文｜罗超

锤子骨干今何在？答案是：被BAT瓜分，BAT的T不是Tencent，而是Toutiao，更严谨的说法是字节跳动，简称B（ByteDance）。

吴德周操盘字节跳动新手机

7月29日，《金融时报》5月份关于字节跳动做手机的传言有了确切消息。字节跳动向《第一财经》确认，前锤子科技坚果手机负责人吴德周负责该手机业务。

今年1月，字节跳动与锤子手机全部硬件员工和部分软件员工签署劳动合同，同时收购了锤子科技的部分专利使用权，当时字节跳动表示，这些专利将用于“探索”教育领域相关业务，此前也有传言称字节跳动手机将是一款儿童或教育手机。

不过，自媒体“晚点 LatePost”打听到的消息是：

字节跳动的首款智能硬件将是一款基础型手机，最快下半年发布，由于其 “设计到样机到量产面临很大不确定性”，所以发布日期存在很大变数。

基础型手机，在我看来有两层含义。一个是通用。字节跳动手机将不是此前传言的教育手机、短视频手机，短视频手机是伪需求；基础的另一层含义是入门。

高端智能手机门槛极高，竞争白热化，字节跳动不可能去做一个对标iPhone或者华为Mate/P系列的高端手机，做也没戏。

作为互联网巨头，字节跳动做手机的目的是扩大用户边界，提高用户粘性和获取用户时间，智能手机是获取用户的一个手段，因此会走量，瞄准Redmi、荣耀和iQOO等互联网手机品牌的市场。

字节跳动手机操盘人吴德周此前负责坚果产品线，他毕业后的第一个东家是华为，2004年成为华为手机的第一批员工，加盟锤子前做到了荣耀产品线总经理，据说“荣耀”这个品牌名就是他亲自取的。吴德周率领团队负责了荣耀6、荣耀7、荣耀4X等经典爆款的研发工作，其中荣耀4X是华为旗下首款销量一千万的单品。

字节跳动对第一财经表示，在收购锤子科技团队前，锤子内部就在规划这款手机，手机项目更多是 “延续之前的规划”，“满足锤子手机老用户的需求”。

这一说法有些矛盾。在收购锤子前字节跳动不可能针对锤子老用户规划产品。锤子手机老用户本身很模糊，锤子用户更多是罗粉（罗永浩的粉丝，有着文艺、中年、逼格等标签），坚果则是千元机用户。而且，在罗超频道看来，锤子手机百万级用户根本无法满足字节跳动的胃口。

字节跳动的手机究竟是什么，包袱还要抖一阵子。

字节跳动做手机的胜算

字节跳动做手机还有胜算吗？相信很多人的答案是：没有吧。

荣耀总裁赵明最近在一个演讲中透露，中国智能手机市场上半年下滑15%。一季度这个比例7%。下滑在加速。很多玩家出局，或者将要出局，行业寒意日渐浓厚。字节跳动现在做手机，不合时宜。为什么还要做？

从业务逻辑来看，5月份我在接受36kr采访时说，开发手机对字节跳动只是一个跳板，它最终想做的是IoT生态，就是说，手机是练兵，成固然好，不成没关系，可以继续做别的，但这中间积累的硬件相关能力（研发、供应链、渠道等），很有价值。

硬件和软件就像游泳和跑步，互联网公司擅长跑步，不擅长游泳，做硬件一定要先呛几口水，百度、阿里做成智能音箱前有大量杂七杂八的硬件项目，几乎都失败了。字节跳动现在就在这个阶段（当然，字节跳动也可能一发即中）。

今天，“晚点”的采访证实了我的这个看法，“晚点”透露：

字节跳动想切入硬件领域已久。2018年上半年开始，字节跳动就开始寻找智能硬件收购标的，希望找到产品能力成熟但同时遇到困境的团队。

彼时他们看向的，还是作为创作辅助工具的拍摄类硬件，以及业内公认“智能语音入口”的音箱。

短短几个月时间，字节跳动战投团队的认知和野心都有了变化。

就是说，字节跳动做手机的目的是软硬件结合，而不是手机本身。

深层次来看，我们可以找到更多原因。我在《就不信邪张一鸣》一文说，张一鸣有点像互联网圈的唐·吉诃德，喜欢“为不可为之事”，比如做多闪和飞聊，对手是不可撼动的微信；比如做手机，显得这么不合时宜。张一鸣不信邪的原因有三：

1、字节跳动不差钱。2019年千亿级营收，中国没有几家互联网公司可以，有折腾的资本；

2、过去成功的路径，决定今天的思维。“做成熟市场”成为字节跳动根深蒂固的底层逻辑，或者说惯性思维。今日头条出现前搜狐和网易两大新闻客户端已大战三百回合，抖音出现前快手在短视频市场已耕耘四年，微头条、悟空问答、西瓜视频、今日头条极速版、穿山甲推出前，其对标产品微博、知乎、秒拍、趣头条和百度联盟都已做得很好，看上去无法被撼动；

3、张一鸣的思维方式。

2016年，接受新经济100采访时，张一鸣谈到了公司的边界问题：