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床垫与床垫文化

公司的企业文化是一个复杂的系统，大的如使命、愿景、核心价值观，小的如仪式、范式、惯行等。

企业文化太复杂，难以用简单的语言进行概括，人们只好用拟人化的手法对企业文化做出归纳，故有狼、虎、狮、象、龟、牛、马、鹤、鹰、松、柏等一系列文化出台，企业文化被搞得恰似一个小朋友向往的动物园或植物园。

其实，不仅企业，其他组织亦如此，如美国的两大政党，19 世纪70 年代政治漫画家托马斯·纳斯特的画，分别以长耳朵的驴和长鼻子的象比拟美国民主党和共和党。不料漫画问世后，两党出人意料地欣然接受了这两种动物：民主党人认为驴子其实是既聪明又有勇气的动物；而在共和党人的心目中，大象代表了尊严、力量和智慧。自此，驴和象就逐渐成为美国两大党的象征，两党也分别以驴、象作为党徽的标记。

以往我们的组织与企业也有文化，军队里有云南陆军讲武堂的《中国男儿》、黄埔军校军歌、抗日军政大学的军歌、雷锋精神等，张扬的都是满满的正能量；企业中，新中国成立前有民族企业的“产业救国”，新中国成立后有“大庆精神”、“铁人精神”和“雷锋精神”；改革开放后联想、海尔、华为、长虹等公司提出“产业报国，科教兴国”；到今天，我们的企业文化越来越通俗了，只剩下动植物和“以人为本”了，总觉得缺点什么，少点什么。

华为的床垫文化不在此列。

如果说企业文化是一棵大树的话，企业的经营管理哲学就是树根，核心价值观就是树干，企业的经营业绩就是枝头的果实，而员工的工作惯行就是枝干与绿叶。

在华为企业文化这棵大树上，也有人们熟知的枝干，这就是所谓的“床垫文化”，它是华为企业文化系统的组成部分，使华为的企业文化绚烂多彩，企业文化之树因根深才会叶茂枝壮，叶茂枝壮才能结硕果。

床垫文化是华为文化的重要组成部分，也是华为企业文化的一种象征，一种表象。

华为内生的“床垫文化”，如同一个标签的正反面，予以华为的企业文化特殊的含义。

床垫，别称“垫子”，1881 年由美国得克萨斯州休斯敦郊外一个小镇，一位名叫丹尼尔·海恩斯（Daniel Haynes）的轧棉机工匠发明。床垫是为了保证消费者获得健康而舒适的睡眠而使用的一种位于人体和床之间的以某种材质制作的物品，一般为布面，内填充海绵，价格不等，华为周边小店及公司内部店铺大量供应。与床垫共同使用的一般是毛巾被。

所谓床垫文化，又称“垫子文化”，网上的解释为：1988 年华为创业以来留下的传统，“床垫文化”意味着华为人艰苦创业、坚韧不拔，努力把智力发挥到最大值，它是华为精神的一个象征。

看来，床垫文化是华为独有的。那么，床垫是如何成为华为文化的呢？

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创业期的床垫文化

华为的床垫文化是何时出现的已无从考证。可以推测的大致过程是，在创业期，华为人干脆将公司到宿舍的两点一线式的生活，压缩叠合成一点，工作地点与宿舍在同一楼层，吃住与工作都不需下楼，根本不需要通勤时间，同时避免往返交通的麻烦。曾看到华为创业期的宿舍照片，其实就是一个大通铺。后来员工搬出去租住后，宿舍的床垫也就留在了办公室。

于是，华为的办公室就有了床垫，及后来的床垫文化。

1996 年10 月29 日第35 期《华为人》报上题为《床垫文化》（作者石文金）的文章这样写道：“几乎每个华为人都备有一张床垫，卷放在各自的储存铁柜的底层或办公桌、电脑台的底下，外人从整齐的办公环境中很难发现这个细节。午休的时候，席地而卧，方便而实用。晚上加班，夜深人静，灯火阑珊，很多人整月不回宿舍，就这一张床垫，累了睡，醒了再爬起来干，黑白相继，没日没夜。可以说，一张床垫半个家，华为人是携着这样一张张床垫走过8 年创业的艰辛与卓越。颜色各异、新旧不同的一张张床垫，载着我们共同的梦想，床垫文化意味着从早期华为人身体上的艰苦奋斗发展到现在的思想上的艰苦奋斗，构成华为文化又一道独特的风景。”

那时，在华为，上到任正非高层领导，下到基层员工，办公桌下都有一个床垫，这是办公必备家具。

当年曾流传着一个故事，一家外协厂去华为送货，正值中午休息，送货业务员就地找了张板子睡了一觉，醒来后发现身边躺着一个人，定睛一看，是任正非。