最近一两年，朱月怡似乎又陷入了当初易到的困境——能发现需求，却不能完美解决需求。

　　谁知道，罗永浩联合鲜花电商“花点时间”直播翻车后，竟“炸”出了一个年度最佳理财产品……

　　“5.20”之前，老罗团队主动找到“花点时间”CEO朱月怡共商大事——5月17日在直播间预售玫瑰，下单即可在“5.20”当天收到浪漫玫瑰礼盒。

　　但这次“浪漫营销”最终摔得稀碎——许多客户在5月20日收到礼盒时，看到的却是焉了的鲜花。

　　有买花的网友说：“枯萎的花骨朵打散了浪漫气氛，也击碎了我的爱情。”

　　5月20日下午5点开始，老罗连发30多条微博道歉，并承诺“所有购买花点时间玫瑰花的用户给予双倍现金赔偿”。

　　在道歉过程中，老罗甚至激动地“口吐芬芳”。之后，坐不住的朱月怡发表道歉声明，表示“除了老罗团队的补偿，花点时间还将对所有下单的用户给予100%现金的赔偿”。

·罗永浩“口吐芬芳”

　　有网友评论：“如果那天你在直播间买了100W的鲜花，你将会收获300W现金，朱月怡生将电商做成了理财佳品！”

　　其实，这样的翻车对于朱月怡来说既熟悉又陌生。作为一个心思细腻、执行力强的当代独立女性，她一直善于发现大众痛点。

　　当初她从时尚媒体潇洒转身跨入出行领域，一路顺风顺水做到CMO(首席营销官)，后来选择鲜花电商创业，也凭借独特的理念吸引到了各路明星投资。但她的好日子似乎从那开始就急转直下……

　　网友们开始关心，到底是朱月怡的“发现痛点大法”不灵了，还是鲜花电商本身就是个坑？

　　这个“能发现需求，却不能完美解决需求”的姑娘，目前处境艰难。

　　给自己送花的姑娘

　　朱月怡的执行力一直是她的法宝。2012年，她还是一个穿梭在名利场的时尚媒体人，每日被流光溢彩的光环包围。

　　正是那一年，她勇敢地踏出了时尚圈。直到后来人们才发现，她离开的其实是一个强弩之末的粉红泡泡。

　　有人说她“逃过了一劫”，但她当时想的只是“发现了一个社会痛点，并想着去解决”。

　　那时，她时常因为加班而打不到出租车，因此，每天脑子里琢磨的都是“怎么才能容易打到车”。后来，她遇到了易到的CEO周航。

　　2012年，朱月怡正式加入了易到。从纸醉金迷的时尚圈转向接地气的出行领域，这是她第一次切换人生赛道。在这个过程中，她善于发现社会需求的特质被发掘，然后凭借强大的执行力做到了易到的CMO。

·朱月怡(左一)在易到工作期间与嘉宾合影

　　但是，善于发现社会需求和善于解决社会需求是两码事。在易到的几年里，她都跟着公司一起在“交学费”。

　　2015年前后，网约车的牌桌上先后迎来滴滴、快滴等6名玩家，互联网企业最出名的“补贴大战”硝烟弥漫。回忆起那段日子来，朱月怡说：“整个专车市场都在把明天的事情放到今天来做，用明天的价格用于今天的补贴。”

　　她的压力非常大。

　　“它让我的压力大到每天不敢睡也不敢醒。我甚至害怕别人跑过来拍肩膀安慰我，因为我觉得那种东西完全没有用，我每周都需要‘抽离’两到三个小时，以让我重新变得头脑清醒，再次回到战场。”

　　朱月怡“抽离”的方式就是插花。大概也是那个时候，她脑子里开始有了一些鲜花电商的轮廓。她觉得，在这个城市里，有那么多跟她一样生活压力大的人，或许他们也希望用鲜花缓解压力？

　　2015年末，朱月怡从易到离职，第二次更换自己的人生赛道——创立了“花点时间”。

　　在这次创业中，她问了自己一个非常有意思的问题：“人(尤其是姑娘们)能不能每天自己给自己送束花？”

　　对于这个带着浪漫主义的问题，执行力爆表的她曾做过市场调查，然后发现：“在欧洲也好，或者在美洲，哪怕是日本，生活鲜花的比例至少会占到30%，理想的情况下能够占到40%-50%。生活鲜花最重要的点，是为这个行业带来的是稳定且持续的一年365天的消费。”