随着互联网的普及与发展，看视频已经成为了这个时代的新“刚需”，日前Sensor Tower公布全球“最高收入”应用（综合非游戏类）前十，其中以Netflix领衔的榜单中，还有包括中国三大视频平台在内的共6款视频类应用，显然在游戏之外，为视频内容付费已经成为了中外人民共同的爱好。

通过流媒体看视频成了全球人民共同的爱好图片来源：界面数据组

据带宽管理公司Sandvine在10月发布的一份全球互联网现象报告显示，如今影视节目占据了整个互联网下行流量近58%，其中仅仅是流媒体平台Netflix就消耗了全球15%的网络流量，是全球下行流量的最大贡献者。即便是再老派的人也不得不承认，观看网络视频已经是如今最常规的休闲娱乐方式之一，而这恰恰也是流媒体平台们最好的机会。

Netflix与《纸牌屋》改变了一切

虽然《纸牌屋》已经宣告终结，但凭借这部“神剧”闻名于世的Netflix却依旧势不可挡，截止2018年10月，Netflix在全球已经拥有了1.37亿名订阅用户，其中1.3亿均为付费订阅用户，用户订阅费用仍是Netflix收入构成中最主要的部分。

1997年成立的Netflix，最早以邮购租赁DVD为主业，之后通过在线订阅制租赁服务一步步击败当时美国最大的DVD巨头百事达。而上市五年后，Netflix开始率先转型，推出了线上流媒体服务，依旧延续用户付费订阅的模式。也正是从那时开始这家公司慢慢将重心转移到流媒体服务上，后来便有了所谓的依靠“大数据”制作完成的《纸牌屋》与创造性的“一次放出”模式，这两大“杀手锏”一夜之间让Netflix成为了全球知名的媒体品牌。

Netflix占据了全球下行带宽的头把交椅图片来源：Sandvine

在《纸牌屋》推出一年后，2014年8月，Netflix CEO里德·哈斯廷斯在Facebook上发布了一条颇具深意的消息：“在过去的季度中，我们的订阅收入超过了HBO（14.6亿美元VS14.1亿美元）”，不过他也调侃道尽管后者的利润和艾美奖要比他们厉害得多了。

更心直口快的Netflix首席内容官泰德·萨兰多斯早就表示：“我们的目标是在HBO成为我们之前，成为HBO。”不到五年时间，Netflix似乎就已经到达了他们的目标，在不断加码投入拍摄原创内容之后，今年Netflix旗下作品一共入围了112项艾美奖，首度超越艾美奖历年大赢家HBO的108项。

Netflix CEO里德·哈斯廷斯在访谈中公开表示乐见当下的竞争态势

去年Netflix表示2018年将会投入80亿美元用于原创内容的制作，但根据日前《经济学人》的报道，Netflix今年的实际在内容方面的投资将达120至130亿美元，超越了同期任何一家电影公司、电视台(不含体育频道)，订阅用户每年可收到82部电影，作为对比，今年华纳兄弟推出了23部电影，迪士尼则为10部。

早在2012年，Netflix与几家工作室和媒体公司的关系变得紧张起来。当时Starz因为想要获得更大利益而取消了与Netflix的许可协议，这导致数以千计的电影在一夜之间从Netflix的流媒体服务中消失。也正是这一变故使得Netflix意识到即便是花钱买版权也会充满变数与不确定性，要持续的吸引新用户必须依靠更多新的、原创的内容，这也是随后他们不惜花费一亿美元打造《纸牌屋》的重要原因。

Netflix内容库构成图片来源：recode

而同样的事情在五年后再次上演，根据第三部数据机构Ampere Analysis的统计，迪士尼、华纳传媒、福斯以及康卡斯特的版权内容占据Netflix现在内容库的近20%，明年开始这几家都将陆续推出自己的流媒体，其内容从Netflix撤出也只是时间问题。这无疑是Netflix当下要面临的一大危机，因此即使是花一亿美元，Netflix也要让《老友记》在平台上再多留一年，同时不惜举债百亿“疯狂”扩充原创内容更是因为从2019年开始他们便要面对一场“围剿”。

自己做！各大媒体巨头涌入流媒体战局

曾经有线电视以及好莱坞大厂认为Netflix花钱购买很多老旧内容的版权是件幼稚的事，但当Netflix已经开始成为传统电视台和制片厂最大威胁时，这些公司不惜牺牲版权收入也要将自家内容从Netflix下架，并陆续宣布要开始自己做流媒体平台了。