华为消费者业务CEO余承东展示P30系列手机

出品 《风眼》 深度报道组 凤凰网科技 凤凰新闻客户端

作者 刘正伟 编辑 于浩

编辑 刘毓坤

华为手机今年的市场份额能不能成为全球第一？余承东不敢正面承诺。

这个目标不在华为终端今年的计划之内。“但也不是没有这种可能性，目前华为市场份额每个季度、每个月都在迅速增长。”余承东说，到明年年底的时候登顶全球第一，华为是有把握的。

今年的智能手机市场，大环境依旧下行。中国信通院数据显示，2019年1-3月，国内智能手机出货量7307.2万部，同比下降10.7%。在竞争重压下，今年各手机公司自去年年底以来，纷纷亮出了自己的底牌和底线。

曾经高冷的苹果自2018年底以来，在中国市场进行了多轮降价，试图提振销量，但收效甚微；市场份额跌至1%以下的三星还是没有放弃，押宝新旗舰S10系列和中低端的A系列在中国卷土重来；绝大多数中小品牌式微之后，小米、vivo、OPPO开始了一拨分拆新品牌运动。

根据华为公司年报，余承东所执掌的华为消费者业务在过去的2018年全球智能手机发货量超过2.06亿部，距离第二名苹果仅几百万部手机销量。“我们进入一个领域一定会成为这个领域的王者，要么不干，要干一定会成为这个领域的老大。”这是余承东多次在公开场合说过的一句话。

4月2日上午，余承东发了一条微博，他说华为消费者业务已经发展到一个全新的历史阶段，新目标是华为单品牌未来要做到全球第一，荣耀品牌做到中国前二，全球前四。如果目标达成，这就意味着OPPO、vivo、小米都将成为华为的垫脚石。

一场“围剿”华为的运动，正在中国手机市场悄然开启。

雷军下了个死命令

当雷军在发布会上说出“生死看淡，不服就干”这句话的时候，大家就能明白如今的小米有多着急。

据小米内部人士透露，这句“生死看淡，不服就干”是雷军拍板定下来的，枪口直指荣耀。

今年1月2日晚七点，雷军发了条微博：“欢迎卢伟冰。”卢伟冰是前金立集团总裁，是手机圈的一名老将，在海外市场以及供应链管控方面有着丰富的经验。

那天晚上，这四个人喝了点红酒，讨论了19日红米的发布会，并正式确定由卢伟冰来执掌独立后的Redmi品牌。雷军还给卢伟冰下了个死命令：用红米在中国市场反超荣耀。

在卢伟冰的办公室中，除了多台荣耀的最新产品，柜子里还放了厚厚一摞有关华为的资料。“我特别佩服他们的营销能力，产品，坦率来讲真不行！”卢伟冰认为华为的产品里面除了P和Mate系列做得还可以，到了nova和荣耀，产品力已经降的不行了。

他在今年3月接受凤凰网科技（id：ifeng_tech）专访时表示：“他们很想去跟小米9蹭，但是跟米9完全不在一个量级。从任何一个方面，它都没有一个可以胜出的点，也就是跟我们红米note7 Pro可以比一下。”

小米在本月初公布了两组销量数据，一组是小米9系列累计供应量突破150万台，另一组则是红米note7系列累计销量突破400万台。

荣耀表面上一片云淡风清，实际上也比较紧张。在小米开发布会的当天，荣耀市场公关团队曾把为自己服务的公关公司叫到一起开了个会，商讨舆论层面要如何应对。

赵明后来也有回应，他笑称雷军是营销高手，是荣耀学习的榜样。他评价雷军这句话有点像当年看古惑仔电影的感觉，“企业最重要的责任是活下去，活下去才能对消费者和股东负责。”

iQOO入局，聚焦互联网

很少有人知道，vivo早在2010年的时候也注册并启动了一个名为“iQOO”的手机品牌。“那时候隐隐约约的想法也是要走一个更年轻、更国际化的品牌路线。”据这个品牌的操盘手、vivo副总裁冯宇飞回忆说。

当时vivo认为自己在研发还有对消费群体的理解上，准备还不够，因此把这个品牌给雪藏了。

这一放，就是八年多。“到今天，新的互联网人群规模越来越大，大家对他们的理解越来越深，认知逐渐建立起来了。再加上vivo的发展也到了一个足够的高度，能让我们再孕育或者再推出来iQOO这样一个品牌，所以顺理成章的就出来了。”冯宇飞说。

这是实话，也是场面话。核心原因是智能手机到了“老品牌固化，新品牌重生”节点，继渠道下沉之后，厂商开始了细分市场的用户下沉。

最先嗅到危险信号的是黑鲨。vivo要推子品牌iQOO这件事，最早还是别人告诉吴世敏的。当时大家都以为iQOO要出游戏手机，这让他有点担心：vivo要是推专业的游戏手机，在营销和研发投入上肯定是大手笔，而黑鲨游戏手机才成立一年左右，肯定会受到影响。