依靠移动工具业务和手游业务打出一片天后，猎豹移动另辟蹊径，在人工智能（AI）的红海中寻找着自己的位置，目前还未有明显起色…一份Q3财报，承载了傅盛多少的喜与忧？

一、摆在猎豹面前的硬仗

2010年，是互联网史上最为重要的时间节点。

在这一年里，苹果发布了被誉为史上最经典的手机iPhone4；安卓应用市场的App数量首次超过10万；谷歌正式退出中国，成就了百度的一家独大；3Q大战爆发，周鸿祎“打醒”了马化腾……

更为重要的是，诞生于2010年的“中国创业帮”——小米、美团、爱奇艺、猎豹移动等等，既是对过去10多年PC互联网的一次重新定义，也是对接下来几大超级风口的地基建构，比如智能硬件、O2O、文娱等，这三大风口在往后8年里，已然成为诸多创业及创新的“种子基地”。

当王小川决定接受阿里的战略投资，将搜狗从搜狐旗下独立出来没多久，他的“老友记”傅盛在夹杂着江湖恩怨的和人性博弈的互联网浪潮里，带着全新的“猎豹移动”（原金山网络）出现在众人面前。

而傅盛带着猎豹移动在纽交所敲钟时，不过36岁，年轻气盛却历经坎坷。

扛起中国互联网公司出海的第一面大旗，带领着一家估值一度接近50亿美元的上市公司，傅盛身上最知名的标签却是“创业导师”。

从移动工具到手游，再到AI，他带着猎豹移动进行了多次转型。擅长依靠独特的产品思路，另辟蹊径，红海中趟出一条属于自己的路，让猎豹移动在很多网民心中占据独特的地位。

每一次猎豹移动的营销，都可以在业内引起一番热议，比如在鸟巢发布机器人产品时，“傅盛跳水”却成为噱头登上媒体的头条，事实上是“想通过游泳这个事情表达自己做机器人的态度——放弃恐惧，勇敢面对”。

今年9月推出“小豹翻译棒”时，专门请了“年度锦鲤”杨超越当代言人，傅盛还为此和网友在微博上进行了一轮关于“企业价值观”的辩论赛。

前段时间有媒体报道，猎豹移动正寻求私有化，或将重回A股。某投资人称，猎豹移动2017财年收入50亿人民币，利润15亿人民币，股价确实被严重低估了。

“按中小板60倍市盈利来算，（猎豹移动）若在A股会是一家900亿人民币市值的公司。”他颇为感慨地说。

对于投资人而言，2014年5月上市的猎豹移动一开始的确是美股的优良标的，营收增长平稳，市值不算高，但一直相对稳健，股价最高峰时每股38美元。

然而，在上市后的两年里，整个公司受制于典型的财报文化而不研究产品本身，失去了在创始阶段养成的对外部市场的敏捷度和紧迫感，“猎豹”放慢了脚步。

自2016年中以来，猎豹移动的股价每股跌至10美元附近，市值大幅缩水，只能依靠不断地超预期的业绩来影响炒美股的买家们，也就是用持续的商业价值变现能力，赢得外部对猎豹移动资本价值的认可。

今年第三季财报发布后，即使营收和利润双增长超预期，但股价也只是在当日小幅上涨，之后几天未见显著提升。

下滑的股价昭示着一个很难掩盖的事实——资本市场不太看好猎豹移动。

刚过完八岁生日的猎豹移动，最大的忧虑或许来自于此：移动工具业务面临残酷角逐，游戏增长在未来或将遭遇政策门槛，AI业务正起步追赶但发展较慢。

这么一看，摆在八岁“猎豹”面前的，都是硬仗。

二、一个“移动广告平台”的故事？

作为互联网产业里第一批从“顶级产品经理”升级到“上市公司CEO”的大佬，与网易的丁老板、腾讯的Pony一样，傅盛也保持着自己的节奏。

过去几年里，他带着自己的一些思考和热情去做在旁人看来有些“分心”的事，比如演讲和投资，一不留神就被封了“创业导师”。

但在这之外，他不端不装不站队，也不爱指点江山，“是一个很接地气的性情中人。”一个长期关注傅盛的微信公众号和微博的创业者对「子弹财经」说。

上周，猎豹移动发布了Q3财报。财报显示，猎豹移动第三季度总收入13.52亿元，同比环比出现双增长，第三季度利润（Non-GAAP）达1.93亿元，同比增长20%，超过公司业绩指引上线。

傅盛没忍住，在自己的微信公众号里发表了一篇长达5600字的感言：《创业八年，行业都消失了，我们还在增长》。

文章历数猎豹移动八年来的成长收获与不易，让读者动容，阅读量在短短几天内突破五万，留言区里一片感叹与称赞。

傅盛发自肺腑的高兴是情有可原的——这个好消息让他们期待已久。

财报显示，猎豹移动第三季度总收入13.52亿元，其中工具产品及相关服务业务收入就贡献了8.36亿元，同比增长1%，环比增长11%。