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团队就地解散、罗永浩离开:透过聊天宝看社交行业大战

03-06 IT文章

团队就地解散、罗永浩离开:透过聊天宝看社交行业大战

图片来源@视觉中国

文|孟永辉

聊天宝被传团队就地解散,罗永浩业已离开聊天宝的消息再度引发人们对社交领域的关注。毋庸置疑的是,社交市场是一块肥肉。庞大的流量、刚性的需求、多维的变现渠道都让社交无时无刻不是万众瞩目的焦点领域。然而,社交市场的庞大红利同样造就了它的巨大的行业壁垒,一旦社交市场的格局确定,后来的入局者们就很难再进入到社交领域里。由马桶MT、聊天宝、多闪拉开的“三英战吕布”的社交市场的新战役正是这一定律的直接体现。

尽管人们介入社交的方式不尽相同,但是结局似乎都是一样,微信在社交领域一家独大的地位并未真正撼动,人们所期待的终结微信在社交江湖当中地位的时刻并未真正来临。因此,尽管社交领域的进入门槛很低,但是,想要在一个市场格局已经确定的行业里重塑行业格局依然面临诸多挑战。

虽然微信在社交领域的“江湖老大”的地位并未撼动,但是,以马桶MT、聊天宝和多闪为代表的社交新生力量敢于在一个微信占据极大优势的市场上纵横捭阖,这种气魄不得不让我们钦佩。同样地,正是由于这些新生的社交力量让我们看到了市场对于新的社交工具的真实需求,同样看到了社交领域当中蕴藏着的巨大的潜能。即使进入到了互联网下半场,社交行业依然是一个充满红利的存在。

红利巨大,社交领域吸引新旧力量的近身搏杀

如果要问为什么人们对于社交领域一直都情有独钟的话,或许用巨大的红利来诠释再合适不过了。除了社交行业本身潜藏着的巨大的红利之外,以社交为圆心的“社交+”所带来的强大的增长潜能,同样让人们不会忽视任何一个加入到社交大战的机会。

从社交刚刚兴起之时的各种“Q”,到移动互联网时代的各种“信”,这些现象都在向我们展示着社交市场本身所蕴藏着的巨大的潜能。或许,正是因为社交领域的巨大红利,所以,无论是在互联网行业刚刚兴起之时,还是在互联网红利逐渐消退之际,我们都可以看到新旧力量轮番搏杀的身影。那么,社交领域的红利究竟有哪些地方呢?

以社交为切入点的流量入口。谈及社交,人们最先想到的或许就是和它密切相关的流量。由于互联网式的发展模式主要是以平台和流量为主,所以,我们看到很多的社交入局者们很大程度上是想要通过社交来获得流量。因此,社交背后的流量红利成为它之所以会吸引如此多的竞争者不断加入其中的根本原因。

当互联网时代刚刚兴起之时,几乎所有的互联网入局者们都会期望通过不同的方式来获得流量,社交自然成为诸多方式当中最为直接的一个选项,因此,在互联网行业刚刚兴起之时,我们便看到了诸多的入局者们都开始通过社交这个切入点获得流量,以此来确立自身在整个行业当中的市场地位。腾讯的崛起正是与它一直深耕社交,并且以社交不断聚拢流量有着莫大的关系。

随着互联网红利的逐渐退却,流量获取的难度逐渐增加,社交同样是一个较为便捷的获取流量的入口。在这个时期出现的马桶MT、聊天宝和多闪,其实都是在试图通过加持社交领域来探索一种较为方便、快捷的获取流量的新方式。因此,社交领域里的流量红利一直是促使入局者们会义无反顾地加入到社交大战的根本原因所在。

社交生态的丰富与多元。当一个行业发展成熟,人们通常会用建构生态体系的方式来从不同的角度获取营养,从而汲取继续前行的力量。从某种意义上来看,丰富而又多元的生态体系的搭建直接关系着一个企业的生命线的深度与广度。社交行业对标的人最基本的社交需求,从这个最基础的需求出发,我们能够建构一个异常丰富和多元化的生态体系,并且能够实现多元化的变现。

国内的腾讯,国外的Facebook其实都是这种现象的突出代表。通过社交这个原点,我们可以将金融、电商、游戏等诸多行业都串联起来,并且将变现的重点落地到社交之外的其他领域里,而社交本身并不承担太多的变现任务。正是因为人们看到了社交的这一优势,所以,我们看到他们几乎都是以社交为切入,随即便开始以社交为原点衍生出更多新的产品和服务,最后再通过这些产品和服务进行变现。

正是由于以社交为原点所搭建起来的生态的丰富与多元,所以,我们才会看到有如此多的入局者不断加入到社交领域里。即使是一些新生力量也不甘落后,敢于从细分的领域去挑战社交巨头的江湖地位。这也是为什么马桶MT、聊天宝和多闪之所以会不断从细分的领域来切入社交领域的根本原因所在。以腾讯、Facebook为代表的社交巨头强大的生态体系和变现系统,让任何一个觊觎社交领域的人都不愿意失去这样一个获得肥肉的东西,哪怕是遍体鳞伤也在所不惜。

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