原标题：B站的2018：与资本共舞的二次元帝国

图片来源：视觉中国

文｜李心语，编辑｜友子

自今年3月28日B站在纳斯达克上市的那刻起，至今已过去两百多天，在这大半年里国内二次元产业的市场环境经历了过山车似的变化与波动，“行业寒冬”的论调不时被提起。

作为二次元的领头羊，上市后的B站样本无疑极具洞悉行业的价值。这家面向Z世代的视频平台在今年15次出手对外投资，并在纪录片、综艺、漫画、广告、游戏、线下等多个维度的产品线上深度扩张。

本文将通过上述种种业务梳理，来还原一个更清晰的B站，一个更真实的二次元产业世界。

B站强社区文化威力仍在

众所周知，B站由一个相对垂直、封闭的ACG文化社区起家，与其说B站是视频网站，不如将其形容成一个以“视频内容+弹幕文化”构成的兴趣社区。

而这一社区形态在资本的助力下，开始逐渐彰显其潜力所在。前不久发布的三季报显示：B站平均月活用户达到9270万，同比增长25%。移动月度活跃用户人数达8000万人，同比增长33%。

B站MAU增长数据来源：B站三季报

而用户的日均使用时长从第二季度的75分钟增长至了85分。且用户活跃度进一步增强，日均视频播放量达到4.5亿次，月均互动数达到11亿次，分别同比增长120%和305%。

用户数量与粘性的增长或许能从多重角度进行解释。

B站原本的社区属性是其重要原因之一。很难有一家视频网站能够享受到这样的待遇：用户对于平台有着强烈的归属感和认同感，发自内心的喜爱和维护生态环境。

它有着难以被复制的内容生产与商业逻辑：用户基于兴趣爱好进入社区，继而构筑起自己独特的语言和文化——PUGC (Professional User Generated Content) 内容和弹幕文化，它们共同维系了社区生态的繁荣。

不少UP主直言，之所以愿意将视频投稿至B站就是因为“B站的氛围好”。而对于用户而言，即使是已经在其他平台上观看的内容，不少用户同样表示愿意在B站上再看一遍，“我就是为了来看弹幕的。”这弥补了B站在内容投资上的缺陷，同样营造了B站的繁荣。

今年1月，B站推出了 “bilibili 创作激励计划”，拥有1000粉丝或10万累计播放量或是专栏累计阅读超过10万的UP主即可以加入该计划，加入计划后，达到一定的要求即可开始计算收益。

7月，B站又上线了手机投稿功能，并且推出“新星计划”“创作学园计划”，开始扶持新生的内容创作者，进一步完善社区生态。

2季度财报显示，B站月均活跃UP主达到35万，同比增长91%，月均投稿数量达116.1万，同比增长131%，万粉以上UP主同比增长117%。

今年被临时下架时B站用户的表现就是一个例证。

7月下旬，B站等视频类应用在网信办等多部委的整治行动中被要求下架一个月。当时，BILIBILI概念版取代B站主站成为临时救济品，粉丝以一种令人啼笑皆非的方式表达着对于B站的维护。

很难想象这是在一家月活超过9千万、已经在美国上市的网站上所发生的故事。

用户对于网站自有一套矛盾地逻辑：一方面，没有人比他们更希望B站所代表的亚文化能够走向大众，展示小众文化的生存态度和价值；另一方面，他们又希望B站继续是独属于他们的精神家园，这个由兴趣爱好连接起来的小圈层将继续包容着他们独特的想象，甚至不惜以极端的方式阻挡着可能会破坏原有生态的成员进入。

这也是在B站逐渐壮大后，难以避免的矛盾缩影——新内容与新用户进入后对原本社区环境的冲突。

B站的下一内容增长点是什么？

B站在UGC内容领域扩张的速度是爆炸式的。

2014年，单机游戏、生活、动画区仍然是绝对的主力；2018年，影视、娱乐、网络游戏已经以势不可挡的态势，冲上了B站的榜单。

（数据来源：B站数据可视化视频《Bilibili投稿最多的子分区排名》up主：Jannchie见齐）