加密货币Libra本周横空出世，尽管目前Facebook只公布了白皮书，项目尚未有任何公开进展，不过这已经足够引爆全球范围的讨论。美国参议院银行委员会更是紧急宣布，要在7月16日召开对这一项目的听证会。

究竟Libra为什么会有如此高的讨论热度？它是17亿无银行账户人士的救世主，还是满载邪恶的潘多拉魔盒？雷锋网AI金融评论特此将各方解读和监管态度汇总如下，以飨读者。

Q1：Libra就是一种区块链货币吗？Calibra、Libra Association又是什么？

Libra：一是指区块链网络Libra， 二是指在此区块链基础上推出的加密货币。

Calibra：Facebook新成立的子公司，围绕Libra网络开发金融服务和产品。

Libra Association：一个独立的非营利性成员制组织，总部设在瑞士日内瓦。

Q2：Libra归Facebook管吗？

真正的管理者是Libra Association，旨在协调和提供网络与资产储备的管理框架，并牵头进行能够产生社会影响力的资助，为普惠金融提供支持。协会拥有最终决策权。协会成员系统由运行Libra区块链的验证者节点网络构成。

不过，Facebook 将保有领导角色至2019年结束。

Q3：除了Facebook，还有哪些机构加入其中？

所有首批参与Libra协会章程拟定的企业均被称作“创始人”，要求有1000万美元的准入资金。目前有27家公司已经签约确认成为创始节点，分别是：

支付服务商：Mastercard, PayPal, PayU（纳斯达克旗下子公司）, Stripe, Visa

技术和交易平台：Booking Holdings（酒店旅游预订平台）, eBay, Facebook/Calibra（FB旗下子公司）, Farfetch（电商平台）, Lyft, MercadoPago（南美电商平台）, SpotifyAB, Uber Technologies, Inc.

电信业: Iliad, Vodafone Group

区块链: Anchorage, Bison Trails, Coinbase, Inc., Xapo Holdings Limited

风险投资: Andreessen Horowitz, Breakthrough Initiatives, Ribbit Capital, Thrive Capital, Union Square Ventures

非营利组织、多边组织和学术机构: Creative Destruction Lab, Kiva, Mercy Corps, Women's WorldBanking

白皮书表示，希望到2020年上半年时，Libra协会的创始人数量能够达到100左右。

“相关的不同类型的公司的参与会非常有助于稳定币的推广，协会的设计显然就是要保证决策公平性。”前华泰联合证券信息技术副总监谷燕西认为，在初始会员中，一些行业的直接竞争对手都参与了这个协会，如Visa 和Mastercard、Uber 和Lyft，一开始就确定了协会在接纳会员方面的包容性。

Q4：Libra想做什么？

白皮书指出，Libra旨在建立一套简单的、无国界的、为数十亿人服务的金融基础设施。

“无论用户的居住地、收入、职业状况如何，全球范围内的资金转移都该像发短信传照片一样轻松、划算，甚至更安全。金融生态系统的产品创新和新参与者都将有助于降低每个人获取资本的难度，同时为更多人提供流畅无缝的支付体验。”

Q5：Libra和比特币有什么不同？对其他数字货币有影响吗？

Libra以各国中央政府所发行的货币作为背书，这是与比特币最大的不同。

火币大学校长于佳宁就把Libra理解为一个升级版的比特币，“在支付方面更好用、更安全、更可靠的电子现金”。

他表示，比特币的本意是要成为一个电子现金系统，但是经过十年的发展，实际上并没有成为支付工具，而是一个价值存储工具，也就是“数字黄金”。由于币价波动较大、转账速度较慢、使用难度较高等因素，比特币无法成为真正意义上的电子现金，无法在支付场景落地，而Libra的设计试图解决这些问题。

“对BTC中短期利好，但ETH 和EOS 肯定会受到竞争。”CSDN副总裁孟岩说。

孟岩解释称，长期来说，Libra 会带动一类新的数字资产，以及一套以债权和利息为主要形式的激励体系，慢慢会把暴涨暴跌的传统激励模式边缘化。但在传统的这些数字货币中，BTC 受到的冲击最小，因为它足够简单和基础，就是个数字黄金。

他认为，“ ETH 和EOS主要是流量比不过Facebook。如果开发商发现在你这里只能挣1000块，在Libra 里能够挣5000 块，肯定有很大的动力转去Libra 了。”

Q6：Libra是公链还是私链？

火币大学校长于佳宁解读称，Libra暂时采用了联盟链的方式。

“如果采用公链的架构，速度方面是跟不上的。Libra招募了一批验证节点，将基于技术的信任和对大公司的信任相结合，但是仍然非常努力让这个项目并不由某一个公司主体所控制。这种小规模的‘去中心化’是一个暂时的妥协，是为了寻求技术能力、组织形态、应用需求、金融逻辑的最优化平衡，未来随着技术的突破将转向公链，实现真正意义上的‘去中心化’。