原标题：焦点分析 | 张一鸣“升职”七个月后，今日头条有了新CEO

今日头条的创作者大会已经行至第四年，前三年做开场演讲的都是张一鸣，而今年换成了一位未曾对外有过多曝光的陈林。

在11月17日的生机大会（前身创作者大会）上，陈林首次以今日头条CEO的身份亮相。要知道，今日头条创始人兼CEO这一头衔一直是指代和等同于张一鸣的，于是关于头条CEO换人和张一鸣卸任CEO的新闻也纷至沓来。

随后字节跳动再次对外发声来厘清个中关系，称“公司新任命陈林为今日头条CEO，向张一鸣汇报。张一鸣是字节跳动创始人兼CEO，字节跳动旗下包括今日头条、抖音、西瓜视频等产品。”据新闻稿资料介绍，与张一鸣同年——1983年——出生的陈林，2008年获得北京大学计算机硕士学位。2012年3月，陈林作为早期核心员工加入字节跳动，先后担任多款核心产品的产品经理，从产品经理成长为今日头条的总负责人。

往年的今日头条大会，对内容生态的布局和高额补贴都是关注点，而今年新任CEO陈林无疑成为了最大的焦点。陈林这位产品经理接任张一鸣，他会为该产品带来哪些新的变化？而这样的公开亮相，又反映出公司的哪些战略变革？

张一鸣的两次危机

对于这位新任CEO，对外公开的资料寥寥。

低调、务实和没有架子，业余爱好爬山，这是新闻稿中写到的部分字节跳动内部员工对陈林的评价。“听话、执行力强，”则是一位内部员工谈及新任CEO时，向36氪表达的看法。至于为何他能接任CEO，“陈林是头条的创始员工之一，一直都是产品负责人，之前还曾在阿里、腾讯工作，”对方说道，“除了他也没别人了”。

其实张一鸣今日头条CEO的职位，曾在公司B轮融资之后就曾有过一丝“松动”。

李志刚《今日头条的想象空间有多大？》一文中写道，有投资人曾在私下问王琼（海纳亚洲基金SIG合伙人、头条A轮投资人），是否要在B轮融资以后引进新CEO？她反驳，这些投资人低估了一鸣的能力，他的学习能力让他不会局限在一个方面。“我被取代的概率不大，因为我在这件事（头条）上花的时间最多、持续思考最多的人，你对这家公司最熟悉，每天都在这里不断思考，在整个过程中非常投入，不太可能成为这家公司没用的人。”张一鸣当时被问到被取代CEO职位时回应。

今年4月24日，张一鸣以字节跳动创始人、CEO的身份出席首届数字中国建设峰会

虽然张一鸣是一个极其理性和学习能力超强的人，但是过去一年里，他传达出来的价值观还是为公司惹来了很多争议，尤其是“算法没有价值观”等。

“媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们不创造内容，我们不发表观点，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。”去年12月15日，张一鸣接受《财经》采访时说道。彼时，头条已经拥有1.5亿月活、7000万日活用户，是内容聚合和分发的重要渠道，而“算法没有价值观”的态度却引发舆论哗然，等待他的是接连几天主流媒体的讨伐。相关问题在接下来的几个月持续发酵，今年1月16日公司应监管部门要求，首次对外披露了推荐算法原理。4月份，在接连的整改下，头条甚至将slogan由“你关心的就是头条”升级为“信息创造价值”，同时启用“字节跳动”品牌来代替“今日头条”向外输出整体形象。

在机器主导的无价值观理念下，张一鸣曾强调，今日头条不需要传统意义上的总编辑体系，也没有编辑团队。当机器将无数低俗甚至游离监管的内容推送给用户时，这又让头条陷入非议之地。今年4月，头条App、抖音App等相继整改，而内涵段子App的永久关停则让张一鸣“自责和内疚”不已。自此之后，头条强化总编辑责任制，纠正算法和机器审核的缺陷，不断加大人工运营和审核，将当时6000人的运营审核队伍扩大到10000人。

在第一次遇到引进新CEO的问题时，张一鸣化险为夷。但第二次，问题的严重性已经深入到了最硬核的价值观层面——而显然，张一鸣这一次的个人迭代和进化没有跟上，或者说这就是他所不擅长的地方。