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如何像国足归化艾克森一样招对人

09-12 IT文章

如何像国足归化艾克森一样招对人

头图 | 东方IC

北京时间9月10日晚,国足拉开了第12次冲击世界杯的大幕,在客场以5:0的比分拿下马尔代夫,取得在2022年卡塔尔世界杯预选赛亚洲区40强赛的第一场胜利。本场比赛,历史上首批无华裔血统的中国男足国家队成员之一“艾克森”首发出场,完成了自己在中国国家队的首秀,并梅开二度。

一个月前,被球迷成为“埃神”的埃尔克森完成了所有入籍程序,从广州恒大的巴西外援“埃尔克森”正式成为中国球员“艾克森”,也成为了中国足球整体归化计划纳入的第一批成员。

对于国足的归化计划和艾克森的到来,媒体和网友虽一度有主观的复杂情绪,但如今从成效来看,这项计划的确在短期内提升了我们征战卡塔尔2022世界杯的阵容实力。即便跳出足球的讨论范围,艾克森的归化,也是一次成功的“招聘”。

高薪加上代表国家队出战世界杯的机会,当然是艾克森此次选择入籍“就业”的关键因素,对于30岁的他而言,想在足球天才济济的巴西获得同等待遇和上升空间,难度非常大。对于国足和国足主帅里皮而言,这则是一个无需适应,可以直接“上岗”的经验老将,艾克森在恒大期间以极高的进球效率闻名,他不是最顶尖的,但或许是最合适中国队的,正如此前《南方都市报》的评论:“艾克森在亚洲谈不上顶级,但理论上,他的到来必然可以在一定程度上改善国足锋无力的现状。”

艾克森被请回中国高薪就业,源于其在恒大的“恩师”里皮的直接召唤。缘分奇妙,2013赛季,正是里皮相中了艾克森,并把他从巴甲带到了中国,艾克森才开始了他的中国“求职”之旅。2013年、2014年,艾克森在里皮手下效力了两个赛季,五年以后,师徒以这种方式再次相聚。根据媒体对艾克森的采访,很早之前,里皮教练就与艾克森有过沟通,当时里皮就曾询问过艾克森其入籍的可行性。待遇、上升空间、加上这样的信任,使得艾克森没有犹豫多久,就接受了这份邀约。

和职场一样,球场也一样是用人的竞赛。于求职者而言,快速就位并获得巨大信任和施展空间的艾克森可以看做是“就业偶像”,而于公司管理者而言,里皮高效用人的方式则可以看做是企业的“招聘范例”。

如何像国足归化艾克森一样招对人

中国国家男子足球队主教练 马尔切洛·里皮

这个理想模型的核心就在于它通过最高决策者与应聘者直接沟通的方式,准确直接地交换双方的意愿和需求,节省双方的时间和精力,也就能更快地让后者在组织内发挥作用,解决问题。

高效的捷径:两点之间直接沟通最短

效率,一直是招聘行业存在的痛点,低效也直接使得跳槽和用人成了职场的高风险行为。

如果说,里皮和艾克森这样有过合作经验的职场供需双方,达成这样的高效决策已属不易,那么对于市场上更广大的求职者和企业来说,这样高效地匹配更是难上加难,因为在传统的招聘流程中,求职者和用人需求,是庞杂的两端,中间通过简历投递这样单向的、机械的方式连接,混沌连接着混沌,带来大量的供求错配。

一次合适的就职,对双方而言,都是凭运气。此中产生的时间、行政成本和损耗,更让双方头疼不已。

那么,对于职场中完全陌生的供需两端而言,有没有一种尽可能接近高效状态的解决方案呢?

9月中下旬和10月是招聘的第二波旺季,在招聘热潮即将到来之前,我们和来自全国不同地区几位企业老板、业务部门负责人聊了聊,发现他们都已将直接与求职者沟通的方式,当做提升企业捕获人才的效率的首要途径。

2017年,赵齐在北京成立了自己的小型创意文化公司,由于创意公司的业务内容独特性,即便公司业务不断增长对团队规模和构成提出了新的挑战,他也一直强调员工在价值观和审美上要有基本的一致性,所以他坚持亲自把控招聘。

BOSS直聘上一有应聘者打招呼的消息弹出,赵齐就马上打开软件大致看一遍ta的信息,合适的话就会进行对谈,赵齐说,2年的使用经历,使他已经可以在3句话以内初步判断这个求职者是不是适合他公司的类型。

“一直使用模板沟通的求职者我不会考虑,一看就是广撒网而没有对公司进行提前了解。前期沟通顺畅的,我会再问几个鉴别他审美调性的问题,又是一轮有效筛选。”

赵齐说,通过这样一轮在线双向筛选后,再约求职者来面试,成功率高了很多,以往他收到求职者简历,有些作品集很亮眼,但面试后才发现价值观、调性根本不合适的,这样经常面试2位,一上午的时间就没了。

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