亚马逊换打法重新进军外卖业务,收购Grubhub真能一劳永逸吗?
文|美股研究社
作为全球知名的科技巨头,亚马逊的一举一动都备受外界关注。上个月,亚马逊宣布将关闭在美外卖业务引发不少热度,在此之前,亚马逊曾关闭了在伦敦的外卖业务。虽说亚马逊结束了自营外卖业务,但它却换了种方式重新发展外卖业务,那就是收购跟投资。
在关闭这个外卖服务之前,亚马逊刚刚领投了英国食品配送创企Deliveroo规模为5.75亿美元的融资。7月30日,亚马逊计划在9月印度"穆斯林斋月"之前进军印度新兴的外卖市场,知情人士表示,亚马逊正与当地合作伙伴Catamaran合作,并已开始为新业务招聘员工。除了这两个动作之外,业界人士表示亚马逊下一个收购目标很有可能是外卖巨头GrubHub。
众所周知,亚马逊被业界成为"终极破坏者",它进军哪个行业就使这个行业实体经济备受打击,这次它退出外卖业务难道亚马逊效应也有失效的时候。虽说亚马逊自己不做外卖业务,但也许收购外卖巨头也是一种新策略,只是买买买真的能让亚马逊的外卖业务高枕无忧吗?
亚马逊关闭外卖业务迫不得已,收购外卖巨头换种打法重新进军
为了拓展新营收,早在2015年,亚马逊外卖服务就在西雅图开张了。亚马逊将这项计划扩展到美国20多个城市,后来又扩展到英国伦敦。据悉这项外卖服务主要针对亚马逊海量的包邮会员,亚马逊提供了新的渠道,购物会员可以通过亚马逊外卖服务的网站或Prime Now购物软件将饭菜送到他们的门口。
从业务服务来看,这算是亚马逊很好触达线下用户的方式,但为何它会关闭这项业务?在美股研究社卡那里最根本的还是这项业务让亚马逊在亏钱。
外卖业务虽说有市场需求,但亚马逊要投入的成本也不低,尤其是人工成本过于昂贵。亚马逊的外卖业务不仅只在美国市场还有英国,未来提高订单交易量亚马逊需要雇佣大批外卖员一个城市一个城市的覆盖,本身成本很高;如果订单量上不去,等待它们的只有入不敷出。再次,英美发达国家人力成本很高,不像中国市场线下配送成本较为实惠,亚马逊不能简单复制中国的"人海战术"。
对于亚马逊来说关闭外卖业务说明它做这个业务并不是很成功,但在拓展多元化发展的过程中,有失败的项目也算是很正常。之前亚马逊也关闭了一些不成功的业务或者项目,比如之前进入智能手机市场,但是产品销售糟糕被迫退出等。虽说亚马逊不自己直接运营外卖业务,但为了不丢掉这个业务它采取收购的方式换种方法来展开这个业务的发展,根据亚马逊最近的动作来看,它对外卖业务布局还是挺上心。
在英国市场,亚马逊对外宣布对英国外卖公司Deliveroo进行大规模投资,以便与网约车巨头Uber旗下的外卖服务Uber Eats争夺国际市场。Deliveroo正进行总额5.75亿美元(约合4.5亿英镑)的融资,以便用于国际扩张和改善服务。目前在全球14个国家500座城镇开展业务。依靠一支6万人的骑手大军,Deliveroo将8万家餐厅的餐食送至人们的办公室和家中。
在印度市场,亚马逊也展开了外卖业务布局。据外媒报道,亚马逊计划在9月印度"穆斯林斋月"之前进军印度新兴的外卖市场,知情人士表示,亚马逊正与当地合作伙伴Catamaran合作,并已开始为新业务招聘员工。
在北美这个重要市场,亚马逊肯定不会坐以待毙接下来很有可能会有其他收购动作。在一份研究报告中,Cowen和公司分析师Thomas Champion表示:亚马逊关闭亚马逊餐厅对GrubHub来说是个好消息。他说,这不仅在短期内消除了"亚马逊的生存威胁",而且让亚马逊有可能寻求收购GrubHub。
GrubHub在美国的覆盖率最高,已经覆盖了全美1600多个城市,于2014年上市,上市之后因为优秀的商业模式和较高的利润率而备受关注,市场给了很高的估值。根据之前发布的财报来看,GrubHub也已经实现盈利,对于亚马逊来说未来收购它算是一笔划算的买卖。为何亚马逊不放弃外卖业务?外卖业务能给亚马逊带来什么?
亚马逊电商业务增长遇天花板,外卖业务有望打开新的用户增长
近几年,亚马逊大力发展新业务,不论是外卖、汽车还是流媒体等有它的身影。其实在巨头布局新业务的背后最主要的还是因为目前的核心业务发展遇瓶颈。作为全球知名的电商巨头,亚马逊这几年的电商业务增速有所下滑,核心业务营收能力下降也会影响到亚马逊的股价表现。
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