优酷“喜忧参半”:对的樊路远、掉队的业务与让人绝望困境
砺石导言
优酷在被阿里巴巴集团收购后就一直发展坎坷,但经过几年艰难的并购整合下来,现在逐渐开始喜忧参半。“忧”的是优酷与爱奇艺、腾讯视频越拉越大的用户与会员数量差距,以及视频行业让人绝望的,迟迟无法实现盈利的商业模式困境。“喜”的是优酷终于迎来樊路远这个对的掌门人,其身上浓厚的阿里基因与历史上的赫赫战功,将让优酷真正有了值得信赖的组织根基,也让外界对优酷接下来的发展能够继续保持期待。
阿里大文娱轮值总裁兼优酷总裁樊路远5月27日的一封致员工内部信流出。在这封信中,樊路远称,优酷创下了2018年世界杯之后DAU的最高纪录。他说,这是优酷的新胜利,也是阿里大文娱在宣发、产品技术、内容三项打通上的新胜利!
除电视剧《我们都要好好的》外,《这就是街舞2》口碑、流量都全面超越第一季,获得国产原创综艺9.5分的高分。樊路远说,《街舞》只是个开始,接下来将启动暑期战役。面对暑期这场必须打赢的硬仗,他呼吁全员“积小胜,得大胜”,并立下“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”的誓言。
作为第一梯队的优酷,从曾经的行业巅峰地位,面临如今的波折和频繁的人事变动,貌似有点掉队了。在爱奇艺、腾讯会员数双双冲亿的时候,优酷的节奏显然没跟上。第二梯度的芒果TV背靠湖南广电,最近又获得中国移动的资本加持,尽管还在第二梯队领跑,但能在烧钱魔咒的视频领域率先实现盈利,还是对优酷形成了一定的威胁。
背靠阿里巴巴集团,作为大文娱事业群旗舰业务的优酷,显然应该交出更漂亮的成绩单。但优酷在发力广告与UGC业务的过程中,却错过了会员业务发展和自制综艺的热潮。杨伟东接任后,优酷开始后起直追,发力“这就是”系列综艺,谁料想还没有等到亮剑,杨伟东却因经济问题被警方调查。樊路远临危受命,这个被称为支付宝教父的人,能挽救优酷于“败军”之际么?
1
优酷的至暗时刻
在爱奇艺、腾讯还没出现的年代,优酷在古永锵带领下,凭借巨资购买带宽提高播放体验,发展拍客发力UGC内容,在视频网站中一骑绝尘。2010年8月,优酷在美国纽约证券交易所上市,成为全球首家独立上市的视频网站。次年,土豆网也成功实现IPO,正式登陆美国纳斯达克。
彼时的爱奇艺和腾讯视频才刚刚成立,根本无法与优酷相提并论。2012年8月,优酷和土豆以100%换股方式合并,古永锵出任集团董事长兼首席执行官。彼时,优酷土豆月度用户规模已突破4亿,在视频行业地位可谓无人能敌。
合并为优酷带来了土豆的优质资源,加上《乡村爱情》《万万没想到》等热门剧目,优酷成长迅猛。艾瑞数据2013年底MUT数据显示,优酷当时的使用时长占比达42%,几乎等于排名第2-4位的网站总和,那时是优酷的最高光时刻。
2013年,在创始人古永锵的邀请下,杨伟东成为土豆的灵魂人物。可杨伟东任职的土豆却并不好过,除了有近一半的人离职,一年间,用户覆盖从2.16亿降为1.54亿,浏览时长从2.62亿小时,降为1.55亿小时。尽管数据不好看,但杨伟东的运气很好。2015年优土组织架构调整,古永锵将综艺、娱乐、动漫、音乐四大热门内容交到了杨伟东手中,公司的老人、优酷总裁魏明,负责电视剧、资讯、教育三大内容业务。
优酷变动的同时,爱奇艺、腾讯视频也没有闲着。爱奇艺《来自星星的你》《爸爸去哪儿》《奇葩说》等引进和自制内容爆款频出,腾讯视频好莱坞大片和引进剧《权利的游戏》等也为其带来巨大流量,再依靠背后的平台倒流与充足的弹药补给,两大视频平台发展势头非常迅猛。
在两大视频网站纷争的同时,视频行业的重心也在悄然变化。版权被提到了前所未有的高度。没有版权,就没有任何播放的回旋余地,因此版权被炒到从未有过的价格,而头部IP的争夺对视频平台生死攸关。突然之间《奇葩说》等大制作、精品化的自制综艺,成了真正的“带客王”,沉迷于UGC的优酷却没有及时反映。游戏规则变了,可优酷没及时跟上,因为优酷自己的变化也非常频繁。
2015年10月,阿里巴巴集团宣布全面收购优酷土豆集团,为优酷土豆的大战提供充足的资源支撑。这种救场很有必要,因为2015年底,爱奇艺和腾讯分别以2.73亿和2.03亿的月度用户数量分列行业一、二位,而优酷仅仅以1.44亿用户的成绩滑落至第三位。收购完成后,古永锵将重点放在广告运营和UGC内容,使影响广告业绩的会员业务和需要重资投入的版权内容都被搁置了,一些优秀版权被谈下来但无法落地,最终成了竞争对手的爆款。
版权保护: 本文由 沃派博客-沃派网 编辑,转载请保留链接: http://www.bdice.cn/html/63706.html