，并在湖畔大学里结识到非常多的企业家，他们也是中国众多细分行业领头公司的代表。

但从今年开始，网上突然出现很多文章唱衰广告公司，于是很多湖畔的同学跑过来问我，“听说你们行业快不行了，你要不要找一个工作”。我只好跟他们解释广告公司的不同种类、不同的广告公司会做什么事情、时趣又是做什么事的公司。

通过这件事，我发现：即使在中国最顶尖的创业公司里面，依然有2/3的企业领导人不太清楚营销是干什么的，营销公司又是做什么的。甚至很多甲方的朋友，如果回去问老板：市场部应该干什么、背什么样的指标，可能也会有2/3老板的答案未必正确。

而这，就是我们今天面对的一个现实。但是，为什么会产生这样的问题？

中国商业其实刚走过第二天

我认为，老板们不懂营销的第一个原因是：营销非常复杂。

首先，这是由于营销是管理、媒体、技术、商业竞争多个领域高度交织之后，所形成的一个高度复杂的商业领域。而行业里会发出的声音非常多，江南春、叶茂中、奥格威、科特勒、阿里妈妈、BAT，都在讲营销，但每个人讲的事可能完全都不在一个频道上。在这个情况下，可能有很多企业家没有时间学习和了解，系统地知道营销到底在干什么。

其次，另外一个更有可能的原因是，中国到目前为止，没有进入到需要靠营销驱动的时代。

如何理解这个问题？我们可以通过各个时代的领军企业的背景、行业，来看看营销的昨天、今天与明天，分析看中国的商业，目前处在什么阶段。

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在昨天，国美、苏宁是非常厉害的公司，那是一个线下渠道的时代，企业需要要在线下开店才有机会成为王者。到了今天，数字经济来了，线上渠道崛起。阿里巴巴、京东等平台变得非常重要，消费者越来越倾向选择电商购物。

从今天到明天的黎明前，又出现了一些新品牌、新渠道。他们都在讲性价比。比如，小米就是一个有非常极致性价比的品牌，拼多多也是一个非常极致的强调性价比的渠道。

但是，性价比这件事情会持续存在，还是会发生变化？明天的商业阶段又会是什么？