两个人，一座城

2019年，任正非和郭台铭都比以往更加奔波。

郭台铭一如既往地激流勇进，今年更为凶猛，立志走上仕途；而一向退居幕后的任正非，面对诡谲的国际商战，也奔走于各国媒体的采访间。

郭台铭1950年出生，今年69岁，任正非出生于1944年，今年75岁。30年前，他们和深圳交汇，分别诞生了华为和富士康。富士康龙华园区和华为坂田总部，仅相隔一条高速公路，彼此成为了邻居和上下游。

在过去的一年中，两家公司的业绩都创下了历史新高。华为总营收7212亿元人民币，首次超过千亿美元；富士康母公司鸿海总营收约11514亿元人民币，跨过了万亿人民币的门槛。

从改革开放一路走来，华为和富士康已然成为深圳的名片。如果说华为代表的是深圳的A面，那富士康就是深圳的B面，两者都不可缺少。

作为深圳的A面，华为是奋斗者的代表、高科技代表，任正非也是中国改革开放的头面人物。然而任正非请辞改革开放杰出人物，从这个角度来看，他更像从改革开放走过来的企业家。同时，华为讲奋斗、有技术故事、也有财富故事，这也是深圳特色。

富士康则是深圳的B面，B面是基础，是中国制造业的根本。富士康吸收了众多中低产阶级，将农业中解放出来的生产力转移到工业中，从纯体力活转移到技术含量高一些岗位。虽然没有A面那么光鲜，高举高打，但确是从农村到城市化的重要力量。

正是有了这AB面，才有了深圳，他们也代表了改革开放不同的进程。这也好似空中翻转的硬币，如果硬币两面代表人物，AB面就要对调了，两者的处世哲学很不一样。

郭台铭更像A面，上个月还宣布竞选2020年中国台湾地区领导人，举止非常高调，并且他的台前形象鲜明多变，是一位比较个性化的企业家。B面就低调一些，任正非更像是符号化的企业家，对于普通大众来说，他活在华为内部的讲话中、采访中，且任正非的发言几乎都只与华为有关。

若将来回首21世纪前100名最具影响力企业家，任正非、郭台铭很可能上榜。就像乔布斯、比尔·盖茨影响了行业话语体系，影响力早已超过产品、公司的边界，具有划时代意义。任正非和郭台铭创造的华为、富士康模式，至少对亚洲工业体系的贡献无可厚非。

“打不死的小强”和“活下去的小草”

1987年，任正非离开南油集团后，筹集了2.1万元，在深圳的普通居民楼中开启了创业之路，做起了交换机的生意；而在后一年，一位敢于尝鲜的台商，将登陆深圳，并与之产生交集。

1988年，郭台铭站在深圳西乡崩山脚下，豪言：看得到的土地，我都要了。那时，郭台铭已经创业14年，连接器的生意风生水起，3年后即将带动鸿海登陆资本市场，90年代初迎来了小高潮。彼时的任正非还在带领华为，走在“八年抗战”的艰苦创业期。

时间线再往前推，鸿海的成立也并非一帆风顺。原本郭台铭在航运公司当业务员，生活可谓安逸。然而，郭台铭却瞄上了制造业，在1973年出资10万元新台币和朋友创立了鸿海前身。

结果恰逢第一次石油危机，公司经营不善，第二年其他股东纷纷退出，只有郭台铭守在原地，向岳父家借了70万，硬是度过了艰难期。

海峡对岸，任正非还处于军旅生涯，这也是他认为最美好的人生阶段。尤其是1974年，邓小平同志开始恢复和整顿国民经济，任正非进入了军旅生涯中的黄金阶段，南下深圳还是后话。

同一时段的大洋彼岸又发生了什么？在1975年，比尔·盖茨创办了微软，1976年乔布斯成立了苹果公司。谁曾想到，这些企业的命运将在未来交织在一起。

比尔·盖茨和乔布斯都出生于1955年，比郭台铭小5岁，加上任正非，他们同为50后、40后，在七八十年代创业时，中国和美国企业家面临着截然不同的生存环境。这也导致了企业的不同气质。如果说苹果是艺术家，那么富士康、华为更像是军事家。

任正非和郭台铭的人生经历有相似的部分，白手起家的他们，一个是校长的儿子，一个是警察的儿子。作为家中长子，两者都很早当家，从小体验过贫困的滋味。成年后，任正非和郭台铭都有过军人的履历，经历过动荡的岁月，他们创立公司后，口号都带有军人气质，一强调的是活下去、艰苦奋斗、公司内部也嵌入军事化管理。