图片来源@视觉中国

文｜科技向令说（xiangling0815），作者｜曾响铃

一边是“爆品营销”的先锋小米，因为供应链问题，小米9再度缺货，不得不取消发售。

一边是AWE2019上“智能”和“互联互通”成家电厂商嘴里的高频词汇。

而云米CEO陈小平一句，“AI+5G+IoT”才能带来完整智能家居体验，让行业又开始讨论起到底什么才是最完整的智能家居。

我们不妨先看行业几个大佬的动作：

2月份，在巴塞罗那MWC大会上，华为的5G折叠屏手机引爆了舆论。而事实上，华为2018年提出了1＋8＋X的IOT开放战略（1个重要入口——手机，8个辅助入口——智能电视、智能音箱等，X个智能硬件与服务），5G折叠屏手机本质是这个战略中“1”的升级。

就在去年12月底，华为在深圳发布了AIOT生态战略，其“1+8+X”拓展到了更大的AI与IoT圈层。同样在MWC大会上，联想也举行以“AI,GIVE ME 5”为主题的AI+IoT产品发布会，发布全新的AI+IoT产品与服务，具体包括由AI+CMP(连接管理)、AI+UEM(设备管理)、AI+IIoT(工业物联网)和AI+IoV(车联网)等。

3月份，TCL提出了AI×IoT的概念，宣布全面进入AI×IoT的赛道；与此同时，还对外表达了4T（T-LIFE、T-HOME、T-LODGE、T-PARK）业务战略，要实现入口去中心化的情景下硬件+软件+连接+融合的智能解决方案转型。

此外，旷视、彩虹巴士、涂鸦智能、OPPO等一大票厂商也积极拥抱AI+IoT。

怎么都是整合牌，为什么都是全品类？

短跑结束了，但赛手们却高兴不起来

过去的几年，无论是智能硬件厂商，还是家电巨头，都举着单款爆品的牌子，以自己手握几个爆款为傲。

但最近发现，这类声量越来越小，行业内外已经逐渐认识到，单品为王的短跑基本结束，却并没有让赛手们跑到终点。

我们不妨看看，过去高喊爆品营销的娇子，如今“全家桶”成了他们的标配。

最典型的小米“杂货铺”，扫地机器人、智能空气净化器、智能压力锅、智能台灯……其品类还在往外扩张，业界甚至传言小米要做智能存钱罐，看起来远没有停下的意思。

小米老对手华为干脆省略了小米过去的单品道路，“华为智选”一上来就几乎无所不包，打出“小米能做的我都能做”的旗号。

而向来孤傲、单品取胜的苹果智能家居，也终于在今年2月耐不住向全品类进发，聘请前微软副总裁 Sam Jadallah 成为智能家居部门新掌舵人，目前苹果智能家居的产品已经包括桥接器、摄像头、灯泡、插座、感应器、开关灯等，料想下一步还会有更多动作。

三星的智能家居品类扩张最近也在加速，除了之前已有的智能冰箱、智能洗衣机等，按照三星对外发布的规划，空气监测器、数码相机、清洁机器人等智能产品已经提上议程。

海尔在智能品类的拓展上也不遗余力，除了智能冰箱、智能空调传统产品，最近海尔又在大力推广其智能门锁。

云米也是，目前的产品线已经可以覆盖厨房、客厅、卧室、卫生间、全屋净水系统。

以华为、海尔全品类打法为标志，头部玩家们大都把目光转向了全品类全场景。这一是因为智能生活领域迟迟没有迎来大的突破；二是因为过去拥有爆款的赛手们停下来后才知道，AI和IoT原来是在长跑，依靠单品成爆款完成“短跑”占领智慧生活要道是不可能的。

智能单品为什么只是短跑？全品类为何成了智能生活的长跑？

当初小米手机、手环、路由等盛极一时要做智能生活的“入口”，最后发现根本不行，还是回到全品类铁三角模式。响铃总结下来，无非这几个原因。

1、单品成爆品后，开始出现“副作用”

靠单品可以获得一时的风光，但无法支撑长久的发展。因为没有一条单品赛道，是无限的增量市场。

智能手机狂跑了12年，智能手环跑了3年，智能路由器跑了3年，这其中有不少辉煌的产品，但每一家企业在度过一定周期后，总不可避免要走下坡路，就连苹果到了今天也不得不通过价格策略的调整来吸引更多消费者。

增量有限的原因，在于单品市场断层不可避免，有用户的断层，例如小米、华为、苹果就是无法得到庞大“厂妹”群体的青睐；

有市场的断层，例如手机经历多年发展出现低中高端，小米被卡在中低端上；

还有场景的断层，“拍照手机”独自杀出了一个产品系。类似地，在手机之外，智能生活的所有单品包括红极一时的智能音箱，必然会出现上述三类断层。

2、单品成功后，仍不能实现全场景覆盖