HBO重视艺术和创作，但面对Netflix等一众新兴流媒体巨头的追赶，HBO也似乎感到了焦虑。

尽管仓促的结局引发了粉丝们的强烈吐槽，但不得不承认一场《权力的游戏》重刷了HBO的存在感。

那么《权力的游戏》之后，HBO能否找到下一个爆款，与Netflix这类新兴的流媒体平台一决高下？

“广撒网”vs“少而精”

“HBO更像是精品剧的制作机构，Netflix更像是一个平台型媒体。”一位资深媒体人对第一财经记者表示。

HBO母公司AT&T流媒体业务负责人、Warner Media娱乐公司董事长鲍勃·格林布拉特（Bob Greenblatt）也曾对Netflix提出质疑，称其“没有品牌“。格林布拉特说：“在竞争日益激烈的流媒体行业中，HBO一直将自己定位为提供最优质内容的服务商。”

HBO自1972年开播以来改变了人们观看电视的习惯，也引发了电视原创内容产业游戏规则的改变。1998年以后HBO接连出品的《欲望都市》、《黑道家族》和《六尺之下》这三部剧，开启了HBO的霸屏时代，此时“美剧”也以全新面貌成为席卷收视的新的内容物种。2005年，投资1亿美元的史诗大剧《罗马》开播，虽然没有三大剧那样的收视，但呈现出电视界从未有过的史诗级的恢弘场面，也以血腥和情色挑战业界和观众的底线。

而2011年《权力的游戏》的开播，更是为HBO赢得了高光时刻。尽管第八季以“烂尾”告终，但有统计数据显示，第八季第一集在全球170个国家同步首映，播放次数超过了1740万次，观看人数可能超过一亿人，创下全球电视剧观看人数规模之最。

剧迷天天（化名）告诉第一财经记者：“不管它烂不烂尾，《权力的游戏》已经成为了一个话题，可以因为这个话题交到很多朋友。一周一播的形式也是很有仪式感，可以玩梗，讨论一周。”

天天表示，《权力的游戏》最大的成功在于，十几个主角同时发展剧情，人物性格都比较鲜明，也没有绝对的好人坏人之分，而且不知道谁会活下去，也猜不到结局。

正像两名编剧最初带着数集剧本找到HBO前CEO Richard Plepler时所说的：“这部剧里有龙！它不是典型的HBO剧集。这是关于权力的原型的，是莎士比亚式的，也是像《圣经》一样宏大的。”

威汉营销传播集团董事总经理、影评人李骥对第一财经记者表示：“大约十年前，欧美开始兴起一种喜欢玄幻文化和‘中世纪美学’的潮流，《哈里波特》和《指环王》这样的电影大热。HBO敏锐地发现了这种潮流，并决意投资乔治-马丁的这部未完成的《冰与火之歌》。这是一次非常冒险的投资，与HBO一贯的现实主义作风不符，不仅如此，HBO还找到两名好莱坞著名编剧David Benoiff和Dan Weiss编剧主导这部大剧。这种投资的眼光和胆魄是《权力的游戏》成功的最重要原因。”

在李骥看来，HBO一直是原创电视内容的“执牛耳者”，几十年来都在应对挑战者，对于竞争已习已为常。它在原创节目上有很深的积淀，相比较Netflix的“广撒网”，HBO对剧本的判断更有经验。“比如正在播的《切尔诺贝利》，是发扬了HBO的纪实传统而挖掘出来的一部好剧，预料这部剧会拿不少奖项。”李骥对第一财经记者表示。

尽管直到今天，HBO依然是影视剧行业里无可争议的老大，截至今年4月，在全球范围内拥有预计1.42亿订阅用户，超过了Netflix和Amazon Prime。但Netflix等一众新兴流媒体巨头正在大步赶上，这令HBO焦虑。

从2013年的《纸牌屋》开始，Netflix就大举杀入自制剧领域，成为传统影视剧平台最大的竞争者。Netflix海量低成本的制作为策略，也诞生了不少佳作，比如热播美剧《王冠》、《怪奇物语》、《毒枭》、《黑镜》、《女子监狱》和《超感猎杀》等。这些剧和总共700个原创节目让Netflix成为抗衡甚至超越传统势力HBO的新军。

2018年艾美奖上，Netflix获得112项提名，首次超越了HBO的108项，终结了HBO 17年来雄踞艾美奖提名奖项数榜首的历史。

Netflix的企业基因决定它的思维和行为方式的颠覆性。李骥对第一财经记者表示：“流媒体平台的商业模式简单到发指，绝大多数来自用户订阅，完全不用关心广告商的要求，更有利于所有玩家都全力聚焦于内容的品质方面。”

他表示，Netflix充分研究了三十年来美国电视娱乐内容产业发展的规律，既汲取前人经验，更不断创造独特模式。除了其独特的大数据资源的运用，以及资本市场提供的大手笔制作预算，Netflix在内容，特别是电视剧集的定位选择方面，有鲜明的实验性色彩。最好的案例是近期出品的《爱·死亡和机器人》，一部内容和风格都十分前卫和硬核的动画短片剧集。