原标题：新资本 | 中电健康产业基金：健康医疗大数据国家队的“投资经”——以数据为纽带构建生态

【新资本】系列旨在挖掘投资机构真实的、有价值的内容，让更广泛的创业者和读者去了解一个个机构背后真实的样子。这些资本是目前市场上最活跃的投资群体之一，也是未来的捕手。

近年来，作为国家战略的基础资源，健康医疗数据的建设和管理正在不断完善，而数据的落地和应用也日趋成熟，并受到资本市场的关注，成长迅速。

中电健康产业基金是以国家健康医疗大数据产业国家队-中电数据为依托，专注投资于健康医疗数据所辐射的模式创新的互联网健康、数据驱动的新IT技术、生命科学、金融科技.，早期投资兼具Pre-IPO项目的股权投资；同时作为FOF参与知名基金——作为母基金完成了对通和毓承基金和红杉资本中国基金第五期的投资。

迄今为止，中电健康基金已投资20余家国内互联网医疗和医疗大数据公司，以往投资组合包括医联（C轮）、森亿智能（B轮）、云知声（C轮）、传世般若（A轮）、倍肯（战略投资）、全域医疗（B轮）、掌上糖医（B轮）、恒生云泰（B轮）等。

36氪对话中电数据联合创始人之一&中电健康产业基金合伙人宋雨，以进一步了解该产业基金的投资逻辑、方法，及行业观察，访谈整理如下：

中电健康产业基金合伙人：宋雨

中电数据成立的背景是什么？为何会有中电健康产业基金的成立？它是如何定位的？

宋雨：中电数据成立于2014，是在国家卫健委指导下，由中国电子牵头组建的健康医疗大数据产业发展国家队。彼时，“数据治国”的口号刚刚响起。作为央企，中电数据要聚焦到关系国家经济命脉和国家安全的行业，再考虑到信息化基础、市场容量和变现路径等因素，最终选择了大健康，并确立了产融结合的发展思路。

但产融结合必须有基础，包括采集的数据体量足够大、与政府有稳定的合作项目、自身数据平台搭建等。一切准备就绪后也就有了从底层向上赋能的能力。为培育生态体系，中电数据在2017年6月发起设立中电健康产业基金作为产业布局资本纽带，首期募资30亿，母基金有红杉、通和毓城、博远基金。 

中电健康基金的投资组合包括AI底层应用、移动医疗、医药流通、医疗大数据、智能家居等，看上去还比较分散，那究竟是如何布局的？

宋雨：中电健康基金主要关注基于健康医疗数据向上赋能的四个强相关领域。

互联网医疗，这个领域关注的要点是模式创新驱动的成本的降低和效率的增加；

AI+数据技术，数据是人工智能算法模型的基础，而数据向上赋能的下一代IT技术也就是AI。

生命科学，主要关注通过数据给药企或CRO企业赋能的公司，譬如如何用数据管理患者、加速新药研发等。

金融科技，关注依托于数据在保险TPA理赔、新险种设计、控费、到征信系统搭建中发挥作用的业态。这个逻辑在于，即便有模式创新，如果不跟保险公司或付费方建立联系，付费方缺位，也很难做下去。

这些公司看似分散，其实一点也不分散，都在基于数据辐射的4个强相关领域范围内；在选择赛道时，也是根据这些板块的产业链，并结合七个关联方（医生、患者、医疗机构、政府、药厂、保险公司、医械厂商，政府医疗机构），最终拆解出了100多个赛道，再基于上述判断标准和商业价值选择投资标的或自己搭建团队。

如何去判断所谓的新技术和新模式，具体的标准和投资策略是什么？

宋雨： 具体到投资策略上，我们归纳出了一套“1+1+X”的方法论。

第一个“1”是什么？指无论技术驱动还是模式驱动的公司，在七个相关方里必须有1个已做得比较深入。以医联为例，它在医生社交平台这一赛道已做到领先了，就会进入我们的投资视野。但没有哪家企业只在单点做得深入就能融到D轮后或上市，还要去横向扩张，这就需要我们来“+1”。

什么是 “+1”呢？主要包括底层数据的打通、商业模式的转型。仍以医联为例，要往后发展还要横向连接药厂、保险、患者等来打通商业模式，这就需要“+1”。一般情况下，中电会在公司做到第一个“1”后进行投资，再帮它“+1”。