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欧洲“宇宙行”裁员1.8万人，打算放弃经营30年的投行业务。

7月7日，德意志银行CEO克里斯蒂安·泽温宣布，德意志银行将迎来一项重大重组。“这是德意志银行几十年来最根本的转型”。简单来说，德意志银行将大大削减投行业务，回到“老本行”商业银行业务。

德意志银行CFO摩特克悲壮地说：“这次的断臂求生，就是我们的最后一搏。”

此次转型包括：砍掉全球股票销售和交易业务、缩减投行业务，缩减该行传统强势的固定收益业务。此外，德意志银行内部还将成立“坏帐银行”部门，来处置不打算继续持有的740亿欧元资产。

根据《每日经济新闻》报道，德意志银行总资产规模达1.77万亿美元（约合12.18万亿元），相当于全球第十国家的GDP，位于巴西和加拿大之间。这也相当于中国银行2018年底资产规模的一半。另外，据《国际金融报》消息，在此次裁员中，截至目前，德意志银行中国区已有逾100人被裁，其中一个部门被裁至只剩一个小组。

伴随重组的还有裁员：预计在2020年前裁员到7.4万人，即裁员20%约1.8万人。这将是2011年汇丰银行以来最大裁员。《华尔街日报》称，裁员将大部分发生在德国以外，包括关闭亚太地区的股票业务。有媒体已经捕捉到部分伦敦员工前往附近酒吧，借酒浇愁的场面。

因为欧洲较严格的裁员法律，德意志银行就将为裁员付出74亿欧元（约572亿元），其中前期成本为30亿欧元，这将是德意志银行在2019年第二季度净亏损28亿欧元。

放弃投行30年梦想

英国《金融时报》称：“这（裁员）代表着德意志银行放弃了跻身于华尔街顶级银行之列的20年努力。”德意志银行曾希望在投行业务上与高盛、摩根士丹利肩并肩。

最早在1989年，德意志银行收购了英国银行摩根建富，由德意志银行主席何豪森亲自主持。这是这家150年巨头向投行迈出的第一步。何豪森认为，当时德国公司互相控股的程度远不如英国和美国，德意志银行将借此走向世界。

1999年，德意志银行又收购了美国第八大银行信孚银行，并开始逐渐独立于德国本土，在纽约和伦敦做出重要决策。据报道，2007年时，德意志银行2/3员工在德国以外工作，3/4利润来自投行相关业务。高管们的通用语言也改为英语而非德语。德意志银行的投行部门员工一度达到3.82万人，相当于高盛的所有员工。

但2008年金融危机洗劫了德意志银行的财富。有报道称，德意志银行此前在投行业务赚得“盆满钵满”瞬间化为乌有。虽然它没有像雷曼、美林、巴克莱那样面临生死危机，但欧洲银行业规模不断缩小。欧洲央行行长德拉吉表示：银行业过度竞争，导致欧洲银行盈利能力较低。

即使10年之后，金融危机仍带来麻烦不断。2016年9月，美国司法部判定德意志银行在金融危机期间，不当销售有毒抵押支持证券（MBS），要求其支付140亿美元罚款。德意志银行最终支付72亿美元和解。经此一役，德意志银行重创客户信心，引发十亿欧元以上挤兑潮。

配合美国的组合拳，乔治·索罗斯也下注1亿欧元做空德意志银行700万股流通股。德意志银行两日股价跌至历史最低水平，甚至超过雷曼倒闭时的股价跌幅。在这一年，德意志银行跌出全球民营银行前15强，全年亏损14.02亿欧元。

下一个大而不倒

就在2019年3月，德意志银行还曾世界瞩目。德意志银行CEO泽温表示，不再反对探讨与德国商业银行合并的可能性。两家银行如果合并成功，资产规模将达到近2万亿欧元，成为汇丰、法国巴黎银行之后的欧洲第三大银行。

这桩合并被德国政府和股东筹划已久。据《纽约时报》报道，德国和欧洲领导人担心，美国大型投行在金融危机后，正比以往任何时候都要强大。德国需要一家国际影响力更大的隐患，以确保德国公司仍能获得贷款。此外，如果德国商业银行被美国公司控股，可能引郎入室在德国本土引发竞争。

有媒体称，德国政府提出：如果2019年第一季度，德意志银行的业绩没有改善，合并将是唯一选择。而2019年第一季度，德意志银行营收63.5亿欧元，同比下滑9%；得益于削减开支和所得税支出，其净利润2.01亿欧元，同比增长67%。

但合并几乎招致了全世界的警惕。法兰克福金融与管理学院教授萨沙·斯特芬告诉媒体，政治领导人冒着制造“怪物”的风险，最终可能让纳税人付出巨大的代价。在危机中，政府别无选择，只能拯救该国最大的银行。“他们会变得‘大到不能倒’，这不是一个好主意。”