在找到心仪买家后，万达百货也成了王健林的弃子。

2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店，以“构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态”。

不过，苏宁并未透露此次收购的具体金额，但表示，有关本次收购万达百货交易价格等信息，尚未达到深交所信息披露标准。待项目交割完毕，公司会在2019年定期报告中及时披露。

苏宁方面提供的公开资料显示，万达百货在中国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超过400万人；而万达广场年总客流量接近32亿人次。

苏宁收购万达百货的消息为其股价带来利好。截至2月12日收盘，苏宁易购

股价报11.34元/股，上涨3.09%。

王健林想卖掉万达百货的意图或许早见端倪。2018年3月，万达百货曾与银泰百货“闹出绯闻”。据媒体报道，王健林想将万达百货打包出售给银泰百货，但彼时，该收购消息未得到万达内部证实。

而此次交易方苏宁与万达集团早有交集。2018年1月29日，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁云商等企业出资340亿元入股万达商业，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。其中，苏宁出资95亿元，持股比例3.91%。

万达百货成弃子

万达百货成立于2007年，其前身为万千百货。2007年5月，王健林一句“要什么就得有什么，没有什么就自己来”催生了万达百货。 “万达百货是在万达商业地产发展初期，为了支持万达广场而衍生的业态”，曾担任万达商业地产董事兼执行总裁的曲德君在万达商业2015年公司业绩会上解释称。

万达百货成立之初，曾和商业地产、酒店、文旅并称为万达集团的4大支柱产业。在鼎盛阶段，万达百货曾于2013年被传出欲以82亿元收购银泰百货在全国的31家门店及12个正在筹备的项目。

2014年底，据万达集团年度报告显示，万达百货累计开店99家，收入达到256亿元，同比增长65.3%，完成年度计划的101.6%。

2015年，万达百货开始走向低迷。这一年，万达百货关闭了56家亏损严重的店铺，仅留下40家盈利能力尚好的门店。当年7月中旬，王健林在董事会上表示，万达百货差不多一半是亏损的，一半是营利的，而合并报表是亏损的。年度报告显示，2015年，万达百货收入下降至230.5亿元。

与此同时，王健林也开始筹划着万达的第四次转型。他表示，万达要从房地产为主的企业转向以服务业为主的企业，形成商业、文化、金融、电商四大支柱。

2016，万达百货的业绩首次未出现在万达集团的年终报告中，外界将此事解读为“因为业绩问题怕影响股东与股民信心”。

2017年，万达百货转而成为商管集团旗下的业务板块。不过，关店潮让万达百货业绩回暖，2018年3月，《创业家》援引万达广场内部人士称，“万达百货2017年开始大幅盈利，年销售与客流均稳健增长，净利润同比增长60%左右，堪称近十年最好的一年。”然而，即使这样，万达百货也未逃离被抛弃的命运。

王健林的“卖卖卖”模式

王健林曾被冠以“首富”之称。2016年1月，万达并购动作不断，当被问及未来计划时，他豪气地说道：“外界说万达就知道买买买，那我们就继续买买买。”

然而，自2017年7月，王健林开始对多个集团板块进行瘦身。万达集团官网显示，万达集团旗下有万达商管、万达地产、万达文化及万达金融四个板块的业务。

2017年7月10日，万达宣布，融创中国以438.44亿元对价收购万达13个文旅项目91%股权，以335.95亿元收购万达旗下76家酒店全部股权。之后，富力地产横空介入，仅以199.06亿元收购万达旗下77家城市酒店地全部股权。

彼时，万达被不少业界人士称为“贱卖主业”。根据融创中国官方测算，13个文旅项目91%股权对应地净资产公允价值约为670亿元。而富力地产收购的77家酒店仅为6折价格。

王健林在2017年年会上评论道：“万达和融创、富力签署了文旅项目、酒店资产转让协议，仅此一项协议就减债440亿元，回收现金670亿元，相当于减债1100亿元。对于这次转让，众说纷纭，很多解读，万达卖资产，是不是不行了，其实这是根本不理解商业的基本逻辑。”

他还表示：“万达已持有大量较高收益的万达广场物业，没有必要再去持有文旅项目物业。万达酒店是建得不错，成本也很低，但是酒店整体年平均回报率低于4%。全部酒店每年吃掉十几个万达广场的净利润，所以决定把重资产的文旅项目和酒店卖掉，做轻资产这种只赚不赔的买卖，绝对是上策。”

万达文化产业集团的瘦身仍在继续。2018年2月，万达电影宣布以总价77.94亿元出售12.77%的股权，阿里巴巴、文投控股入局。