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乐创文娱的文旅方法论:从“三幻”电影到情境创新

12-23 娱乐要闻

原标题:乐创文娱的文旅方法论:从“三幻”电影到情境创新

乐创文娱的文旅方法论:从“三幻”电影到情境创新

好莱坞有迪士尼这样电影和文旅结合最成功的案例,为什么中国电影和文旅结合起来非常难?

12月18日,乐创文娱高级副总裁陈肃在娱乐资本论“CEIS2019中国娱乐产业年会”上提出了这个疑问。

影视圈不缺爆款电影,同时还是流量、话题的富矿,却缺乏有品牌价值和衍生价值的内容,和文旅行业形成更深层次的联营。

陈肃分享了乐创文娱“文化+产业”的打法,提出奇幻、魔幻、科幻这样的“三幻”题材电影更有机会和文旅结合,而影视IP的落地也将从原本的场景复原到更多的情境创新,拼的就是新创意和强互动!

具体内容河豚文旅(ID:hetunwenlv)以自述方式整理如下。

在中国,为什么电影和文旅结合这么难? 

大家好,我是乐创文娱的陈肃,今天来分享一下乐创文娱如何实现影视IP与文旅的共情联营。

乐创文娱的文旅方法论:从“三幻”电影到情境创新

相信文旅行业不少人都能感受到,电影行业为什么跟文旅行业结合起来非常难?特别是中国的电影行业。好莱坞有迪士尼这样电影和文旅结合最成功的案例,市值1700亿美金的公司,但是中国电影行业为什么和文旅结合起来非常难呢?

《财经》杂志之前做了个调查,得出的结论是中国不缺具有娱乐价值的内容,但是唯独缺有品牌价值和衍生价值的内容。

品牌价值就很难和文旅行业现在所需要的品牌价值进行互相的赋能,衍生价值其实也是内容+产业的方向,我们无法衍生,虽然有很多爆款的电影,但是电影做爆了之后怎么衍生呢?

实际上我们作为电影行业的人也是一头雾水,作为文旅行业的人也觉得,你的电影有很高的票房,但是怎么和我结合?这确实是一个我们共同面临的问题。

电影IP化真正为文旅赋能

乐创文娱前身是乐视影业,已经走过了七年,大概发行了60余部电影100多亿票房,被归到传统电影公司的所谓的五大阵营里面,现在融创是乐创文娱的大股东。

我们在这六七年间建立了自己的IP观,因为谈电影、文旅的结合必须有IP观,这个IP观就是“活、久、见”。

乐创文娱的文旅方法论:从“三幻”电影到情境创新

那些有名气、有话题、有流量的IP,我们并没有这么看好,网络IP是价值探底的阶段,而是不是话题IP能炒起来,就能和文旅结合?其实还是个大的问号,流量更是大家最大的一个质疑。

所以我们核心概念是,IP要必须是活的、可持续的、见可转化的。

基于此,包括乐创文娱一直想用“内容+产业”的方式做这家公司,所以我们在内容上有一些特点。

首先是系列化的绑定,《小时代》系列当时开创了青少年电影市场。《熊出没》系列大电影我们从第一部做到现在第六部,这个和华强合作的品牌,在华强的乐园里面有很好的呈现。《敢死队》也是系列化的。

我重点要介绍的是重工业电影,为什么我们做了很多奇幻、魔幻、科幻题材?

最近大家都看了《海王》和《毒液》,好莱坞电影给我们冲击还是非常大的,因为它创造了一个让人眼前一亮的世界,这个世界未来对于文旅的实景转化有非常好的促进作用。

春节档就有《流浪地球》这样的科幻题材,这类题材会越来越有机会和文旅结合,因为它是可转化的。

我们也做了一系列尝试,通过《爵迹》《九层妖塔》《盗墓笔记》《长城》这些都不能叫做“叫好又叫座”的双引号的“好”的电影,我们慢慢通过做重工业电影有了自己的积淀和经验。

乐创文娱的文旅方法论:从“三幻”电影到情境创新

因为融创成为我们的大股东,融创又进行了世纪大并购,把万达的东方影都自持运营,我最近也在青岛待了将近一个月,讲怎么样用数字工业化把青岛影都和“三幻”电影结合起来,未来进行数字化和工业化的输出,希望大家能相信我们,沿着三幻题材努力,真正为文旅赋能。

为用户提供具有创造性的情境

关于文旅项目和电影IP怎么结合,我们的思考和实践就是:电影IP系列化、三幻化、品牌化、场景化。

但是从原来的场景复原到情境创造,是我们希望和大家一起共同探讨、共同实践,如何从简单的浏览到体验、到参与、到改变。

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