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陆奇:大部分人只看眼前 忽视把时间投资成长机会

04-07 IT文章

在创业者从0到1的过程中,我们看到的主要挑战有以下几个方面:对需求的理解和判断不够,与目标用户/客户的交互不深;产品设计和定位难于在市场落地,找不对可以延伸的市场切入点;用户/客户接受慢,往往由于团队销售基因与重视度不够;核心技术不到位,往往是由于某个技术领域状态所致,使得产品体验不及格;找不到可行的商业模式,特别是用户/客户付费方式;缺乏核心资源,比如渠道,供应链,资金等等;团队与执行不够,认知提升与迭代速度不够快等。

我希望,YC 中国在不断探索发展中,能逐步帮助创业团队解决这些问题,这就是我们和36氪一起开创「尽情来问」栏目的原因,通过这样一个与大家对话的途径,认识创业者、了解创业者、帮助创业者,助力他们真正实现从0到1的腾飞。

因此,我选出了10个有价值的提问,开启第一期「尽情来问」栏目。

陆奇:大部分人只看眼前 忽视把时间投资成长机会

陆奇:我觉得首先要看这个年轻人的个人追求。

假如你对未来已经有很清晰的概念,是知道自己长远目标是什么的人(以我以往的经验只有少部分大学毕业生有这个认知),那你的选择就相对清晰了。比如你的长远理想是自己开公司,那很明显加入一家创业公司,甚至直接创业,都是毕业后的好选择。假如你的长远理想是成为一家公司某个职能的高管或总经理,领导一个稳步成长的组织或机构,那进入一家可以提供你学习和成长机会的大企业就会是一个毕业后的好选择。

但假如你并不太知道自己长期想要做什么(以我的经验可能是绝大多数毕业生),那就需要思考这两个要素:学习发展的机会和经济收入。

首先,财务方面,工作收入需要满足自己生活的需求以及其他潜在财务责任(比如资助父母兄妹等),理想情况下,还可以有一些存款。其次,也是更重要的,是在这个职位上学习和发展的机会。

大公司通常会提供更好也更稳定的收入,但没有太多快速的上升空间。但同时也会在职业发展路径(比如工程、设计、产品、市场、销售等)上提供不错的学习发展机会。而创业公司相比之下,收入上没那么稳定,但上升空间比较大。更重要的是,从学习和发展的角度,在一个创业公司里你可以学到一系列技能,因为每个人可能都要做产品、销售、支持服务、工程等方面的工作,你的成长速度会快很多。

但在社会发展大方向上,创业公司开出的薪酬越来越有竞争力,提供越来越多的在职技能培训,同时又有较大的收入上升空间。唯一要说明的一点是,创业公司通常会更辛苦,大量的时间都需要花在工作上,留给个人的空间不会太多。这点对于刚毕业的大学生来说其实是好事:把自己的时间投资在更大的学习发展空间机会中,可能为未来创造更高的收入。

最理想的情况是能加入一家正在早期扩张阶段、具有独角兽潜力的创业公司,比如在谷歌和亚马逊成立4-5年的时候加入,或者同一阶段的腾讯和阿里巴巴,你既能学到很多,也能在财务方面有很好的回报,甚至很早就能做到财务独立。

陆奇:大部分人只看眼前 忽视把时间投资成长机会

陆奇:学习和交流能力在早期是非常重要的。

就我的经验来看,在这个变化速度越来越快的世界里,拥有学习和持续学习的能力,不断提高自己在某一个专业领域以及在企业内开发产品和业务的认知能力是基础。原因很简单,因为创新,尤其是技术驱动的创新重塑了社会和我们生活的方方面面,使得世界变化的速度越来越快。唯一可以应对变革,与它共跑,甚至赶超的方法就是学习,要持续不断的学习,让自己拥有更多更深的专业知识和技能,更强的在企业内开发产品和业务的能力。

另一个就是与他人交流、交友的能力。这是一个人与人之间愈发紧密联结的世界,通过各种数字通讯服务与工具,社交网络,人们能够以文字、图片乃至视频,与更多的人保持交流。从长远角度看,一个人越擅长结识他人,表达自己,形成相互学习并共同完成某些理想的关系和友谊,对这个人就越好。

但归根到底,发展上述两种关键技能是为了更好的抓住未来可能出现的机会。总的来说,一个人的职业生涯和人生成就是由个人努力,能力和机遇三者结合决定的。机遇是不可控的,但我觉得机遇如同公交车,错过了一班,总会有下一班。

个人努力是可控的,有一句老话说“机会总是留给有准备的人”,当一个人通过自身努力和发展更强的能力而具备更充分的准备,当机会来的时候,这个人就更能把握住这个机会。

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