四个月回血70亿！万达“断臂求生”：清空海外房地产项目、卖掉宝贝王早教和世界铁人公司

　　“世纪交易”后一度沉寂的万达，正在遭遇近年来最大的一场危机。

　　7月30日早间，万达酒店发布公告称，公司已于7月24日收市后将位于芝加哥的房地产项目出售，价格为2.7亿美元，产生收益约9400万港元。至此，万达已将海外房地产项目全部清空。

　　此前的7月20日，万达将宝贝王早教业务卖掉，工商资料显示的出售金额约为4.2亿元。

　　今年3月，万达将IRONMAN集团(世界铁人公司)售出，售价7.3亿美元，折合人民币约51.59亿元。

　　这三块资产的出售，合计可回收现金约70亿元。虽然无法与三年前“世纪交易”的规模相比，但这已是“世纪交易”后最大规模的资产出售。

　　分析人士认为，除了部分项目自身运营不畅外，新冠肺炎疫情的暴发，正对万达的影视、体育、商业等业务带来严重冲击。在万达内部，一场“断臂求生”的自救正在展开。

　　连续出售三块资产

　　美国芝加哥项目收购于2014年，地处芝加哥市核心地段，规划总建筑面积约为17.6万平方米，地理位置十分优越。按照规划，将建设成一座高361米、101层的五星酒店(预计建造超过200套客房)及高档公寓项目，成为芝加哥第三高建筑和城市新地标。

　　尽管项目已于2015年9月启动预售，但在2017年，万达遭遇资金链吃紧，并开始出售旗下项目。当年7月，万达将77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力，将13个文旅项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创。这也被称为“世纪交易”。

　　万达集团董事长王健林于当年表示，“积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内。”

　　在这一指导思想下，万达开始出售海外房地产项目。从2016年末开始，万达陆续将马德里、伦敦、悉尼、黄金海岸等地的项目进行出售。据媒体报道，位于加州的比弗利山庄项目也于2018年底被出售。

　　在芝加哥项目被出售后，曾经如火如荼的万达海外地产投资正式宣告落幕。

　　早前被出售的宝贝王早教，隶属于万达文化旗下的宝贝王品牌。万达宝贝王于2014年8月正式对外发布，旗下共有三大业务板块，包括乐园、早教和IP，分别对应万达宝贝王乐园、万达宝贝王早教和儿童文化发展公司。此次被出售的业务为宝贝王早教。

　　据万达集团披露的财务数据，2018年宝贝王公司收入20.8亿元，同比增长44.3%；开业宝贝王乐园69家、早教50家，年客流1.99亿人次，同比增长36%。按照万达官网的最新信息，万达宝贝王不仅是中国知名品牌，而且已成为万达新的支柱产业。但近年来，宝贝王启动轻资产转型，旗下重资产业务被出售的传闻时有出现。

　　世界铁人公司由万达在2015年收购，金额为6.5亿美元，公司的业务涉及众多全球大众参与型的体育项目，包括铁人三项、跑步、越野跑、自行车和山地自行车等。

　　这是万达体育最核心的业务之一。万达体育同样隶属于万达文化集团，由三块主要业务组成，分别是：大众参与性运动业务、观赏性运动业务和数字媒体业务，分别对应三家公司：世界铁人公司、盈方体育集团和万达体育中国公司。

　　年报显示，虽然世界铁人公司主导的大众型体育业务同比增长7.6%，但在2019年，万达体育营收10.3亿欧元，同比下降9%；毛利润3.44亿欧元，同比下降6%；净亏损2.74亿欧元。

　　多项业务受挫

　　虽然这三笔出售的逻辑都有迹可循，但在近几个月间集中发生，仍被认为并非巧合。

　　财经评论员严跃进向21世纪经济报道记者表示，疫情对商业、文旅、影视等行业带来重大影响，这恰好是万达的几项重要核心业务。与传统的房地产业务不同，这些业务具有周期长、利润率低的特点，且更多依靠运营来获得现金流。因此，即便疫情得到控制，其也将面临较长的恢复期。相比之下，通过出售项目来回笼资金，是更为直接有效的选择。

　　在万达旗下的四大业务集团(商管、文化、地产、投资)中，包含影视、体育、宝贝王、文旅等业务的文化集团，受挫最为严重。

　　以此次被出售的宝贝王早教为例，受新冠肺炎疫情的影响，自今年2月起，万达在全国的宝贝王早教和宝贝王乐园一度全部处于关店状态，至今仍未完全开业。

　　万达体育自2019年7月登陆纳斯达克之后，业绩就处于亏损状态。由于债务规模过重，万达体育CEO廖红晖曾表示，“万达体育将重点减少债务，提高整个万达体育的协作水平，充分利用轻资产商业模式和健康的运营现金流。”