作者/谢维平

 

7月9日，猫眼全新亮相。

 

在此之前，大家都期待能够看到一个不一样的猫眼，也猜测这次猫眼将带来哪些改变，而在发布会现场，猫眼娱乐CEO郑志昊、猫眼娱乐COO康利、猫眼娱乐总裁顾思斌三位高管难得地悉数亮相，这也是几乎没有开过发布会的猫眼首次正式公布战略布局——猫眼全文娱战略“猫爪模型”。

 

“猫爪模型”由猫眼全文娱五大平台组成，涵盖了猫眼之前所覆盖的文娱产业链上的所有业务，包括现场娱乐、短视频、视频、电影、文娱媒体、剧集、音乐、艺人KOL。

      

阿里在发展数字经济，腾讯拥抱产业互联网，大环境的变化对行业的要求今非昔比。正如猫眼娱乐首席执行官郑志昊所说：”整个行业正在从规模化增长向内涵化增长转移，文娱行业对内容的质量，以及更高用户触达效率提出了新需求，作为文娱行业里，唯一一个不断强调垂直深耕和持续能力建设的互联网公司，猫眼的这次升级，恰逢其时。”

 

猫眼战略升级为“猫爪模型”五大平台业务

 

大家都知道，电影市场今年是有所回落的。数据显示2019年1-6月，中国电影票房下降约2.7%，观影人数下降10.3%。作为一个以票务起家的公司，猫眼对此感知明显。

      

但猫眼并不悲观，在猫眼首席执行官郑志昊看来，中国文娱市场体量还有很大的提升空间，他列举了一组数据，2019年美国文娱市场规模预计为7700多亿美元，约合4万多亿人民币，而2018年中国产业规模才1.7万亿元，还有很大的成长空间。

 

实际情况确实如此，虽然在整体票房上有所下降，但在今年春节，猫眼联合出品《流浪地球》的票房成为了中国影史的亚军，同时也是中国电影工业划时代的作品。同时，猫眼出品和发行的另一部作品《飞驰人生》，也突破了韩寒导演的票房纪录。其他还包括《老师好》、《反贪风暴4》等猫眼发行的影片也都取得了巨大的市场成功。

 

按照郑志昊的理解，其实文化产业进入了一个更加注重内涵化增长的时期，更加注重精耕细作了。

 

这个时候的猫眼宣布升级，可以说，也是顺应行业大背景的一次战略升级，一次能力的全盘焕新。

 

猫爪模型整合起来的五大平台包括猫眼全文娱票务平台、猫眼全文娱产品平台、猫眼全文娱数据平台、猫眼全文娱营销平台和猫眼全文娱资金平台。

 

我们依次来看，首先是猫眼全文娱票务平台，在电影票务市场长期保持在60%以上市场占有率的同时，猫眼也开始积极布局现场娱乐票务市场。而这一业务的拓展，是有联动和协同空间的，可以相互促进拉新和留存。

 

猫眼在票务市场上的洞察，尤其是电影票上积累的用户数据和购买习惯，是可以延展到演出领域的。有一个例子很好的证明了这一点，2018 年张学友CLASSIC昆明演唱会，开售1分钟GMV过1000万元，3分钟突破2000万元；东莞演唱会也同样做到1分钟突破1000万元，并迅速售罄。同时，大量现场娱乐的新用户，首次购票都是在猫眼演出上购买。

 

其次是猫眼的全文娱产品平台，为此猫眼升级打造了“猫眼通”和“场馆通”两大产品平台。

      

猫眼通是贯穿影视全流程的服务平台，从概念阶段、制作阶段、宣发阶段、上映阶段等影视内容全周期，结合行业需求提供全方位服务。而场馆通则是服务影院、现场娱乐场馆的产品体系，包括SaaS服务系统和智慧现场等服务，极大提升场馆的经营效率，协助场馆精细化运营。

 

第三是猫眼全文娱数据平台，在一直缺乏数据支撑的影视行业，猫眼是最早撕开那个口子的公司。在此之前，通过猫眼专业版等产品，猫眼帮助行业建立起来了通过数据去认识影视作品的基础认知。除了专业版，这次全新推出的猫眼智多星，帮忙行业释放数据的能力。

 

猫爪模型第四个平台是猫眼全文娱营销平台。目前猫眼全文娱营销平台已深入娱乐消费场景，不仅可以为优质内容宣发，也能为各类品牌广告主提供高效的娱乐营销。