高德地图盘活共享出行,首批已接入近40家出行企业
阿里合伙人、高德董事长 俞永福
钛媒体快讯 | 8 月 28 日消息:“随着新玩家越来越多,共享出行的市场会越做越大,线上移动出行平台和线下交通出行企业深度融合的‘新出行’生态将会成为主流。”8月28日,阿里巴巴合伙人、高德集团董事长俞永福在共享出行创新发展论坛上表示。
从2009年到现在,共享出行已经发展十年。但目前行业发展并不均衡,新力量突进,传统出行亟待突破。有数据显示,2018年Q2网约车平台日交易额约4.8亿,其中互联网新出行势力市场份额超过90%。从用户角度看,虽然已经养成网约车的习惯,但需求远远没有被满足,高峰期打车难、体验感参差不齐等问题依然存在。
共享出行的新十年如何破局?俞永福提出,要从汽车厂商、交运公司、出租车企业等传统出行力量中寻找答案。
在他看来,传统出行企业进入共享出行市场有着明显优势,包括专业的司机、丰富的线下营运经验、规模化的合规车辆、深耕区域市场、重视安全能力等,但同时他们也面临用户触达难、技术复杂度高、线上运营弱、品牌认知度低等共同的难题,亟待破局。
为帮助传统出行企业实现数字化转型升级,高德地图发布了“2019年一号工程”,推出传统出行数字化升级方案,从连接、技术、生态三个维度对传统出行企业提供支持,开城上线只需15天、获客成本降低数十倍……目前,该方案首批已接入享道出行、T3出行、峡客行、及时用车等近40家出行企业。
其中,借助于高德传统出行数字化升级方案,享道出行的获客成本降低了数十倍,及时用车在15天内就完成了从0到1的接入上线,湖北宜昌交运集团旗下的峡客行,高德为其贡献了90%以上的订单。
搭顺出行创始人庞纪敏告诉钛媒体,自从五月份与高德合作以来,搭顺运力能够得到充分发挥,甚至高德的派单量会超过搭顺的调度量。“搭顺出行的APP用户不足,譬如呼和浩特,每日通过我们自有平台的派单量大约只有400单,而高德地图的高流量每日派单能达到2000单,是自有平台的5倍。”他说。
还有来自山东的及时用车,及时用车总经理侯刚告诉钛媒体,通过在15天内完成了从0到1的上线开城,及时用车实现旗下运力快速上线。
对于向司机收取23%~25%佣金的主流第三方平台来说,聚合平台的低价抽成无疑是入驻平台的主要动力。如今入局聚合模式的平台除了高德、携程之外,还包括此前经营自营平台的美团。在这些聚合平台向第三方平台抽取的每单佣金中,高德保持着自己的低价优势,之抽取10%的提成。与之相比,目前携程的佣金则高达20%。
对于高德地图来说,CEO刘振飞在专访时强调,高德地图为出行公司做的主要是基础设施服务,搭建共享出行生态,而不是以盈利为目的,自己也不会介入汽车运力,因为运力是传统车企的强项。不过,通过完善出行生态,可以助力高德进一步提升MAU(月活跃用户),从而通过流量获得更优的变现能力。
俞永福特别谈到,在共享出行行业,传统并不等同于落后,传统+创新升级=专业+经典永续。所以,我们要将线下交通出行企业的司机、车辆、营运经验和线上移动出行平台的连接、技术、生态能力打通,取长补短,陆空协同,共建“新出行”生态。
作为助力传统出行的另一项重要举措,阿里巴巴合伙人、高德集团总裁刘振飞宣布,高德地图将联合中国交通运输协会共享出行分会成立共享出行大学,为共享出行行业培养更多人才。(本文首发钛媒体,作者/陶淘)
以下是俞永福演讲全文:
大家好,我是永福。很高兴在成都这个共享出行创新重镇与各位相聚。我们今天邀请到现场的,有很多传统出行企业的朋友。
今天这个大会,“传统”是真正的主角。为什么这么说?在很多行业中一提到传统,往往会被贴上落后,守旧的标签。但在共享出行行业恰恰相反,传统并不等于落后,传统+创新升级=专业+经典永续。
过去十年,共享出行行业可谓是蒙眼狂奔。互联网连接了数以亿计的用户,但从业者所提供的出行服务却很难让用户满意。因为在出行行业,无论跑的多块,估值多高,独角兽多光鲜,专业和经典的传承才是真正的灵魂,互联网能力只是肉体,不要让肉体跑丢了灵魂。
经过十年发展,共享出行的行业现状是:出行“新力量”吸引了最多的目光,而传统出行则亟待突破。我们看两组数据,一方面共享出行的用户规模持续增长,共享出行的盘子越来越大。但从市场格局来看,互联网新出行势力的市场份额超过90%,处于绝对垄断的地位。传统出行相比之下缺位了,没有发挥出应有的能量。
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